조직 구조의 주요 변화는 프로그램 리더십과 관리에 어려움을 야기했지만, 새로운 기회도 열어주었습니다. 농톤응아이나이/단비엣 신문 기자들은 랑선성 농업 환경국장 응우옌 후 치엔 씨와 인터뷰를 진행하여 내용을 명확히 했습니다.
선생님, 2025년에는 2단계 지방 정부 모델에 따른 조직 구조에 큰 변화가 있을 예정입니다. 이는 랑선 지역 의 지속 가능한 빈곤 감소를 위한 국가 목표 프로그램(NTRP)의 리더십과 관리에 어떤 영향을 미쳤습니까?
응우옌 후 치엔(Nguyen Huu Chien) 랑선성 농업환경부 국장. 사진: 황띤(Hoang Tinh)
2025년은 2021년부터 2025년까지 지속 가능한 개발에 대한 국가 목표 프로그램을 시행하는 마지막 해입니다. 또한 이는 2단계 지방 정부 모델에 따른 국가의 조직 구조에 큰 변화가 일어나는 해이기도 합니다.
랑선이 이 모델에 따라 기구를 구성한 직후, 랑선성 농업환경부(DARD)는 프로그램 업무를 수행하기 위해 관련 부서와 지부의 운영위원회 위원들에게 프로그램 설립에 대한 자문을 제공하고 구체적인 업무를 할당했습니다.
우리는 관련 기관 및 단위와 협력하여 도 인민위원회에 2025년까지 지속 가능한 개발에 관한 국가 목표 프로그램을 신속하게 시행하도록 지도 문서를 발표하고 지시하고 촉구하도록 조언했습니다.
특히, 본 사업의 조직 및 실행은 각급 행정단위의 정비와 2단계 지방정부 조직모델의 구축과 동시에 진행되었습니다.
본 부서는 조직 및 실행이 중단되지 않도록 2단계 지방정부 모델에 따라 프로그램 실행을 신속하게 훈련하고 지도했으며, 지방정부의 분권화, 권한 위임, 권한 결정에 관한 중앙 및 지방 문서를 배포했습니다.
2025년에 본 부서는 도인민위원회의 03개 결의안, 도인민위원회의 10개 결정, 도지도위원회, 도인민위원회의 5개 계획을 수정하는 데 대한 자문을 주재하고 조정했으며, 도에서 프로그램 내용을 시행하기 위해 본 부서의 13개 문서를 적극적으로 발표했습니다.
지금까지 랑선성 농업환경부가 직접 주관하는 프로젝트 및 하위 프로젝트들은 어떤 성과를 거두었습니까? 지역 사회와 주민들의 발전에 어떻게 기여했습니까?
2025년에 농업환경부는 다차원적 빈곤 감소에 대한 소통(프로젝트 6)을 위한 하위 프로젝트 2와 빈곤 감소에 대한 국가 목표 프로그램의 역량 강화 및 모니터링과 평가를 직접 시행하기 위한 자금을 할당받을 예정입니다.
랑선성 농업환경부는 300명 이상의 지방 및 자치단체 차원의 대표단을 교육하여 랑선성 빈곤 퇴치 담당 공무원들의 역량 강화에 기여했습니다. 사진: 황띤
홍보 활동과 관련하여, 저희는 적극적으로 계획을 수립하고 신문사, 랑선성 라디오 및 텔레비전 방송국, 농업환경신문, 오늘의 농촌신문 등과 협력하여 11편의 TV 보도와 24편의 신문 및 전자 신문 기사를 제작했습니다. 홍보 내용은 프로그램 실행의 리더십과 방향, 실행 결과, 지속가능한 빈곤 감소 정책, 우수 모델/사례, 그리고 경제적 으로 우수한 일반 시민들이 빈곤에서 지속 가능하게 벗어날 수 있도록 돕는 데 중점을 두고 있습니다.
역량 강화와 관련하여, 부서는 지방 및 지역사회 수준에서 300명 이상의 대표단을 대상으로 교육 컨퍼런스를 조직하여 지방의 빈곤 감소 직원의 역량을 개선하는 데 기여했습니다.
동시에 공무원들에게 빈곤층과 빈곤층 가구를 검토하고, 평균 생활수준을 갖춘 농림어업 가구와 저소득 근로자를 파악하는 업무를 자문하고 이행하는 데 필요한 기본 기술을 제공합니다.
빈곤 감소 프로젝트와 정책의 효과적이고 동시적인 시행은 당과 정부에 대한 국민의 신뢰를 구축하고, 사회 안정을 도모하며, 국가 방위와 안보를 보장하는 데 기여했습니다.
선전 활동을 장려함으로써 빈곤층의 주도권과 자립 정신이 고취되었고, 빈곤에서 지속 가능하게 벗어나려는 열망과 자립 의지를 촉진하는 데 도움이 되었습니다.
랑선성 농업환경부는 전반적인 조정 역할에서 다른 부서, 지부, 지방 자치 단체와 어떻게 협력하여 프로젝트 지출률을 높였습니까?
2025년까지 지속 가능한 개발을 위한 국가 목표 프로그램을 시행하기 위한 운영위원회의 상임 기관으로서, 농업환경부는 지방 및 지역 부서, 지부, 부문과 적극적이고 능동적으로 협력하여 목표와 업무를 검토해 왔습니다.
우리는 2단계 지방 정부 모델에 맞게 지역 사회, 구, 지방 기관 및 단위에 프로그램을 시행하기 위한 조정을 신속하게 실시하고 자본을 할당했습니다.
이와 함께 프로그램의 실행 진행을 가속화하기 위해 문서를 권고하고 발행했으며, 동시에 농업환경부가 주관하는 하위 프로젝트와 구 및 자치단체가 공동으로 시행할 프로젝트를 시행하도록 지도했습니다.
특히, 사업 시행에 대한 검사 및 감독의 조정이 신속하게 이루어져 시설의 어려움과 장애를 해소하고, 사업의 지출률을 높이는 데 기여했습니다.
지금까지 랑선성 농업환경부가 직접 주관하는 프로젝트 및 하위 프로젝트들은 어떤 성과를 거두었습니까? 지역 사회와 주민들의 발전에 어떻게 기여했습니까?
2021~2025년 기간의 프로그램 시행에서 얻은 결과를 바탕으로, 저는 랑선이 2026~2030년 기간에 지속 가능한 빈곤 감소를 달성하기 위해 바뀌어야 할 핵심 정책은 직접적인 지원에만 의존하는 대신 생산 개발, 지속 가능한 생계, 사람들의 역량 강화에 대한 투자에 중점을 두는 것이라고 생각합니다.
지속 가능한 빈곤 감소를 위한 국가 목표 프로그램은 랑선성 여러 지역 주민들의 삶을 개선하는 데 기여했습니다. 사진: 황띤
여기에는 효율적인 생산 모델 확대, 농업 시장 연계, 중소기업 및 협동조합 지원이 포함됩니다. 동시에, 인프라 및 필수 서비스, 교육, 직업 훈련, 그리고 근로자를 위한 디지털 전환에 대한 투자 지원에도 집중해야 합니다.
구체적으로, 정책은 다음 그룹에 초점을 맞춰야 합니다.
1. 지속 가능한 생산 및 생계 개발:
효과적인 생산 모델 확대: 지방의 전형적인 농림산물 등 지역 실정에 맞는 경제적 가치가 높은 작물과 가축에 집중합니다.
생산과 소비의 연결: 가치 사슬의 연계성을 강화하고, 농부와 기업, 협동조합을 연결하여 제품의 안정적인 생산량을 보장합니다.
중소기업과 협동조합을 지원합니다. 자본, 기술 및 시장 연결 지원을 제공하여 사람들에게 일자리와 소득을 창출합니다.
2. 사람들의 역량과 기술을 향상시킵니다.
직업 훈련 장려: 노동 시장 수요와 연계된 직업 훈련에 중점을 두고, 특히 첨단 농업, 서비스, 관광과 관련된 직종에 중점을 둡니다.
디지털 전환 가속화: 사람들이 정보, 시장, 온라인 서비스에 접근할 수 있도록 디지털 기술을 개선하여 디지털 경제에 참여할 수 있도록 돕습니다.
3. 인프라 및 필수 서비스에 투자
필수 인프라 개발: 불리한 환경과 국경 지역의 교통 인프라, 관개, 전기, 깨끗한 물, 학교, 의료 시설에 대한 투자를 계속합니다.
교육과 건강의 질 향상: 모든 사람이 양질의 교육과 건강을 누릴 수 있도록 보장하는 것은 인적 자원을 개발하고 지역 사회 건강을 개선하기 위한 기초입니다.
4. 법적 기반과 지원 정책의 완성
정책 보완 및 조정: 기존 정책을 검토하고 조정하며, 기업과 협동조합을 지원하고 농촌 및 소외 지역에 대한 투자를 장려하는 데 중점을 둡니다.
검사 및 감독 강화: 정책의 효과적인 이행에 대한 검사 및 감독을 강화하여 자원이 올바른 목적과 최고의 효율성으로 사용되도록 보장합니다.
인터뷰에 참여해 주셔서 대단히 감사합니다.
출처: https://sonnmt.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/lang-son-don-bay-giam-ngheo-ben-vung-trong-mo-hinh-chinh-quyen-2-cap.html
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