페트로베트남, 9개월간 2조1,170억 VND 비용 절감으로 결승선 도달 위한 솔루션 모색

생산 및 사업 환경의 어려움에도 불구하고 거버넌스에 대한 솔루션을 동시에 배포하려는 노력으로 2024년 첫 9개월 동안 베트남 석유 및 가스 그룹( PetroVietnam )은 총 수익 736.5조 VND, 국가 예산 지불 115.2조 VND를 달성하여 연간 계획을 초과 달성하는 동시에 비용을 2,1170억 VND 절감했습니다.

PV Power와 EVNEPTC는 Nhon Trach 3 및 4 발전소에 대한 전력 구매 계약(PPA)을 체결하여 LNG 발전 프로젝트의 새로운 전기를 마련했습니다. (출처: PVN)

전년보다 높은 내년 목표를 설정한 가운데, 생산 및 사업 부문의 노력 덕분에 올해 1~9개월 동안 그룹의 총 수익은 736.5조 VND로 추산되어 연간 계획의 100%를 달성하고, 목표보다 3개월 앞당겨 달성했으며, 2023년 같은 기간 대비 12% 증가했습니다. 그룹의 총 국가 예산 기여금은 115.2조 VND로 추산되어 연간 계획의 23%를 초과하고, 목표보다 4개월 앞당겨 달성했으며, 2023년 같은 기간 대비 9% 증가했습니다.

도전을 극복하고, 성공적으로 결승선에 도달하다

2024년 9월 세계 구매관리자지수(PMI)는 전월 대비 0.7포인트 하락하며 3개월 연속 평균치를 밑돌았습니다. 이러한 전반적인 흐름 속에서 베트남의 9월 PMI는 태풍 야기의 영향으로 생산 여건이 크게 악화되면서 8월 대비 5.1포인트 하락했습니다. 시장에서는 9월과 9개월 평균 원유 가격이 모두 2023년 동기 대비 하락했습니다. 유가 추세에 따라 9월 석유 제품 가격도 전월 평균 대비 3~8% 하락했습니다. 반면 가스, 비료, 철강 가격은 상승세를 보였습니다.

이러한 맥락에서, 경영 솔루션의 동기적이고 효과적인 구현 덕분에 PetroVietnam의 주요 생산 목표는 모두 9월에 계획보다 9.6~25.2% 초과 달성되었습니다.

그룹은 결론 제76-KL/TW호, 결의안 제38/NQ-CP호, 베트남 석유 및 가스 산업 개발을 위한 초안 전략, 베트남 석유 및 가스 그룹 개발을 위한 초안에 할당된 업무의 이행을 진지하게 조직합니다.

10월 1일, 베트남석유가스전력공사(PV Power)는 시티은행과 ING은행 컨소시엄과 Nhon Trach 3, 4 화력발전소 프로젝트에 대한 5억 2,150만 달러 규모의 신용계약을 체결했습니다.

동시에, 10월 4일 PV Power와 EVNEPTC는 두 발전소에 대한 전력 구매 계약(PPA)을 체결했습니다. 같은 날, PetroVietnam과 EVN은 붕앙 LNG 창고에서 꽝짝 II LNG 화력 발전소로 LNG를 공급하는 양해각서(MOU)를 체결했습니다.

생산 목표와 관련하여 9월 그룹의 원유 생산량은 78만 6천 톤으로 월별 계획을 25.2% 초과 달성했고, 1~9개월 누적 생산량은 743만 톤으로 9개월 계획을 20.7% 초과 달성했습니다. 9월 전력 생산량은 16억 5천만 kWh로 1~9개월 누적 생산량은 208억 8천만 kWh로 2023년 같은 기간 대비 18.4% 증가했습니다. 9월 요소 및 휘발유 생산량(NSRP 제외)은 각각 14만 1천 톤과 62만 6천 8백만 톤으로 1~9개월 총 생산량은 139만 톤과 490만 톤에 달했습니다. 이 두 분야는 연간 계획을 초과 달성할 것으로 예상됩니다.

특히 페트로베트남은 지난 9개월 동안 폐기물 방지를 위해 2조 1,170억 동을 절감하여 2024년 감축 계획의 94%를 달성했습니다. 이 중 원자재, 관리비, 판매비, 금융비 등에서 절감한 금액은 1조 7,820억 동으로 연간 계획의 96%에 해당합니다. 투자 관리, 채굴 운영 최적화, 장비 구매를 통해 절감한 금액은 3,348억 동으로 연간 계획의 83%에 해당합니다.

북부 지역 최초의 LNG 충전소가 박닌 에 가동을 시작했습니다. (출처: PVN)

지난 9개월간의 생산 및 사업 실적을 돌아보면, 그룹은 기업국가자본관리위원회와 이사회(BOD)가 배정한 계획에 따라 2024년 전체 연도 재무 목표 6개 중 6개를 완전히 달성하여 예정보다 3~5개월 앞서 달성했습니다. 이 중 5개 중 6개의 성장 목표는 9~31%입니다. 그룹 총매출은 12% 증가했고, 그룹 총 국가예산 기여도는 9% 증가했으며, 연결 매출은 14% 증가했습니다.

PetroVietnam은 생산 및 사업 활동 외에도 사회 보장 활동에 많은 자원을 투자하여 2024년 첫 9개월 동안 총 4,800억 VND의 가치를 달성했습니다. 특히 그룹은 라오까이성 인민위원회와 협력하여 총리의 지시에 따라 박하구 꼭라우 사단의 코방 마을 재건 프로젝트를 시행했으며, 이 프로젝트는 2024년에 완료될 예정이므로 코방 마을 주민들이 곧 새로운 거주지를 확보하고 삶을 안정시킬 수 있을 것입니다.

난관 극복 솔루션, 2025년 성장 모멘텀 준비

두 가지 주요 목표는 달성되었지만, PetroVietnam은 시장 상황이 여러 어려움에 직면해 있으며 상승세를 타고 있다고 판단하고 있으며, 이는 그룹 전체의 생산량과 사업 목표에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 따라서 어려움을 극복하고 2025년 성장 모멘텀을 준비하기 위한 해결책을 모색해야 합니다.

이러한 정신으로 PetroVietnam의 회원 단위는 어려운 시장 상황에 적응하기 위한 많은 솔루션을 시행했습니다. 예를 들어 Vietsovpetro 합작 투자 회사, 석유 및 가스 탐사 및 생산 기업(PVEP), 비엔동 석유 운영 회사(BIENDONG POC)는 사전에 계획하고 생산성을 최적화하고 생산량과 재무 목표를 확보했습니다. Vietnam Gas Corporation(PV GAS), PV Power, 석유 및 가스 발전 부문(PVPGB)은 양호한 설비 가용성을 보장하고 비용을 최적화하며 국가의 최대 수요를 충족하기 위해 생산을 촉진하는 데 중점을 두었습니다. PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation(PVFCCo)은 원자재 가격에 대한 의존도를 피하기 위해 유기 비료 생산으로의 전환을 가속화하기로 계산했습니다.

PetroVietnam의 대표이사인 레 응옥 썬은 2024년 첫 9개월 동안 기업 국가자본관리위원회와 이사회에서 지정한 법적 목표는 잘 이행되었고, 같은 기간에 비해 많은 재무 목표가 증가했지만, 어려운 상황 속에서도 여전히 큰 어려움이 발생했으며, 그룹 전체가 2024년 전체 목표를 달성하고 2025년 개발 모멘텀을 준비해야 한다는 결의가 필요하다고 밝혔습니다.

각 부서는 생산 및 사업 계획 완료에 집중하여 비필수 활동을 최소화하고 있습니다. 동시에, 각 부서는 2025년 계획에 대한 예상 실행 시나리오를 조기에 준비하여 내년에 대한 충분한 동기 부여와 포부를 확보하고 있습니다.

붕앙 1 화력발전소 2호기의 유지보수는 효과적이고 안전할 것으로 보장됩니다. (출처: PVN)

이러한 방향에서 그룹은 경영 및 통제를 지속하고, 설정된 계획을 유지하며, 후퇴하지 않고 확고부동하게 추진해야 합니다. 생산, 사업 및 투자 관련 부서의 권고 사항을 검토하고 애로 사항을 해결하는 데 집중해야 합니다. 부서의 주도성을 지원하고 강화하기 위해 권한 분산 및 위임을 강화해야 합니다. 특히 비용이 많이 드는 비용을 효과적으로 통제하고, 시장 영향으로 인한 피해를 최소화하며, 재고를 유연하게 관리해야 합니다. 부서는 환경 안전을 보장하여 아무리 사소한 사고라도 발생하지 않도록 해야 합니다.

기회를 활용하고 어려움을 조기에 파악하기 위해서는 예측 업무 개선이 필요합니다. 성장 동력과 관련하여, 각 부서는 과학기술 개발 및 투자에 집중하여 향후 몇 년간의 모멘텀을 준비합니다.

신에너지 분야에서 그룹은 관련 기구를 구성하고, 인력과 자원을 준비하여 재생에너지 유형을 개발하고, 세계 에너지 전환 추세에 부응해야 합니다.

일련의 법률 개정 작업과 관련하여 각 부서는 초안을 적극적으로 따르고 검토하고 의견을 제시했으며, 이것이 2025년 계획과 장기 비전을 성공적으로 완료하기 위한 기반이자 전제라고 결정했습니다.

출처: https://baoquocte.vn/petrovietnam-no-luc-tim-giai-phap-ve-dich-9-thang-tiet-giam-chi-phi-2117-ty-dong-290299.html