하노이 태권도: 모집 과정의 "병목 현상"을 해소하고, 클럽의 발전 수준을 한 단계 끌어올립니다.

2023년부터 2028년까지의 임기 전반기를 마친 하노이 태권도 연맹은 더욱 역동적이고 체계적이며, 도약을 향한 야심찬 새로운 모습을 보여주고 있습니다. 탄탄한 풀뿌리 운동을 기반으로 클럽 시스템의 전문화를 위한 전략적 행보를 이어가며, 하노이 태권도는 지속 가능한 발전을 위한 토대를 차근차근 구축해 나가고 있습니다.

하노이 태권도 연맹 회장인 응우옌 만 흥이 컨퍼런스에서 연설을 했습니다.

하지만 하노이 태권도 연맹 회장인 응우옌 만 흥이 솔직하게 인정했듯이, 베트남이 국내외 태권도계에서 마땅한 위치를 확립하려면 고성능 스포츠 육성이 시급히 해결해야 할 가장 큰 "병목 현상"으로 남아 있습니다.

이 운동은 변화를 겪고 있으며, 그 기반이 더욱 강화되고 있습니다.

응우옌 만 훙 회장에 따르면, 하노이 태권도 연맹의 첫 임기는 조직의 기반을 다지는 동시에 스포츠 사회화 모델의 효과를 시험하는 중요한 의미를 지닌다.

연맹은 임기 전반기에 조직 구조 및 문서 시스템 완비, 운동의 확장 및 수준 향상, 고성능 스포츠의 점진적 확립, 사회화 및 국제 협력 증진이라는 네 가지 핵심 과제를 동시에 추진하는 데 집중했습니다.

연맹은 임기 전반기에 네 가지 핵심 목표를 동시에 이행하는 데 집중해 왔습니다.

가장 눈에 띄는 사례는 풀뿌리 태권도의 강력한 발전입니다. 태권도 연맹이 공식 설립되기 전 하노이에는 정기적으로 무술을 수련하는 사람이 7,000~8,000명에 불과했지만, 현재는 그 수가 거의 두 배로 늘어 약 14,000~15,000명에 이릅니다. 이러한 양적, 질적 증가는 수도 하노이의 대중 스포츠 문화에서 태권도의 인기가 높아지고 있음을 보여줍니다.

이와 더불어 클럽 시스템도 더욱 체계적이고 통합된 방식으로 재편되었습니다. 파편화되고 무질서하게 운영되던 20~30여 개의 클럽에서, 이제 하노이 태권도는 연맹의 "공동의 지붕" 아래 공식적으로 운영되는 72개의 회원 클럽을 보유하게 되었습니다.

하노이시 문화체육부 및 베트남 태권도 연맹과의 긴밀한 협력을 통해 조직 모델이 점차 표준화되어 장기적인 발전을 위한 견고한 토대가 마련되었습니다.

행사 조직, 대회 개최, 사회 공헌 활동 등에서도 많은 긍정적인 평가를 받았습니다. 연맹이 주최하는 연례 태권도 축제와 대회는 하노이 시내의 수많은 클럽을 끌어모았을 뿐만 아니라 북부 지역의 여러 성 및 도시로까지 확산되어 하노이 태권도가 지역 태권도 ​​운동을 선도하는 역할을 확고히 했습니다.

높은 성과는 해결해야 할 "병목 현상"입니다.

이 운동의 밝은 전망과 더불어, 응우옌 만 훙 회장은 고성능 스포츠가 아직 기대에 미치지 못하고 있다는 현실을 솔직하게 인정했습니다. 그는 "우리는 성과를 거두었지만, 수도의 잠재력, 규모, 위상을 고려할 때, 그 성과는 우리의 잠재력에 진정으로 부합하지 않는다"고 단호하게 말했습니다.

훙 씨에 따르면 가장 큰 "병목 현상"은 선수 훈련 과정에 있으며, 여기서 투입되는 자원이 결정적인 역할을 합니다. "선발-훈련-경기는 세 가지 핵심 단계이지만, 선발이 성공의 50%를 차지합니다. 투입되는 자원이 기준에 미치지 못하면 아무리 훌륭한 코치라도 최고 수준의 선수를 만들어내기는 매우 어렵습니다."라고 그는 분석했습니다.

연맹은 하노이 문화체육부와 긴밀히 협력하여 선수 선발 과정을 재정비할 것입니다.

그와 더불어 코칭 스태프의 역할 또한 중요한 과제입니다. 세계 태권도의 규칙과 기술이 빠르게 변화하는 상황에서 코칭 수준을 국제적 기준, 특히 "사범" 수준에 근접하도록 표준화하는 것은 필수적인 요건이 되었습니다.

하노이 태권도 연맹 회장은 "현대 태권도의 발전에 발맞추기 위해서는 세계적인 전문가들의 지원이 필수적이다"라고 강조했다.

향후 연맹은 하노이 문화체육부와 긴밀히 협력하여 선수 선발 과정을 보다 과학적이고 엄격하며 투명한 방식으로 재정비함으로써 훈련 효과를 높이고 자원을 올바른 방향으로 활용할 것입니다.

클럽 표준화 - 지속 가능한 발전의 핵심.

응우옌 만 흥 회장은 장기적인 비전에서 특히 풀뿌리 클럽의 "핵심" 역할을 강조했습니다. 연맹의 지침에 따라 하노이 태권도 클럽들은 점차 표준화되어 현대적인 "스포츠 기업"의 운영 방식을 도입하고 전문적인 모델로 운영될 것입니다.

이 모델은 구단의 재정적 독립을 도울 뿐만 아니라 운영의 투명성을 높여 인적 자원, 시설 및 훈련의 질에 대한 장기적인 투자 마인드를 함양합니다. 훙 회장은 "구단이 명확한 전략을 갖고 자원을 효율적으로 활용한다면 발전은 더 이상 단기적인 유행에 휩쓸리지 않을 것"이라고 강조했습니다.

이 과정 전반에 걸쳐 연맹은 법률, 조직 및 전문적인 측면에서 "촉진자" 역할을 하는 파트너로서의 역할을 명확히 하고, 클럽들이 자신감 있게 변화할 수 있는 유리한 환경을 조성해 왔습니다.

하노이 태권도 연맹 회장에 따르면, 72개 회원 클럽이 안정적이고 자율적이며 전문적으로 운영될 때, 이 시스템은 최고 수준의 선수들을 풍부하게 공급하는 "공급원"이 될 것이라고 합니다. 그는 "강한 클럽은 강한 연맹, 지속 가능한 운동, 그리고 최고봉 정복을 향한 진정으로 열린 길을 의미합니다."라고 강조했습니다.

캐피탈 태권도는 점진적으로 위상을 높여나가기를 희망합니다.

자금 조달 문제를 비롯한 여러 어려움이 남아 있지만, 기업과 자선가들의 지원, 그리고 집행위원회의 확고한 의지를 바탕으로 응우옌 만 훙 회장은 하노이 태권도가 남은 임기 동안 더욱 큰 발전을 이룰 것이라고 확신한다고 밝혔습니다.

하노이 태권도는 표준화된 클럽 체계를 기반으로 점진적으로 위상을 높여 하노이 스포츠의 전반적인 이미지 제고에 기여하고, 국내외 무대에서 더욱 뚜렷한 발자취를 남기기를 희망합니다.

출처: https://bvhttdl.gov.vn/taekwondo-ha-noi-go-nut-that-dau-vao-nang-tam-clb-de-phat-trien-20260113082528429.htm