페트롤리멕스 탄화는 2026년 직원 대표 회의를 개최하고 2025년 업무 성과를 검토했습니다.

페트롤리멕스 부사장 응우옌 반 수는 회사의 2025년 뛰어난 성과를 축하하며 꽃다발을 전달했습니다.

페트롤리멕스 부사장 응우옌 반 수와 회장 겸 이사 탄 호아 응우옌 후 투안은 2025년 연료 판매 모방 캠페인에서 우수한 성적을 거둔 주유소들에게 상과 꽃다발을 수여했습니다.

응우옌 반 수 베트남 국영 석유 그룹(페트롤리멕스/그룹) 부사장이 그룹 산하 부서 및 사업부의 임원 및 직원들과 함께 회의에 참석하여 의장직을 맡았습니다.

페트롤리멕스 탄화(Petrolimex Thanh Hoa)에서는 당위원회 상임위원, 회사 경영진, 회계 책임자, 감사, 각 전문 부서장/부서장, 노동조합, 청년조합, 퇴역군인회 대표, 그리고 회사 전체 간부 및 직원을 대표하는 대의원들이 참석했습니다.

2025년, 석유 사업 전반과 특히 당사에 영향을 미치는 여러 가지 호재와 난관이 복합적으로 작용한 가운데, 그룹의 긴밀한 리더십과 지도, 모든 부서의 관심, 그리고 전 임직원의 헌신적인 노력과 의지 덕분에 당사는 그룹이 제시한 목표 대부분을 초과 달성했습니다. 특히, 석유 판매량은 계획의 101.4%를 달성하여 전년 대비 9.5% 증가했으며, DMN 판매량은 14.8%, LPG는 2.6%, PJICO 보험은 4.5% 증가했습니다. 세전 이익과 예산 기여도 또한 목표치를 초과했습니다. 투자, 기업 지배구조, 조직 개편, 직원 복지, 그리고 풀뿌리 민주주의가 효과적으로 추진되었으며, 모든 분야에서 안전을 유지했습니다.

페트롤리멕스 탄호아의 회장 겸 이사인 응우옌 후 투안이 회의를 주재했습니다.

이번 회의에서는 솔직하게 부족한 점을 인정하고 2026년까지 나아갈 방향과 목표를 논의하고 정립하는 데 집중했습니다. 에너지 안보 확보에 있어 선도적인 역할을 유지하고 운영 효율성을 개선하며 그룹이 설정한 목표를 달성하고 초과 달성하기 위해 종합적인 솔루션을 실행하는 데 주력할 것입니다. 모든 채널에서 생산량을 늘리는 데 초점을 맞추고 있으며, 특히 소매 채널은 지속 가능한 성장에 핵심적인 역할을 합니다. 동시에 직영 도매 고객과 프랜차이즈를 육성하여 시장 점유율을 확대할 계획입니다. 회사는 경영 역량 강화, 디지털 전환 추진, 현대적인 기술 인프라 구축 투자, 친환경 에너지로의 전환 촉진에 집중할 것입니다. 또한 고객 중심의 서비스 품질 향상, 직원 복지 증진, 그리고 "혁신-투명성-효율-고객중심" 문화를 구축하여 안정적이고 지속 가능한 발전을 위한 기반을 마련할 것입니다.

페트롤리멕스(Petrolimex)의 응우옌 반 수 부사장은 컨퍼런스 개회사를 통해 2025년 회사의 뛰어난 성과를 인정하고 칭찬하는 한편, 경영진과 임직원들에게 지난 성과를 바탕으로 실무 경험을 통해 배우고 2026년 계획을 완수하기 위해 더욱 노력해 줄 것을 당부했습니다. 특히, 모든 분야에서 안전을 확보하고, 모든 채널에서 판매량을 늘리고, 경영 및 운영에 기술과 디지털 전환을 적극적으로 도입하고, 공통 데이터베이스를 단계적으로 구축 및 활용하고, 소매 네트워크를 폭넓고 심도 있게 발전시키고, 그룹과 협력하여 휴게소 내 주유소를 효율적으로 운영하는 데 집중해 줄 것을 요청했습니다.

컨퍼런스 사진 몇 장을 소개합니다.

회사 노동조합 위원장인 레 비엣 코앗은 단체협약 이행 현황을 보고하고, 2025년 목표 달성 계획을 요약했으며, 2026년 목표 달성 계획을 발표했습니다.

이 자리에서 회의 참가자들은 2025년 모범 사례 제시 운동에서 뛰어난 성과를 보인 단체와 개인들을 표창하고 시상했습니다.

출처: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-thanh-hoa-to-chuc-hoi-nghi-dai-bieu-nguoi-lao-dong-nam-2026-va-tong-ket-cong-tac-nam-2025.html