회의에 참석한 사람은 성 인민위원회 부위원장, 2021-2030년 기간의 라오까이성 계획 조정 및 2050년 비전을 위한 지도위원회 위원, 컨설팅 부문 대표, 전략 및 경제-재정 정책 연구소( 재무부 ) 합작 투자 회사, 푸옹민 개발 및 투자 컨설팅 주식회사 대표입니다.
회의에서 컨설팅 부서 대표는 2021년부터 2030년까지 라오까이성 계획 조정 및 2050년 비전 수립에 대한 보고서를 발표했습니다. 이 계획은 국가 기본 계획, 북부 중부 및 산악 지역 계획, 그리고 결의안 202/2025/QH15에 따른 라오까이- 옌바이 성의 행정 단위 배치 요건을 준수하여 업데이트되었습니다. 핵심 목표는 라오까이를 이 지역의 선도적인 성장 거점으로 삼아 신속하고 지속 가능하며 현대적인 발전을 이루는 것입니다.
주요 내용 중 하나는 2026-2030년 기간의 경제 성장 시나리오입니다.컨설팅 부서는 2026-2030년 기간의 라오까이성에 대한 3가지 경제 성장 시나리오를 개발했습니다.시나리오 1은 불안정한 지역 및 세계 경제 상황, 주요 프로젝트의 느린 진행 및 제한된 자원 동원 능력을 반영하는 신중한 옵션입니다.이 시나리오에 따르면 2026-2030년 기간의 GRDP는 연평균 9% 증가하고 2030년 GRDP 규모는 약 103,510억 VND(2010년 가격)에 도달할 것입니다.시나리오 2 - 기준 시나리오는 지방의 현재 용량 및 자원 동원 능력과 일치하는 비교적 유리한 개발 조건을 가정하여 구축되었습니다.따라서 GRDP 성장률은 연 10.1%에 도달하고 2030년 GRDP 규모는 약 108,815억 VND(2010년 가격)에 도달합니다. 1인당 GRDP는 약 1억 4천만 동에 달합니다. 경제 구조는 산업과 서비스업이 주도하는 방향으로 전환됩니다. 시나리오 3은 전략적 인프라 사업이 활발하게 추진되고 지역 연계가 효과적으로 이루어지는 상황에서 고성장 옵션입니다. 이에 따라 GRDP는 연평균 11.5%씩 증가하여 2030년 GRDP 규모는 약 116조 2,740억 동(2010년 기준)에 달할 것입니다.
행정 단위 조정 후 실무적 요소와 요건을 평가한 결과, 컨설팅 부서는 시나리오 2를 공식 대안으로 선정했습니다. 이는 향후 지방의 발전 역량에 적합하고, 지속 가능한 고성장이라는 목표를 달성하며, 정부와 북부 중부 산악 지역의 발전 방향에 부합하는 가장 실현 가능한 대안으로 평가됩니다.
회의에서는 또한 "하나의 역동적 축 - 두 개의 개발 거점 - 세 개의 경제 구역" 구조로 성(省)의 개발 공간을 구성하는 방향에 대한 보고가 있었습니다. 이에 따라 홍강을 따라 흐르는 역동적 축은 성의 도시-산업-서비스 사슬을 연결하는 전략적 무역 회랑으로 규정되었습니다. 남북의 두 개발 거점은 무역, 물류, 지원 산업, 그리고 고품질 서비스 증진에 핵심적인 역할을 하는 반면, 세 개의 경제 구역은 농업-임업, 관광, 광물 자원, 그리고 현대적 인프라를 기반으로 한 도시 개발의 강점을 최대한 활용할 수 있도록 합리적으로 배치되었습니다.
회의에서 도(省) 인민위원회 지도부와 각 부처 지도부는 도 계획 조정 내용에 대해 논의하고 의견을 제시했습니다. 대표단은 자문단 보고서가 여전히 일반적이고 기존 계획을 기계적으로 종합하는 수준이었으며, 새로운 개발 영역을 명확하게 정의하지 못했고, 상세하고 구체적인 제안이 부족했으며, 전략 자문의 역할을 명확히 제시하지 못했다고 지적했습니다.
대표단은 컨설팅 부서가 도당위원회 결의안에서 결정된 2030년까지의 개발 방향과 2050년까지의 비전을 업데이트하고 더 명확하게 설명해야 한다고 제안했습니다. 중심적인 역동적 축을 명확히 정의하고, 현재 행정 경계 내에서 추가 개발 공간을 결정해야 하며, 단순히 면적을 늘리는 것이 아니라 기존 기능적 공간을 재구성하여 새로운 잠재력을 활용해야 합니다.
동시에 컨설팅 부서는 각 잠재 지역에 대한 관광 개발을 위한 보다 구체적인 방향을 제시하고, 새로운 산업 지대를 제안하고, 도시 및 인프라 개발에 대한 추가 연구를 수행하고, 국가 계획과 긴밀히 연계된 구체적인 개발 방향을 확보하여 향후 기간 동안 지방의 개발 요구 사항을 충족해야 합니다.
회의를 마치며, 성 당위원회 부서기이자 성 인민위원회 위원장인 응우옌 투안 아인 동지는 2021-2030년 기간의 라오까이 성 계획 조정 내용과 2050년 비전을 개발하는 데 있어 컨설팅 단위와 부서 및 지부의 노력을 인정하고 높이 평가했습니다. 그러나 그는 컨설팅 단위가 지금까지 개발한 성 계획 조정 내용은 성의 요구를 충족하지 못했다고 강조했습니다. 오래된 데이터를 종합하고 통합하는 데 그쳤고, 전략적 컨설팅의 역할을 명확하게 보여주지 못했으며, 개발 공간을 명확히 하지 못했습니다. 많은 제안이 여전히 일반적이며 설득력 있는 주장이 부족합니다.
성 인민위원회 위원장은 다음과 같이 단언했습니다. 라오까이성 계획의 조정된 내용의 개발은 특별한 중요성을 지니며, 2050년까지 합병 후 성의 전반적인 개발 비전을 형성하는 기회이며, 동시에 향후 기간 동안 사회경제적 개발 목표를 시행하는 법적 토대이자 전략적 기반입니다.
도(省)인민위원회 위원장은 도(省) 각 부처 및 지부 지도자들에게 모든 주제별 보고서를 적극적으로 검토하고 완료할 것을 요청했습니다. 보고서에는 현 상황 평가, 구체적인 방향 제시 및 데이터 기반 해결책 제시, 어려움과 장애 요소 명시라는 세 가지 내용이 명시되어야 합니다. 이를 바탕으로 문제와 필요 사항을 파악하고 구체적인 "주제"를 설정하여 각 부문 및 분야에 대한 개발 요건을 제시함으로써 컨설팅 기관이 향후 도의 발전 계획을 제안하고 수립할 수 있는 기반을 마련해야 합니다. 동시에 각 부처 및 지부는 주제 간 연계성을 확보하기 위해 긴밀히 협력해야 합니다. 주제 완료 후, 각 부처 지도자들은 해당 분야를 담당하는 도(省)인민위원회 부위원장에게 직접 보고하고 지시를 요청해야 합니다. 부처 및 지부 지도자들은 할당된 주제에 대해 도(省)인민위원회 위원장과 도(省)인민위원회에 전적으로 책임을 집니다.
성 인민위원회 위원장은 컨설팅 부서가 "데이터 종합" 역할에서 전략 컨설팅 역할로 강력하게 전환할 것을 요청했습니다. 따라서 컨설턴트는 개발 공간에 대한 구체적인 권고를 적극적으로 제시하고, 추진력을 파악하며, 두 자릿수 성장 목표 달성을 위한 해결책을 제시해야 합니다. 동시에, 날카롭고 방향성 있는 분석과 권고를 제공해야 합니다. 컨설팅 부서는 홍하(紅河)의 역동적인 축, 즉 도시 개발, 교통 인프라, 산업, 첨단 농업, 관광 등을 발전시키기 위한 더 많은 전략과 해결책을 지속적으로 연구하고 제시해야 합니다. 또한, 성(省) 각 부처와 직접 협력하여 데이터를 업데이트하고 보완하며, 각 산업, 각 분야, 각 지역의 실질적인 요구를 파악해야 합니다. 이를 바탕으로 적절한 조정 계획을 제시하고, 성 인민위원회 지도부와 각 부처 지도부의 의견을 수렴하여 2021년부터 2030년까지 라오까이성 계획의 조정 내용을 완성하고 2050년 비전을 제시해야 합니다.
출처: https://baolaocai.vn/lao-cai-ra-soat-tien-do-dieu-chinh-quy-hoach-tinh-thoi-ky-2021-2030-tam-nhin-den-nam-2050-post887627.html
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