다낭시는 안정적이고 원활하며 효율적인 이중 지방정부 체제 운영을 위해 중앙정부 지침을 준수하고, "6대 원칙"에 따라 업무를 수행하며, 성과를 중시하고, 점검을 강화하고, 자격 미달 공무원을 순환 배치할 것입니다. 동시에, 일선 당위원회와 지방정부의 포괄적인 지도력을 강화하고, 보다 철저하고 실질적인 접근 방식을 향해 지도력의 사고방식과 방법을 혁신할 것입니다.
우리는 무능하고 편협한 공직자들을 단호히 교체해야 합니다.
2026년 4월 28일, 응우옌 딘 빈 다낭시 당위원회 상임부서기 동지의 주재로 다낭시 당위원회 상임위원회가 회의를 개최했습니다. 이 회의에서 상임위원회는 2025-2030년 임기 짜탑 면 당위원회 상임위원들과 2025-2030년 임기 짜탑 면 당위원회 서기 및 2026-2031년 임기 짜탑 면 인민평의회 의장인 하라 디에우 동지에 대한 징계 조치를 심의하고 부과했습니다.
다낭시 당위원회 상무위원회는 시 당위원회 검사위원회의 징계 제안서를 검토한 결과, 다음과 같은 사항을 확인했습니다. 2025-2030년 임기 짜탑 면 당위원회 상무위원회는 책임감이 부족하여 면 인민위원회의 활동을 적절히 검사하고 감독하지 못했습니다. 또한, 지도력과 지도가 미흡하여 면의 당원과 주요 간부들이 민주적 중앙집권제 원칙을 엄격히 준수하지 않고 시 당위원회 상무위원회의 인사 정책을 제대로 이행하지 못하게 했습니다. 더불어, 현장 상황을 제대로 파악하지 못하고 간부 및 당원들의 사상적 변화를 신속하게 이해하지 못하여 부정적인 여론을 조성하고 면 당위원회와 지방 정부의 위신을 실추시켰습니다.
트라탑 면 인민위원회 당서기 겸 주석이자 2026-2031년 임기 트라탑 면 인민위원회 제1차 회의 의장이었던 하 라 디에우 동지는 2025-2030년 임기 트라탑 면 당위원회 상무위원회의 위반 행위와 과실에 대해 일차적인 책임을 져야 한다. 그는 사상적· 정치적 퇴보를 보였고, 민주적 중앙집권제 원칙을 위반했으며, 당원이 어겨서는 안 되는 규칙을 어겼고, 당 위원회 수장으로서 모범을 보이지 못했다.
위반 및 과실의 내용, 성격, 범위, 결과 및 원인을 고려하고, 당 조직 및 당원 위반자에 대한 당의 징계 규정에 따라, 시 당위원회 상무위원회는 트라탑 코뮌 당위원회 2025-2030년 임기 위원들에게 견책 처분을 내리고, 하 라 디외 동지를 트라탑 코뮌 당위원회 2025-2030년 임기 위원직에서 해임하기로 결정하였다.
그 직후인 5월 5일, 다낭시 당위원회 상무위원회는 짜탑 면 상무위원회 부서기인 팜 티 미 한 씨를 다낭시 베트남 조국전선위원회로 전보 발령하기로 결정했습니다. 또한 다낭시 인민위원회 위원장은 짜탑 면 당위원회 부서기 겸 인민위원회 위원장인 레 쭝 툭 씨를 다낭 교통· 농업 프로젝트 투자건설사업관리위원회로 전보 발령하기로 결정했습니다.
최근 징계 또는 전보 조치된 공무원들을 대체하기 위해 다낭시 당위원회 상무위원회는 보누토안(Vo Nhu Toan) 다낭시 농업환경국 부국장을 당위원회 집행위원회 및 당위원회 상무위원회 위원으로 임명하고, 2025년부터 2030년까지 짜탑(Tra Tap) 면 당위원회 서기를 맡도록 전보 임명했습니다. 또한 응우옌테안(Nguyen The Anh) 짜리엔(Tra Lien) 면 당위원회 상임부서기를 임명하고, 2025년부터 2030년까지 짜탑 면 당위원회 집행위원회 및 당위원회 상무위원회 위원으로 임명했으며, 짜탑 면 인민위원회에서 2026년부터 2031년까지 면 인민위원회 위원장으로 선출될 후보로 추천했습니다.
다낭시 당위원회 조직부 부장인 도안 두이 탄 씨에 따르면, "인사 업무가 모든 것의 핵심"이라는 관점에 따라, 시 당위원회 조직부는 전략적 자문 기구로서 이중 구조의 지방 정부 조직 모델 전환이라는 맥락에서 조직 구조 개편 및 간부팀 배치·활용 업무를 총괄적으로 이끌고 지휘하는 데 있어 시 당위원회 상무위원회에 적극적이고 신속하게 자문을 제공해 왔습니다. 최근 짜탑면에서 단행된 핵심 간부들의 잇따른 교체는 간부, 공무원, 공공기관 직원의 채용, 기획, 임명, 순환, 배치, 활용, 해고에 관한 규정을 엄격히 시행한 결과이며, "전입과 전출", "승진과 강등"의 원칙을 확실히 이행한 것입니다. 간부는 모든 업무의 근간이므로, 무능하거나 편협한 간부가 지역, 기관, 또는 부서의 발전에 부정적인 영향을 미치는 것을 반드시 방지해야 합니다.
헌신적이고 유능하며 강한 인격을 갖춘 리더들로 구성된 팀을 구축합니다.
다낭시 당위원회 조직부장은 이중 지방정부 모델 시행 약 1년 만에 재편된 공무원 인력이 전반적으로 안정적이며 직무 요건을 충족하고 있어 "적재적소에 인재를 배치한다"는 원칙을 준수하며 정치 체제의 지속적이고 원활한 운영을 유지하고 있다고 평가했습니다. 이러한 성과와 더불어, 각 분야별 공무원 배치 불균형, 일부 공무원이 새로운 요구사항과 임무에 적응하지 못하고 기존 동/면 모델의 방식과 습관에 따라 업무를 수행하는 점, 일부 공무원의 리더십 및 관리 능력과 전문성이 새로운 업무 방식과 현실의 요구에 부합하지 않는 점, 그리고 정보 기술, 토지, 건설, 재정, 당 건설 사업 등 일부 분야에서 고도의 전문성을 갖춘 인력이 부족한 점 등 여러 가지 한계와 어려움이 여전히 존재한다고 밝혔습니다.
5월 7일 다낭시 전급 행정 단위 재편 및 2단계 지방 정부 운영 1년 성과 보고회에서 레 응옥 꽝 다낭시 당서기는 정치 체제 전반에 걸친 당의 지도 방식에 지속적인 혁신을 촉구했습니다. 그는 다낭시가 업무 규정을 검토, 수정, 보완하고 중앙위원회와 시 당위원회의 새로운 규정을 철저히 반영하며, 집행위원회, 상무위원회, 당위원회 상무위원회의 권한과 책임을 명확히 해야 한다고 강조했습니다. 또한 권한의 분산과 위임을 추진하는 동시에 감찰, 감독, 집행을 강화하고 행정 기강과 질서를 공고히 해야 한다고 역설했습니다. 각급 당위원회의 지도 방식은 더욱 철저하고 실질적이며 효과적인 방향으로 개혁되어야 하며, 면(읍) 지도자들은 상황을 정확히 파악하고 관할 지역에서 발생하는 문제에 적극적으로 대처해야 한다고 덧붙였습니다. 우리는 진정으로 사람들과 가까워지고, 그들의 필요를 이해하며, 그들이 겪는 어려움과 장애물을 신속하게 해결함으로써 그들이 생산을 발전시키고, 소득을 늘리고, 삶을 안정시킬 수 있도록 지원해야 합니다.
다낭시 당위원회 서기는 특히 인사 관리에 있어 더욱 단호한 조치가 필요하다고 강조했습니다. 그는 무능하고 무책임하며 직무를 태만히 하는 공무원들을 단호하게 검토, 징계 및 교체하고, 새로운 상황에 필요한 헌신과 비전, 용기를 갖춘 지도자와 관리자들로 구성된 팀을 모든 계층에서 육성하는 데 집중해야 한다고 역설했습니다.
다낭시는 특히 고도의 전문성을 갖춘 인력을 면 및 동 단위로 강화함으로써 인력 불균형 문제를 철저히 해소하는 데 주력하고 있습니다. 또한, 우수한 성과를 내고 혁신적인 역량을 발휘하며 지역 사회경제 발전에 기여하는 공무원들을 장려하고 포상하며 전보/순환 배치하는 메커니즘과 정책이 필요합니다. 젊고 유능하며 고도의 전문성을 갖춘 공무원들을 공무원 및 지도직을 포함한 풀뿌리 현장에 배치하는 데 중점을 두어야 합니다. 풀뿌리 현장에서 우수한 성과를 내고 가시적인 결과를 도출한 공무원들에게는 복귀 후 추가 교육 및 개발 기회를 제공하는 적합한 직책에 우선적으로 배치해야 한다는 원칙을 적용해야 합니다.
“시 당위원회 상무위원회는 조직이 부여한 임무를 회피하기 위해 핑계를 대는 공무원, 특히 젊은 공무원들에 대해 매우 단호한 조치를 취할 것입니다. 동시에, 부위원장직 수와 관련하여 전체 정치 시스템에 대한 검토를 요청할 것입니다. 현재 많은 기관과 부서에 부위원장직이 과잉 배치되어 있으며, 일부는 10명이 넘습니다. 따라서, 이러한 부위원장직 수를 검토하고 점진적으로 줄여 조직을 효율화하고 행정의 효과성과 효율성을 향상시키고자 합니다.”라고 레 응옥 꽝 씨는 강조했습니다.
출처: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/khong-de-can-bo-yeu-can-tro-su-phat-trien-20260508113404819.htm
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