종합적인 발전을 위한 원동력
최근 호찌민시의 애국심 고취 운동은 이 역사적인 전환기에 도시 전체의 발전을 촉진하는 중요한 원동력이 되었습니다. "혁신-창의" 정신을 바탕으로 호찌민시는 사회경제적 목표를 훌륭하게 달성했을 뿐만 아니라 사회복지 및 기반시설 개발에서도 획기적인 성과를 거두었습니다. 특히, 여러 지역이 통합된 후 각 지역의 강점을 성공적으로 결합하여 효율적이고 간소화된 정치 시스템을 구축했습니다.
지난 한 해 동안 시는 "빈곤층을 위한 지원 - 누구도 소외시키지 않겠다" 운동을 적극적으로 추진하여 3만 8천 가구 이상에 28억 9천 8백만 VND 이상의 대출금을 지원하고, 10만 5천 가구 이상에 건강 보험증을 발급했으며, 1,309채의 자선주택을 건설 및 보수했습니다. 특히 임시주택 철거 사업은 예정보다 앞당겨 733채의 주택을 보수하여 100% 완료율을 달성했습니다.
정치권 전체의 적극적인 참여 덕분에 도시는 30개의 주요 기반 시설 및 교통 프로젝트를 완료하고 운영을 시작했습니다. 특히 순환도로 3호선 프로젝트는 99.8%라는 놀라운 토지 수용률을 달성했습니다.
풀뿌리 차원에서도 면과 동에서 사회경제적 과제를 이행한 결과는 괄목할 만한 성과를 보여주고 있습니다. 사이공 동은 2025년 말까지 총 예산 수입이 목표치의 186.84%에 달하는 놀라운 성과를 거두었습니다. 마찬가지로 투다우못 동은 예산 수입이 1조 1,550억 VND를 넘어 목표치의 181%를 달성했습니다. 이러한 수치는 저절로 얻어진 것이 아니라, 모범 사례를 구체적인 양적 목표로 구체화하고 개인의 책임을 집단 전체의 효율성과 연계한 결과입니다.
도시 차원에서 공공 투자는 사회 투자를 이끄는 "핵심"으로 인식됩니다. 톤득탕 박물관, 푸토 서커스, 다목적 공연예술센터와 같은 주요 프로젝트들은 현대적인 문화 시설일 뿐만 아니라, 모방을 구체적인 결과물로 전환하는 데 있어 그 효과를 입증하는 사례입니다.
이러한 노력은 21,000개가 넘는 단체와 개인에게 총리와 호찌민시 인민위원회 위원장으로부터 모범 깃발과 공로 증서를 수여함으로써 마땅히 인정받았으며, 이는 호찌민시가 전국적인 모범 운동에서 선도적인 위치를 차지하고 있음을 재확인시켜 줍니다.
이 운동의 광범위한 영향력을 평가하면서, 호치민시 인민위원회 부위원장인 응우옌 만 꾸엉 씨는 시에서 나타나는 모방 정신이 더 이상 형식적인 슬로건이나 일시적인 캠페인에 그치지 않는다고 강조했습니다.
응우옌 만 꾸엉 시장은 “도시는 애국심을 구체적인 노동 생산성으로 전환했습니다. 예산의 1% 증가, 예정대로 완공된 도로의 1제곱미터는 전체 정치 시스템의 단결, 용기, 그리고 주도성을 보여주는 증거입니다. 이것이 바로 도시가 제도적, 기반 시설적 장벽을 극복할 수 있는 내재적인 원동력입니다.”라고 강조했습니다.
"간결하고 효율적이며 강력한" 사고방식에서 비롯된 획기적인 발전입니다.
도시 내 모방 운동의 활력은 조직 구조에 있어 끊임없이 적응하고 혁신하는 능력에도 있다. 정치 체제 개편 지침에 따라, 시는 "간소화, 효율성, 효과성을 갖춘 100일 운영"이라는 고강도 모방 캠페인을 시작했다. 이는 공공 서비스 제공 체계를 간소화하고 역량을 향상시키기 위한 선구적인 조치였다.
붕따우구에서는 '가속화' 정신이 '국민과 가까이, 국민을 위해 봉사하는' 정부 모델과 '청취-홍보-지원' 3중 태스크포스를 통해 구체화되었습니다. 이러한 모델들은 정부와 국민 간의 격차를 좁히고 국민 만족도를 역대 최고 수준으로 끌어올렸습니다. 붕따우구 인민위원회 위원장인 부홍투안 씨는 "우리는 이번 모범 사례를 대규모 동원이 아닌, 매일 자기 성찰과 자기 개선을 거듭하는 과정으로 보고 있습니다. 모든 공무원은 국민을 위해 서류를 처리할 때 국민의 입장에서 생각하고 처리 시간 단축의 필요성을 느껴야 합니다."라고 말했습니다.
한편, 지적 측면에서 과학기술부는 도시가 디지털 전환 지수(DTI)에서 전국 선두 자리를 유지하는 데 기여해 왔습니다. 핀테크 분야의 '샌드박스' 모델, 디지털 기술 교류 플랫폼, 스마트 운영 센터 운영은 획기적인 조치입니다. 보 민 탄 과학기술부 차장은 "디지털 전환은 단순히 장비를 구입하거나 소프트웨어를 개발하는 것이 아닙니다. 사고방식의 혁명입니다. 우리는 행정 절차를 간소화하고, 인공지능을 도시 관리에 적용하여 경제에 실질적인 부가가치를 창출하기 위해 경쟁하고 있습니다."라고 강조했습니다.
교육훈련 분야 또한 이러한 경쟁에 적극적으로 참여하고 있습니다. 전국적인 학습 사회 건설 운동에 발맞춰, 도시는 폐쇄적인 교육 모델에서 포괄적인 학습 생태계로 점차 변화하고 있습니다. 교육훈련부 관계자들에 따르면, 교육 부문 전반에 걸친 이러한 움직임의 목표는 지식 경제에 적응할 수 있는 "학습하는 시민"을 양성하는 것입니다. 유네스코 세계 학습 도시 네트워크(Global Learning Cities Network)에 도시가 가입한 것은 교육의 국제화를 향한 이러한 노력을 보여주는 증거입니다.
에뮬레이션을 대중의 지지와 연결합니다.
호치민시의 큰 성공 사례 중 하나는 교외 지역과 신농촌 공동체 주민들의 삶에 모범 사례를 성공적으로 접목시킨 것입니다. 빈찬 공동체는 성공적인 모델을 복제한 대표적인 사례로, 선진 신농촌 개발의 19가지 기준을 모두 충족했습니다.
빈찬 면 인민위원회 위원장인 쯔엉 타이 응옥 씨는 모범적인 개인을 포상하는 일은 호찌민의 사상, 윤리, 그리고 스타일을 배우고 실천하는 것과 연계되어야 한다는 것을 지역 경험을 통해 알 수 있다고 말했습니다. 이 면은 공무원뿐만 아니라 도로 건설을 위해 토지를 기증하는 사람들과 고향에서 사업을 시작하는 젊은이들에게도 포상을 하고 있습니다. 사람들이 스스로를 운동의 주체로 인식할 때, 그들은 최고의 자발적인 참여 의지를 보일 것입니다.
투다우못과 사이공 같은 지역에서는 모방 캠페인에서 개방성과 투명성의 중요성이 강조됩니다. 모방 결과 평가는 더 이상 획일적인 접근 방식이 아닌 핵심 성과 지표(KPI)를 기반으로 이루어집니다. 이는 정체된 사고방식을 타파하고 전문 부서 간의 건전한 경쟁을 촉진합니다.
2026년, 새로운 발전 단계(2026-2030)의 시작을 맞이하는 호치민시는 두 자릿수 경제 성장을 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 이는 단순한 경제 발전 목표를 넘어 정치적 요구이기도 하며, 국가 내 선도적 역할을 강화하고 지역 내에서 더 높은 수준으로 도약하려는 도시의 의지를 보여주는 것입니다.
호치민시 인민위원회 부주석 응우옌 만 꾸엉은 2026년 목표 달성을 위해 시의 모범 도시 운동이 실질적인 혁신을 지속해야 하며, 성장 모델 개혁, 도시 개발의 생산성 및 질 향상, 공공 투자 효율성 제고와 관련된 주요 돌파구에 집중해야 한다고 강조했습니다. 시민과 기업의 만족도, 그리고 시민의 복지와 행복 증진을 위한 노력의 결과가 경영 및 행정의 기준이 되어야 한다고 덧붙였습니다.
응우옌 만 꾸엉 씨는 “당 위원회, 정부, 기관, 단체 및 부서는 명확한 목표, 명확한 책임, 명확한 진행 상황, 명확한 산출물, 명확한 결과라는 원칙에 따라 모방 운동을 시작하고 조직하는 데 집중해야 합니다. 각 모방 목표는 성장 지표, 구체적인 산출물 및 측정 가능한 결과와 직접적으로 연계되어야 합니다.”라고 분명히 밝혔습니다.
410개 기관, 부서 및 지역의 합동 노력과 모범 사례 제시 및 획기적인 성장에 대한 확고한 의지를 바탕으로, 호치민시는 2026년 애국적 모범 사례 운동이 강력하고 실질적인 추진력을 창출하여 도시의 신속하고 지속 가능한 발전에 기여하고, 국가를 선도하는 도시로서의 위상을 확립하며, 국가 전체와 함께 새로운 발전 시대로 당당히 진입할 것이라고 확신합니다.
출처: https://baotintuc.vn/thoi-su/khi-thi-dua-la-dong-luc-tu-than-cho-su-but-pha-20260413120313828.htm
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