경제, 스포츠, 그리고 경험

두 달도 채 남지 않은 시점에 48개 팀이 참가하는 최초의 2026년 월드컵 결승전이 개최됩니다. 2026년 포뮬러 1(F1) 시즌에는 엔진, 차량 디자인, 경기 수, 참가 팀 수 등 여러 면에서 많은 변화가 있을 예정입니다.

마라톤은 현재처럼 세계 육상 선수권 대회의 일부로 치러지는 것이 아니라, 2030년부터 독립적인 세계 선수권 대회로 분리될 예정입니다.

스포츠계의 변화는 경기 및 토너먼트 수의 증가로 이어져 관객들에게 더욱 풍부한 경험을 제공하고, 결과적으로 관객과 스포츠 간의 상호작용을 강화할 것입니다. 대표적인 예로 달리기를 들 수 있는데, 운동화와 트레이닝복만 있으면 누구나 러너가 되어 최고 수준의 선수들과 함께 경주에 참여할 수 있습니다. 또한 피클볼은 다양한 수준의 경험을 제공하며 단순한 스포츠를 넘어 패션의 한 요소로 도 자리매김하고 있습니다.

넥서스 스포츠 이벤트의 CEO인 응우옌 투 안(Nguyen Tu Anh) 씨는 "최근 몇 년 동안 스포츠는 단순한 신체 활동을 넘어 베트남에서 체험 경제 의 한 부분으로 점차 자리 잡고 있습니다. 달리기 행사와 달리기 커뮤니티의 급속한 성장, 그리고 건강한 라이프스타일에 대한 관심 증가는 브랜드에게 큰 잠재력을 가진 시장을 열어주었습니다."라고 말했습니다.

스포츠의 사회화가 지속적으로 추진됨에 따라 스포츠 경제학은 핵심적인 해결책으로 떠오르고 있습니다. 응우옌 투 안(Nguyen Tu Anh) 씨는 4월 8일 호치민에서 열린 브랜드 및 스폰서 미팅에서 "과거 스포츠 마케팅은 주로 스폰서십과 로고 배치에 집중되었지만, 이제는 접근 방식이 바뀌었습니다. 스포츠는 브랜드가 실질적인 경험을 통해 소비자와 장기적인 관계를 구축할 수 있는 플랫폼이 되었습니다. 참가자들은 스포츠 현장에서 브랜드를 '보는' 것을 넘어 직접 소통하고, 느끼고, 기억하는 매우 개인적인 순간들을 경험합니다."라고 강조했습니다.

스포츠 마케팅 활동의 방향이 '경험'에 초점을 맞춘다면, 대기업뿐 아니라 모든 기업에게 잠재력이 공평하게 분배될 것입니다. 스타트업이나 중소 브랜드가 선수 및 스포츠 관계자와 충분한 기간 동안 파트너십을 맺으면 상호 이익이 되는 경험을 창출할 수 있기 때문입니다. 고객은 제품을 사용하고 피드백을 제공하며 시간이 지남에 따라 제품에 몰입하게 되고, 제품을 생산하는 기업의 성장을 직접 목격할 수 있습니다. 반대로, 스포츠 고객과의 초기 관계 구축은 기업이 다양한 단계에서 더 많은 소비자의 심리를 점진적으로 이해하는 데 도움이 됩니다. 오늘날 브랜드는 더 이상 단순한 '스폰서'가 아니라 소비자의 여정에서 '파트너'로 거듭나고 있습니다.

타이 카페

출처: https://nhandan.vn/kinh-te-the-thao-va-trai-nghiem-post955119.html