협동 경영의 사고방식을 바꾸고 농민의 역량 강화

DNVN-FFT는 협동조합을 지원하는 프로젝트일 뿐만 아니라, 기존의 관행적 생산 방식에서 시장과 소비자의 요구에 맞춘 생산 방식으로 사고방식의 변화를 만들어냅니다. 제품이 수요를 충족하면, 이전처럼 시장 가격에 수동적으로 좌우되는 것이 아니라 농부들이 직접 제품의 가치를 결정하게 됩니다.

이는 베트남 협동조합 연합의 카오 쑤언 투 반(Cao Xuan Thu Van) 회장이 11월 14일 오전 Stichting Agriterra Netherlands가 베트남 협동조합 연합 및 칸토 시 협동조합과 협력하여 주최한 2021~2025년 프로그램 "농민 중심 변혁"(FFT)을 요약한 워크숍에서 한 말입니다.

2021년부터 2025년까지의 "농민 중심 변혁"(FFT) 프로그램에 대한 요약 워크숍입니다.

FFT는 아그리테라(Agriterra)의 글로벌 이니셔티브로, 아프리카 및 아시아 13개국에서 운영되고 있으며, 100만 명의 농민을 지원하고 협동조합 발전을 위해 6천만 유로를 지원하는 것을 목표로 합니다. 이 프로그램은 농민 소유 사업 개발, 협동조합원에게 지속 가능한 서비스 제공, 그리고 농민과 국가 간 정책 대화 촉진이라는 세 가지 주요 축을 중심으로 운영됩니다.

베트남에서 Agriterra는 2017년부터 60개 이상의 협동조합, 16개의 지방/시 협동조합 연합, 그리고 16개 지역의 농민 협회와 협력하여 약 8만 명의 농민에게 혜택을 제공했습니다. 2021년부터 2025년까지 이 프로그램은 거버넌스 역량 강화, 디지털 혁신, 기후 변화 적응, 서비스 개발, 여성 및 청소년의 역할 강화 등 35개 협동조합을 지원하는 데 중점을 두고 있습니다.

칸토시 농업 환경부 관계자는 협동조합이 소규모 농가와 시장을 연결하는 데 특히 중요한 역할을 한다고 평가했습니다. 그러나 협동조합은 여전히 ​​경영 역량 부족, 자원 접근 어려움, 정책 실행 간 격차 등 많은 어려움에 직면해 있습니다. FFT는 역량 강화 및 정책 대화 촉진을 통해 이러한 어려움을 해결하는 데 기여해 왔습니다.

FFT 참여 기간 동안 단위의 혁신 프로세스와 관련하여, 빈롱성 흥호아(Hung Hoa) 사의 라크롭(Rach Lop) 농업협동조합 이사인 후인 당 코아(Huynh Dang Khoa) 씨는 이 협동조합이 2016년에 설립되었으며, 현재 협의회, 감사위원회, 이사회를 포함하여 519명의 회원과 생산팀, 살포팀, 자재 공급팀, 관개팀, 드론 서비스팀 등 다양한 전문팀을 보유하고 있다고 밝혔습니다. 현재 협동조합은 스마트 쌀 생산과 100만 헥타르 규모의 고품질 저배출 쌀 프로젝트를 연계하여 쌀 가치 사슬을 완성하는 데 주력하고 있습니다.

코아 씨에 따르면, 협동조합은 FFT 덕분에 많은 성과를 거두었습니다. 51명의 조합원이 직접적인 혜택을 받았고, 평균 소득이 크게 증가했습니다. 연간 총매출은 150억 동, 이익은 90억 동을 달성했으며, 합리적인 가격에 고품질 자재를 구매하여 투입 비용을 절감했습니다.

시장 연계 및 계약 체결을 통해 제품 가치가 증가합니다. 서비스 혁신: 수확 후 서비스 제공, 드론, 관개 등. 코아 씨는 "가장 중요한 것은 경영 사고방식을 전통적인 모델에서 시장 중심 모델로 전환하여 조합원의 역할, 재무 투명성, 그리고 운영의 전문성을 강화하는 것입니다."라고 강조했습니다.

대표단이 컨퍼런스에서 제품 전시 부스를 방문합니다.

베트남 협동조합 연합회 까오 쑤언 투 반 회장에 따르면, FFT는 단순한 지원 사업이 아니라, 기존 생산 방식에서 시장 및 소비자 요구에 맞춘 생산 방식으로 사고방식을 전환하는 계기가 됩니다. 제품이 수요를 충족하면, 이전처럼 시장 가격에 수동적으로 좌우되는 것이 아니라 농부들이 직접 제품의 가치를 결정하게 됩니다.

협동조합은 경제 조직이지만, 조합원의 이익에 초점을 맞춘 명확한 사회적 성격을 가지고 있습니다. 기업과 달리 협동조합의 의사결정권은 자본금 출자 수준에 좌우되지 않습니다. 따라서 조합원의 역량 강화는 협동조합의 지속가능한 발전을 위한 핵심 요소입니다.

이 프로그램은 협동조합이 사업 계획을 수립하고, 재무 관리를 개선하고, 디지털 혁신을 적용하고, 서비스를 개발하는 데에도 도움을 줍니다. 중부 지역의 커피 재배 협동조합은 커피 1톤당 탄소 인증서를 부착하고 시장 판매 가격을 최적화하기 위해 기술을 적용하여 작물을 측정, 모니터링하고 원산지를 추적하는 등 여러 모델이 큰 화제를 불러일으켰습니다.

하우장, 깐토, 빈롱 등 여러 지역에서 이 프로그램은 협동조합이 자원에 접근하고 중앙 결의에 따라 협동조합 개발 프로젝트에 참여할 수 있도록 사업 역량을 강화하도록 지원합니다. 디지털 전환 또한 주목할 만한데, 많은 협동조합이 생산 관리 애플리케이션, 품질 모니터링, 전자 기록, 드론 활용 등을 과감하게 도입하여 비용을 절감하고 효율성을 높이고 있습니다. 반 씨는 "디지털 작물 지도"에 따른 생산 모델로 전환하여 수출 기업과 연계하고 탄소 배출권 시장 참여를 준비하고 있으며, 이는 지속 가능한 농업의 새로운 방향"이라고 말했습니다.

롱밴

출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667