엘리트 대학교
2026년 5월 16일 하노이 베트남 국립대학교(VNU) 설립 120주년 기념식에서 토 람 총서기 겸 총장이 발표한 연설은 VNU 자체뿐만 아니라 베트남 고등 교육 시스템 전체를 위한 전략적 지침입니다.
저는 이번 연설에서 가장 의미심장한 부분은 총서기 겸 총재께서 베트남 국립대학교 하노이(VNU)의 역사, 현재, 그리고 미래를 아우르는 총체적인 가치를 인정해 주셨다는 점이라고 생각합니다. VNU는 오랜 전통을 가진 고등 교육 기관일 뿐만 아니라 베트남 지성의 상징이며, 학문적 열망이 구현되고 인재가 육성되며 국가에 봉사하는 곳입니다.
그러나 전통은 책임감과 행동으로 전환될 때 비로소 진정한 가치를 지니게 됩니다. 베트남이 새로운 발전 시대로 접어드는 지금, 하노이 국립대학교는 선도적인 교육 및 연구 센터로서의 역할을 유지하는 것을 넘어 과학 , 기술, 혁신 및 디지털 전환 분야에서 선도적인 역할을 수행하며 더욱 강력하게 성장해야 합니다.
하노이 국립대학교라는 이름에 있는 "국립"이라는 두 단어는 매우 큰 의미를 지닙니다. 이는 단순한 명칭이 아니라 사명입니다. 하노이 국립대학교는 국가의 주요 요구와 연계하여 발전해야 하며, 유능한 지도자를 양성하고, 새로운 지식과 기술, 정책을 창출하여 국가 발전에 실질적으로 기여해야 합니다.
저는 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스를 혁신적인 대학 모델에 따라 운영되는 엘리트급의 현대적이고 다학제적인 대학으로 발전시켜야 한다는 요구에 특히 열정적입니다.
여기서 '엘리트'란 단순히 최고의 인재를 선발하는 것을 의미하는 것이 아니라, 학문적 수준, 연구 역량, 기술 혁신, 국제적 위상, 그리고 국가에 대한 실질적인 기여도 측면에서 모두 엘리트 수준이어야 함을 의미합니다.
명문 대학은 뛰어난 과학자, 탁월한 연구자, 선도적인 기술 전문가, 우수한 학생, 혁신적인 기업, 그리고 정책 입안자들이 한데 모이는 곳이어야 합니다. 그곳에서 지식은 교과서, 실험실, 또는 과학 논문에만 국한되어서는 안 되며, 제품, 기술, 정책, 사업, 그리고 사회에 가치를 창출하는 기여로 전환되어야 합니다.
제 생각에 그 목표를 달성하기 위해서는 베트남 국립대학교 하노이(VNU)가 먼저 대학 운영 모델을 근본적으로 개혁해야 합니다. VNU는 목표, 질, 성과, 그리고 사회적 영향력을 중심으로 운영되어야 합니다.
"하나의 VNU - 하나의 VNU" 모델과 자원 공유를 위해서는 각 회원 대학, 연구소, 실험실 및 유망한 연구 그룹이 명확한 과제, 목표 및 책임을 가져야 합니다.
제도적 병목 현상 제거
대학을 평가할 때 단순히 등록 학생 수, 연구 주제 수, 논문 발표 수만으로 판단해서는 안 됩니다. 이러한 기준은 필요조건이지만 충분조건은 아닙니다. 우리는 출판물의 질, 특허 건수, 기술 이전 건수, 과학기술 기업 설립 건수, 정책 자문 건수, 인재 양성 수, 그리고 국가에 대한 실질적인 기여도를 기준으로 대학을 평가해야 합니다.
우리는 제도적, 재정적, 인적 자원상의 병목 현상과 대학 자율성 문제를 해결해야 합니다. 혁신을 추구하는 대학은 지나치게 경직된 행정 체계에 얽매여서는 안 됩니다.
대학의 자율성은 책임성과 양립해야 하지만, 책임성이 관료주의의 증가로 이어져서는 안 됩니다. 베트남 국립대학교 하노이(VNU)는 학문 운영, 인재 유치 및 유지, 자원 활용, 국제 협력, 과학기술 기업 설립, 과학기술 활동 실행, 연구 성과 상용화 등에서 더 큰 자율성과 주도권을 부여받아야 합니다.
만약 베트남 국립대학교 하노이(VNU)가 2030년까지 아시아 100대 대학, 2035년까지 세계 300대 대학에 진입하고, 주요 학문 분야에서는 세계 100대 대학에 오르는 것을 목표로 한다면, VNU에 할당되는 재정 지원과 투자는 그 목표에 부합해야 합니다. 유연성이 부족하고 인재 유치에 매력적이지 않은 운영 방식으로는 대학이 국제적인 경쟁력을 갖추기를 기대할 수 없습니다.
더 나아가 핵심 분야에 대한 집중적인 투자가 필요합니다. 하노이 베트남 국립대학교(VNU)는 다학제 대학이지만, 다학제적이라는 것이 투자를 분산해야 한다는 의미는 아닙니다. 우리는 강점과 탄탄한 과학적 기반, 그리고 국가적 전략적 중요성을 지닌 몇 가지 분야를 선정하여 최대한 투자해야 합니다. 이러한 분야에는 인공지능, 반도체, 신소재, 생명공학, 빅데이터, 신에너지, 지속가능 과학, 교육학, 정책학, 그리고 베트남학 등이 포함될 수 있습니다.
각 분야에서 국제적 기준을 충족하는 우수 연구센터와 강력한 연구 그룹을 설립하는 것이 필수적입니다. 이러한 그룹은 명망 있는 리더, 후계자 팀, 재능 있는 대학원생, 현대적인 실험실, 진정한 국제 협력, 그리고 안정적인 장기 자금 지원을 갖춰야 합니다. 단기적이고, 파편적이며, 일관성이 없는 투자로는 수준 높은 연구를 달성할 수 없습니다.
과학 연구는 국가가 직면한 주요 문제와 연계되어야 합니다. 이는 과학기술 활동의 "산출물"로서 매우 중요한 요건입니다. 대학은 단순히 현재 보유하고 있는 자원에 대한 연구만 해서는 안 되며, 국가가 필요로 하고 앞으로 필요로 할 것을 연구해야 합니다.
하노이에 위치한 베트남 국립대학교(VNU)는 국가 행정의 디지털 전환, 반도체 인재 양성, 교육 및 의료 분야의 AI 응용, 스마트 시티, 녹색 경제, 비전통적 안보, 기후 변화, 디지털 문화 발전, 그리고 새로운 시대의 베트남 인재 양성과 같은 국가 정부가 의뢰하는 주요 연구 프로그램을 적극적으로 제안해야 합니다.
국가의 "지혜"
하노이 베트남 국립대학교(VNU)는 국가의 "두뇌 은행"이 되어야 합니다. 국가가 전략적 정책 결정을 위한 과학적 근거가 필요할 때, VNU는 믿을 수 있는 정보원이 되어야 합니다. 기업이 기술, 우수한 인재, 혁신적인 모델을 필요로 할 때, VNU는 전략적 파트너가 되어야 합니다. 지방 정부가 개발 모델, 디지털 전환, 도시 거버넌스, 인재 개발을 필요로 할 때, VNU는 지원을 제공할 수 있어야 합니다.
호아락에는 진정으로 혁신적인 생태계가 구축되어야 합니다. 베트남 국립대학교가 위치한 호아락 도심 지역은 단순한 캠퍼스가 아닌, 대학과 기술이 융합된 혁신 도시로 발전해야 합니다. 호아락 하이테크 파크와의 연계를 위해서는 개방형 연구실, 창업 인큐베이션 센터, 스타트업 지원 기금, 대학 기반 스핀오프 기업, 기업 맞춤형 프로그램, 그리고 학생, 교수진, 과학자들을 위한 창의적인 공간 등 구체적인 프로그램이 필요합니다.
혁신적인 대학은 교육에서 연구로, 연구에서 기술로, 기술에서 제품으로, 제품에서 사업으로, 그리고 사업에서 다시 대학으로 이어지는 지속적인 흐름을 만들어야 합니다. 이것이 바로 현대적인 대학 생태계를 구성하는 요소입니다.
인재 정책
오늘날 대학 경쟁은 본질적으로 인재 경쟁입니다. 하노이 국립대학교가 지역 및 국제적으로 두각을 나타내려면 유능한 교수진, 뛰어난 젊은 과학자, 해외 베트남 전문가, 그리고 국제 학자들을 유치하기 위한 강력한 정책이 필요합니다.
인재 유치 정책은 단순히 초청에 그쳐서는 안 되며, 작업 공간, 실험실, 연구 그룹, 자금 지원, 숙소, 대학원 장학금, 학문적 자율성, 전문적인 과학 환경과 같은 조건이 수반되어야 합니다.
특히 젊은 과학자들이 독립적으로 발전할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다. 훌륭한 대학은 훌륭한 후계 세대를 갖춰야 합니다. 젊은 과학자들에게는 의미 있는 연구 과제가 주어지고, 연구팀 구성에 대한 지원이 제공되며, 국제적인 네트워크가 구축되고, 투명한 학문적 기준에 따라 평가받아야 합니다.
인공지능과 디지털 혁신의 시대에 대학은 단순히 기존 지식을 전달하는 데 그쳐서는 안 됩니다. 대학은 비판적 사고 능력, 자기 주도 학습 능력, 융합적 사고 능력, 디지털 역량, 외국어 능력, 창의성, 그리고 사회적 책임감을 갖춘 인재를 양성해야 합니다. 하노이 베트남 국립대학교 학생들은 단순히 취업을 위한 인재가 아니라, 리더십을 발휘하고, 변화에 적응하며, 새로운 가치를 창출할 수 있는 인재로 성장해야 합니다.
교육 프로그램은 더욱 유연하고, 학제적이며, 실용적이어야 합니다. 오늘날 주요 과제들은 모두 학제적인 문제입니다. 인공지능은 단순히 정보 기술에 그치지 않고 수학, 윤리, 법, 교육, 경영까지 아우릅니다. 반도체는 단순히 전자공학에 그치지 않고 물리학, 재료과학, 설계, 제조, 공급망까지 포함합니다. 지속 가능한 개발은 환경 문제만이 아니라 경제, 사회, 기술, 공공 정책까지 포괄합니다.
국제 통합 재단
그 목표를 달성하기 위해 하노이 베트남 국립대학교는 교육훈련부의 규정과는 다른 자체적인 교육 규정을 마련하여 이전에는 존재하지 않았던 새로운 교육 프로그램, 전공 및 교육 모델을 시범적으로 도입해야 합니다.
하노이 국립대학교(VNU)는 국제 무대에서 베트남 지식인들을 대표하는 선도적인 기관이 되어야 합니다. 탄탄한 기초과학 기반을 갖춰야 하며, 기초과학이 뒷받침되지 않으면 핵심 전략 기술을 습득할 수 없습니다. 뛰어난 과학자, 저명한 학자, 지도자, 최고 명문 대학, 기술 기업, 그리고 유학생들이 지식을 교류하고 연구 협력을 하며 베트남에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있는 곳이 되어야 합니다.
탄탄한 내부 역량과 기초 과학 기술은 국제 통합의 토대이기도 합니다. 학문적 위신을 기반으로 하는 학술 외교는 대학 순위 향상에 기여할 뿐만 아니라 소프트 파워, 문화적 정체성, 국가적 위상 확산에도 기여합니다.
훌륭한 대학은 학문의 자유, 과학적 진실성, 건전한 학문적 토론, 그리고 봉사 정신을 갖춰야 합니다. 교수는 지식 전달뿐 아니라 인격 함양, 과학에 대한 믿음, 그리고 국가에 대한 책임감을 심어주어야 합니다. 학생들은 개인적인 이익만을 위해 공부하는 것이 아니라, 지역사회에 봉사하고 국가에 기여하기 위해 공부해야 합니다.
제 생각에는 총장님과 베트남 국립대학교 하노이(VNU)는 총장의 지시에 따라 2026년부터 2030년까지의 구체적인 실행 계획을 조속히 수립하고, 2035년까지의 비전을 제시해야 합니다. 이 계획에는 아시아 최고 수준을 목표로 해야 할 학문 분야, 세계 100대 대학에 진입해야 할 학문 분야, 국제적 수준의 연구 센터, 습득해야 할 기술, 개발해야 할 제품, 자문해야 할 정책, 그리고 혁신이 필요한 교육 프로그램 등을 명확히 규정해야 합니다.
더 나아가, 베트남 국립대학교 하노이(VNU)와 각 부처, 기관, 지방 정부, 기업, 그리고 국제 파트너 간의 긴밀한 협력 체계가 필요합니다. 고등 교육은 국가 발전의 필요성과 동떨어지면 발전할 수 없으며, 과학 기술은 대규모 위탁 사업 없이는 번창할 수 없습니다.
혁신은 기업과 시장 없이는 성공할 수 없습니다. 따라서 국가 고등 교육 시스템에서 핵심적인 역할을 담당하는 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스는 지식-정책-기술-비즈니스-사회 네트워크의 중심에 있어야 합니다.
저는 토람 총서기 겸 총장의 성명이 베트남 국립대학교 하노이(VNU)에 매우 분명한 요구 사항을 제시했다고 생각합니다. VNU는 더욱 단호하게 행동하고, 더욱 적극적으로 혁신하며, 더욱 의미 있는 돌파구를 마련해야 합니다. 이는 영광스러운 동시에 막중한 책임입니다. VNU는 전통과 팀, 위상, 그리고 당과 국가, 사회의 신뢰를 가지고 있습니다. 이제 중요한 것은 그 신뢰를 행동 계획으로 전환하고, 목표를 결과로 바꾸며, 전통을 새로운 발전의 원동력으로 삼는 것입니다.
하노이 베트남 국립대학교 120주년 기념식에서 베트남 국가주석 겸 공산당 사무총장께서 "하노이 베트남 국립대학교는 베트남 지성의 찬란한 상징이자 학문적 열망이 모이고 인재가 육성되며 국가 건설과 발전에 중요한 공헌을 하는 곳이 되었습니다."라고 말씀하셨을 때 저는 깊은 감명을 받았습니다. 이는 하노이 베트남 국립대학교의 역대 교수진과 학생들에게 진정 강력한 격려가 될 것입니다. 영광스럽고 자랑스러운 역사를 자랑하는 하노이 베트남 국립대학교의 120년을 기립니다.
120년의 역사와 혁신에 대한 열망, 그리고 당과 국가 지도부의 특별한 관심을 바탕으로, 저는 하노이 국립대학교(VNU)가 21세기 베트남 지식의 상징이 될 수 있는 모든 조건을 갖추고 있다고 믿습니다. 동시에 베트남 고등교육 시스템을 현대적이고 자유로우며 창의적이고 통합적인 방향으로 이끌어 국가 발전에 기여할 수 있을 것입니다.
출처: https://giaoducthoidai.vn/thao-diem-nghen-ve-the-che-cho-dai-hoc-post778052.html
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