베트남 국립석탄광물산업그룹(TKV) 산하 각 부서는 매년 평균 약 4,000명에서 4,500명의 지하 광산 근로자를 채용하고 교육해야 합니다. 이 인력은 그룹의 매년 퇴직 및 퇴직을 보충하기 위한 생산 인력을 공급합니다. TKV는 설정된 목표를 달성하기 위해 항상 제도와 정책을 충실히 이행하고, 안정적인 일자리와 소득을 보장하여 근로자, 특히 광부를 유치하고 유지합니다.
TKV는 2023년 지하 광산 일자리 채용에 많은 호재가 있을 것으로 예상합니다. 2022년 TKV의 생산 및 사업 실적을 바탕으로 기업들은 근로자들의 물질적, 정신적 삶을 돌볼 수 있는 여건이 더욱 조성될 것이며, 임금과 소득은 전년 대비 증가할 것입니다. 2022년 그룹 전체의 평균 급여는 1인당 월 1,680만 동에 도달할 것으로 예상되며, 이는 연간 계획의 23.6%, 2021년 대비 15.4% 증가한 수치입니다. 한편, 여러 경제 분야가 공통적인 어려움을 겪고 있으며, 근로자들의 일자리 감소와 실직으로 인해 노동 시장 변화에 대한 수요가 급증했습니다. 이러한 호재에 힘입어 TKV는 연초부터 각 부서에 학교와 기업체 채용을 확대하도록 지시했습니다.
TKV로부터 그룹 산하 구성원 단위의 생산 수요를 충족하기 위한 인력 채용, 교육 및 공급 업무를 위탁받은 베트남 석탄광물대학은 2023년에 4,520명의 학생을 채용했습니다(2022년 대비 220명 증가). 이 목표를 조기에 달성하기 위해, 본 대학은 2023년 연간 사업 주제를 "순환형 교육 시장 구축", 지속 가능한 광부 자원 확보, 그리고 "근로자를 위한 기업"이라는 기준 이행으로 정했습니다. 본 대학은 연간 사업 주제에 따라 구체적이고 핵심적인 프로그램과 실행 계획을 수립했습니다. 동시에 기업 및 지방 자치 단체와 긴밀히 협력하여 광부 채용 솔루션을 동시에 구축하고 있습니다.
베트남 석탄광물대학 부반틴(Vu Van Thinh) 부교장은 “2023년 초부터 현재까지 학교가 시행해 온 가장 근본적인 해결책은 성(省) 외부 채용 시스템을 구축, 개발, 통합하고, 학교 채용 담당자를 지방에 배치하는 것”이라고 말했습니다. 특히 꽝닌성 에서는 바체(Ba Che), 빈리에우(Binh Lieu), 담하(Dam Ha) 등 3개 지방 및 기업과 협력하여 연초부터 채용을 추진했습니다. 이를 통해 올해 상반기 동안 학교는 기업과 협력하여 4,215명/4,520명의 지하 광산 기술 교육 대상자를 모집하여 연간 계획의 93% 이상을 달성했습니다. 이는 지난 8년 동안 달성한 가장 높은 채용 목표입니다.
올해 상반기 인턴 퇴사율은 8%로 감소했습니다(2022년 인턴 퇴사율은 15%를 넘었습니다). 높은 등록률 덕분에 학교는 올해와 내년도 등록 목표치를 초과 달성할 수 있는 동력을 얻었습니다.
현재 꽝닌성 기업에서 일하는 광부 수는 7만 명이 넘으며, 그중 약 6만 명은 안정적인 주거지를 가지고 있고 나머지는 안정적인 주거지를 가지고 있지 않습니다. 광부들은 주로 깜파, 하롱, 우엉비, 동찌에우에 집중되어 있습니다. 최근 노동력 유지를 위해 하람 석탄 주식회사, 꽝한 석탄 주식회사, 방단 석탄 주식회사, 몽즈엉 석탄 주식회사 등 TKV 산하의 여러 사업체들이 근로자들을 위한 기숙사를 건설하고 완공했습니다.
TKV 통계에 따르면, 현재 업계에는 20개 이상의 주택 단지가 약 80개의 노동자 주택 단지에 투자하고 있으며, 이는 5,000세대 규모의 아파트에 해당하며 17,000명 이상의 사람들에게 숙박을 제공하고 있습니다. 공동 주택 단지는 광부들의 주택 수요를 어느 정도 충족시켜 노동자들의 물질적, 정신적 삶을 크게 개선하는 데 기여하고 있습니다. 또한, 현재 몽즈엉 주식회사와 케참 석탄 회사 등 일부 사업체에서는 동부 지역 노동자들을 각 지역으로 이동시키기 위한 침대 버스를 운영하고 있습니다. 작업 환경 개선 및 소득 증대에 중점을 둔 정착 및 공동 작업 정책 시행은 석탄 산업 부문의 노동자 유치 및 유지에 결정적인 요인입니다.
TKV의 당 탄 하이(Dang Thanh Hai) 사장은 다음과 같이 말했습니다. "현재 석탄 소비 시장이 확대되면서 TKV 기업의 노동 수요도 증가하고 있습니다. 생산 인력 수요를 충족하기 위해 지금부터 연말까지 각 부서는 직원 유지를 강화하고, 임금, 보너스, 근무 조건, 출장, 숙박, 주택 건설 등 근로자를 위한 실질적이고 구체적인 문제들을 해결하는 데 집중해야 합니다. 이를 통해 근로자들의 정당한 요구를 충족할 수 있습니다."
특히 교대근무의 유효 시간을 늘리고, 정보 기술을 활용하여 교대 근무 시간을 단축하며, 이동 시간을 단축하고, 생산 준비를 철저히 하는 것이 중요합니다. TKV 대학과 기업은 학교와 기업의 요구에 부응하기 위해 채용 및 교육을 지속적으로 긴밀히 조율해야 합니다.
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