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마산그룹, 수개월 연속 성장세 유지

DNVN-WinCommerce(WCM, 마산 그룹 계열사, WinMart/WinMart+/WiN 체인 운영)는 수개월 연속 성장세를 유지했습니다. 2025년 8월 한 달 동안만 3조 5,730억 동(VND)의 매출을 기록하여 8개월 누적 매출이 25조 동(VND)에 달하며 연간 성장 계획을 크게 상회했습니다.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp17/09/2025


농촌 지역의 네트워크 확대에 집중하는 전략은 계속해서 뚜렷한 성과를 보이고 있습니다.

WCM은 매장 네트워크 확장에 집중하는 전략을 통해 지속적으로 뚜렷한 성과를 거두고 있습니다 .

특히, WCM은 2025년 첫 8개월 동안 415개의 신규 매장을 오픈했으며 모든 매장이 수익을 냈습니다. 이는 특히 농촌 지역에서 현대적 소매 모델의 효과와 매력을 입증했습니다.

운영 효율성과 실제 수요를 통한 지속 가능한 성장

최신 사업 보고서에 따르면, WCM은 2025년 8월 3조 5,730억 동(VND)의 매출을 기록하며 전년 동기 대비 24.2% 증가했습니다. 올해 1~8개월 누적 매출은 25조 동(VND)에 달해 2024년 동기 대비 16.1% 증가했으며, 이는 계획된 8~12% 성장 목표를 크게 상회하는 수치입니다. 특히, 8개월 동안 동일 매장 매출(LFL)은 8.2% 증가했으며, 8월 한 달 동안만 11.9%를 기록하여 기존 시스템의 실제 수요를 반영하며 이전 기간 평균보다 훨씬 높은 성장률을 기록했습니다.

농촌 지역 네트워크 확장에 집중하는 전략은 지속적으로 뚜렷한 성과를 거두고 있습니다. WCM은 올해 첫 8개월 동안 415개의 신규 매장을 오픈하며 연간 목표(400~700개 매장)를 달성했습니다. 이 중 300개 매장은 농촌 지역 WinMart+ 모델에 속하며, 신규 매장의 약 75%를 차지합니다. 중부 지역만 해도 신규 매장의 거의 50%를 차지하며, 이는 WCM의 사업 확장 전략에서 핵심적인 역할을 하고 있음을 보여줍니다.

농촌 지역의 WinMart+ 매장이 빠르게 손익분기점에 도달하고 이익을 냈다는 사실은 현대의 소매 모델이 소비자 습관의 변화에 ​​적합하다는 것을 보여줍니다. 소비자들은 원산지가 명확한 안전하고 편리한 제품을 점점 더 우선시합니다.

시장 회복은 연말 가속화의 기반을 마련합니다

WCM은 규모 확장 외에도 모든 농촌 지역에 현대적인 쇼핑 경험을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 매장에서는 품질 및 안전 기준을 충족하는 국내외 브랜드의 제품을 판매합니다. 예를 들어, WinEco 채소는 VietGAP/GlobalGAP 기준을 충족하며, MEATDeli 육류는 유럽 표준 냉장 육류 가공 기술을 사용하여 가공됩니다. 농촌 소비자들이 전통 시장에서 현대적인 매장으로 쇼핑 습관을 바꾸기 시작했다는 사실은 소비자 행동의 분명한 변화를 보여줍니다.

또한, 2025년 8월은 소비가 활발한 달로 기록되었는데, 총 상품 소매 판매액과 소비자 서비스 매출이 약 1조 1,859억 7천만 동에 달해 전월 대비 6.22%, 전년 동기 대비 23.46% 급증했습니다. 이 중 상품 소매 판매액만 9,209억 동에 달해 같은 기간 21% 이상 증가했고, 숙박 및 케이터링 서비스 매출은 약 38% 증가하여 국내 소비 수요의 회복 및 확대를 보여주었습니다.

이는 WCM에 분명 긍정적인 신호입니다. 8월 전체 소매 시장이 강력한 성장세를 보임에 따라, WCM은 새로운 수요를 포착하고 전통 소매 채널에서 현대 소매 채널로의 전환을 활용할 수 있는 유리한 위치에 있습니다. 전반적인 시장 성장은 WCM이 네트워크를 지속적으로 확장하고, 쇼핑 경험을 개선하며, WiNARE와 같은 디지털 혁신 이니셔티브를 추진할 수 있는 "기반"을 마련해 줍니다. 현재 소비 모멘텀을 바탕으로 WCM은 연말을 활용하여 매출을 가속화하고, 사업 확장을 가속화하며, 현대 소매 채널에서의 입지를 공고히 할 수 있을 것입니다.

WCM은 4분기 연속 세후 흑자를 기록하며 사업 모델 최적화 과정에서 중요한 발걸음을 내디뎠습니다. 하지만 안정성을 유지하기 위해서는 확장 속도와 비용 관리의 균형을 맞춰야 합니다. 대규모 신규 매장 오픈은 운영, 임대 공간, 그리고 인력에 부담을 주는 경우가 많기 때문입니다.

농촌 지역으로의 확장 전략과 디지털 전환을 통한 쇼핑 경험 개선 및 비용 절감을 통해 WCM은 베트남의 현대 소매 시장에서 확고한 입지를 다졌습니다. 하지만 앞으로의 여정에서 기업들은 장기적인 성장을 유지하기 위해 여전히 어려움을 잘 관리해야 합니다.

응우옌 안


출처 : https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/thanh-vien-cua-tap-doan-masan-duy-tri-da-tang-truong-nhieu-thang-lien-tiep/20250917053448412


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