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| Chinh Nam Construction Design 주식회사(쩐비엔 구)는 인적 요소와 기업 문화 구축에 항상 집중하고 있습니다. 사진 설명 |
기업에 따르면, 인적 요소가 핵심 요소이며, 기업 문화 구축은 오너, 즉 기업 리더로부터 시작되며, 스스로 합리적인 로드맵을 수립해야 합니다. 명확한 사명과 전략 수립, 윤리 실천, 규율 준수, 그리고 내부 신뢰 구축은 모두 기업 문화의 핵심 토대를 기반으로 해야 합니다.
명확한 전략이 있어야 합니다
BCONS 건설 투자 주식회사( 호찌민 시) 이사회 의장인 레 누 탁 박사에 따르면, 문화 경영은 부드럽거나 감정적인 문제가 아니라, 포괄적이고 체계적이며 명확하게 규율된 경영 전략입니다. 문화는 말로만 존재하는 것이 아니라, 일상의 구조와 활동 속에서 구체화되어야 합니다.
레 누 타치(Le Nhu Thach) 씨는 규정 준수 문화가 기업의 안정적인 운영을 보장하는 기본 토대라고 말합니다. 이 단계에서는 모든 구성원이 올바른 절차와 규정을 준수하여 시스템 전반에 단결과 규율을 확립해야 합니다. 기업이 혁신 정신을 장려하고, 기꺼이 실험하며, 실수를 통해 배우는 창의적인 문화를 조성하는 것이 필수적입니다. 리더십 차원에서는 영감을 불어넣고, 신뢰를 바탕으로 이끌고, 긍정적인 가치를 전파하며, 사람과 조직 사이에 깊은 유대감을 구축하는 것이 중요합니다. 이러한 노력을 통해 기업은 성공을 거둘 뿐만 아니라, 인본주의적 가치를 함양하고 확산하는 데 자부심을 느낄 수 있을 것입니다.
위의 요소들을 꾸준히 적용한 덕분에 BCONS는 꾸준히 성장해 왔습니다. 2024년에는 9조 동(VND) 이상의 매출을 달성했으며, 2025년에는 14조 동(VND)에 도달할 것으로 예상됩니다. Thach 씨가 세운 야심 찬 목표는 2026년 말에서 2027년 초까지 매출 10억 달러 달성입니다.
탄탄콩 그룹 이사회 의장인 사업가 당 반 탄은 시장 경제 에서 기업 지배구조가 매우 중요하다고 말했습니다. 이 문제를 이해하면 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
경영학에서 탄 씨는 경쟁을 조성하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 경쟁 없이는 발전이 없고, 경쟁 없이는 발전이 없으며, 지침 없이는 좋은 성과도 있을 수 없기 때문입니다. 기업가는 핵심 가치를 구축하고, 이를 명령이자 평생의 책임으로 여겨야 합니다. 지속 가능한 발전을 위해서는 기업이 주변에 재능 있는 인재를 유지하고, 좋은 기업 문화, 근무 환경, 정책, 그리고 그들이 오랫동안 회사에 남을 수 있도록 인센티브를 제공해야 합니다. 이를 바탕으로 경영자는 기업에 맞는 다양하고 적절한 정책을 수립할 수 있어야 합니다.
기업 문화를 만드는 것은 하루아침에 되는 일이 아니라, 창조하고, 조정하고, 선택하는 과정입니다. 작은 성과들이 유지되고 축적되어 각 기업만의 고유한 문화로 자리 잡을 것입니다.
교양 있는 비즈니스 커뮤니티 구축
대기업, 다국적 기업, 베트남의 대형 기업은 모두 자체 기업 문화를 포함하여 지속 가능한 개발 전략을 구축합니다.
동나이 에서는 최근 기업들이 특히 성장을 원하는 중소기업을 중심으로 기관 및 부서의 문화 구축을 위한 활동을 펼치고 있다는 점을 인지하고 있습니다. 쩐비엔군에 위치한 찐남 건설 디자인 주식회사는 모든 직원에게 목표를 설정하고, 약속을 하며, 구체적인 성과와 기한을 정해 이를 달성하기 위해 노력할 것을 요구합니다.
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| 좋은 근무 환경과 문화가 있으면 직원들은 회사에 헌신적으로 임합니다. 사진: 동나이에 있는 한 기계 엔지니어링 기업의 생산 현장. |
Chinh Nam Company의 Tran Quang Huan 이사는 "신뢰 - 띤 - 땀 - 중 - 천"이 회사의 핵심 가치라고 말했습니다. 모든 리더와 직원이 이를 암기하고 실천해야 하며, 이를 통해 규율이 형성되고 각 단계에서 꾸준한 발전이 이루어집니다.
기업주들은 기업 문화 구축이 필수적이라고 말합니다. 처음에는 신입 직원들에게 제약처럼 느껴질 수 있지만, 시간이 지남에 따라 직원들은 회사에 대한 애착을 키우고 창의력을 발휘하게 될 것입니다. 기업은 직원들과 더욱 긴밀하게 소통하기 위한 프로그램을 지속적으로 시행해야 합니다. 동시에, 핵심 가치에 대한 인식을 높이고 기업의 비전과 사명을 달성하기 위해 직원들 간의 교류와 토론을 통해 정기적인 교육 과정을 운영해야 합니다.
동나이성 청년 기업가 협회 당 꾸옥 응이 회장은 체계적인 기업을 구축하려면 먼저 명확한 조직 문화를 구축해야 한다고 강조했습니다. 기업은 혼란, 즉흥성, 또는 개인에 의존해서는 성장할 수 없습니다. 비전을 수립하고, 사명을 전달하며, 핵심 가치를 실천하고 일상생활에 내재화해야 합니다. 600개 이상의 회원 기업을 보유한 동나이성 청년 기업가 협회는 회원들이 책임감 있는 사업 운영과 지속 가능한 발전을 위한 기업 문화를 구축하도록 항상 장려하며, 지역 경제 공동체 구축에 기여하고 있습니다.
반 지아
출처: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202507/phat-trien-ben-vung-doanh-nghiep-tu-quan-tri-bang-yeu-to-van-hoa-897376a/
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