인민대표신문과의 인터뷰에서 당 중앙위원회 위원, 국회 상임위원회 위원, 대표단 사무 위원장, 국회 상임위원회 모방보상위원회 상임부위원장인 응우옌 후 동은 2025~2030년은 국회와 국회 상임위원회가 업무 방식을 지속적으로 강력하게 혁신하고, 국가의 중요한 문제 및 의회 외교에 대한 입법, 감독 및 의사 결정의 질을 향상시켜야 하는 많은 새로운 요구 사항을 제기하고 있다고 강조했습니다. 이러한 핵심 과제를 수행하기 위해 모방과 보상 작업은 개혁, 혁신을 촉진하고 업무 효율성을 더욱 향상시키는 정신적 원동력이자 소프트 거버넌스 도구로 계속 지정됩니다. 특히 모방과 보상을 국회의 정치적 과제 수행과 연계할 필요가 있습니다.
혁신 정신을 명확히 보여주며 뛰어난 성과를 달성했습니다 .
- 2020년부터 2025년까지는 국가 발전에 있어 특별한 의미를 지닌 시기입니다. 그러나 동시에 우리나라와 국회는 세계적인 변화, 자연재해, 코로나19 팬데믹 등 여러 어려움과 도전에 직면해야 하는 시기이기도 합니다. 이러한 맥락에서 국회 상임 위원회 와 국회 기관들은 어떤 모범과 포상을 통해 탁월한 성과를 거두어 왔습니까 ?
- 아시다시피 2020~2025년은 국가 발전에 특별한 중요성을 지닌 시기입니다. 이 시기는 중앙에서 지방까지 전체 정치 체제의 기구를 정비하고 간소화하며, 국가 관리의 효과성과 효율성을 높이기 위한 행정 단위를 배치하고, 새로운 발전 공간을 재구성하는 정책을 강력히 시행하여 새로운 발전 시기(2026~2030년)와 2045년 비전을 위한 토대를 마련하는 중요한 시기입니다. 특히 13기 10차 중앙대표대회 이후 당 중앙위원회는 국가 발전을 위한 많은 중요한 정책과 결정을 제시했으며, 국회와 국회 상무위원회는 이를 신속하게 제도화하고 정확한 결정을 내리며 그 이행을 면밀히 감독할 것을 요구했습니다.
그러나 지금은 우리나라가 정치적 갈등, 기후 변화, 코로나19 팬데믹 등 전 세계적으로 심각한 변화에 직면해야 하는 시기이기도 합니다. 과학기술의 급격한 변화는 경제·사회 전반에 걸쳐 점점 더 심대한 영향을 미치고 있습니다. 국회, 국회 상임위원회, 그리고 국회 산하 기관들의 업무량이 급격히 증가하면서 발전과 질적 측면 모두에 대한 요구가 매우 높습니다. 이와 더불어, 강력한 디지털 전환 과정은 국회, 국회 상임위원회, 그리고 국회 산하 기관들의 업무 방식에 대한 전면적인 혁신을 시급히 요구하고 있습니다.
이러한 맥락에서 2020~2025년 기간 동안 국회 상임위원회의 본보기와 포상사업은 정치적·법적 의의와 리더십 방식 면에서 탁월한 성과를 거두었으며, 국회 상임위원회의 혁신 정신을 여실히 보여주었습니다.
특히, 에뮬레이션 및 보상 활동은 주요 정치 과제와 밀접하게 연계되어 임기 전체 사업 프로그램의 성공적인 이행을 위한 실질적인 원동력을 제공합니다. 에뮬레이션 운동은 기능 및 과제와 실질적으로 긴밀히 연계되어 적절한 시기에 시작되며, 분산되거나 형식적이지 않습니다. 특히, " 적극적 입법 - 효과적인 감독 - 시의적절한 결정 - 획기적인 발전 "이라는 운동은 15대 국회의 대표적인 행동 슬로건이 되어 모든 운영 단계의 효율성과 품질 향상에 기여하고 있습니다.
더불어, 에뮬레이션은 간부, 공무원, 공공근로자, 그리고 국회 산하 기관 직원들의 업무 문화로 자리 잡았습니다. 에뮬레이션 운동은 " 모든 업무를 수행하되, 모든 시간을 다하는 것 "이라는 새로운 공공 서비스 행동 기준을 형성하는 데 기여했습니다. 이를 통해 간부, 공무원, 공공근로자, 그리고 국회 산하 기관 직원들의 헌신, 규율, 책임감, 그리고 창의성을 보여주었습니다.
에뮬레이션 및 보상 업무에 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 것 또한 큰 진전을 이루었습니다. 데이터베이스 구축 및 전자 에뮬레이션 및 보상 기록 관리는 투명성을 높이고 기록 처리 시간을 크게 단축하는 데 기여했으며, 국회 기관의 데이터베이스 생태계 구축 및 통합 관리에도 기여했습니다.
- 국회 상임위원회가 추진하는 에뮬레이션 운동이 업무의 각 측면에서 구체적으로 어떤 변화를 가져왔 습니까 ?
- 에뮬레이션 운동은 국회 상임위원회의 3대 축 모두에서 질적, 양적 측면에서 효과적인 변화를 만들어냈습니다.
입법 분야에서는 282건의 법률 및 결의안에 대한 연구 및 검토가 완료되었으며, 입법 업무의 약 99%가 달성되었고, 정책 검토 및 비판의 질이 향상되었습니다.
국가의 중요 문제를 감독하고 결정하는 데 있어 국회 회기 질의응답 8회와 국회 상임위원회 회의 질의응답 6회를 성공적으로 개최하였고, 유권자 청원 18,927건을 처리하였으며, 경제, 사회, 재정, 예산 등 중요 내용 90건을 국회에 제출하였고, 중기 공공투자계획 편성 및 조정, 국가재정 및 예산계획에 관한 의결안 43건, 인사 및 기구 조직에 관한 의결안 395건을 통과시켰습니다.
조직 기구에 있어서는 행정 단위를 재편하는 결의안이 88건 발표되었고, 696개 지구급 행정 단위와 7,277개 자치구가 폐지되었으며, 인사 구조가 혁신되었고, 업무가 간소화되고 효과적이고 효율적으로 진행되었습니다.
디지털 전환 작업에서는 국회 앱 2.0 , VOffice QHVN , AI 가상 비서가 구축되었으며, 회의 및 세션 전체 프로세스를 위한 전자 데이터 시스템이 구축되었습니다.
전문 주제 및 선진 모델에 대한 에뮬레이션 작업과 관련하여, 국회 상임위원회 에뮬레이션 블록 산하 기관 및 단위는 100% 할당된 작업과 관련된 에뮬레이션 운동을 하고 있으며, 선진 모델은 애국 에뮬레이션 대회에서 칭찬을 받고 있습니다.
장기적 비전, 동기적, 전문적, 현대적 배포
- 최근의 실용적인 에뮬레이션 운동과 보상 활동에서 어떤 교훈을 얻을 수 있습니까?
- 제 생각에는 다섯 가지 중요한 교훈이 있습니다. 첫째 , 이념과 지향에 대한 교훈입니다. 우리는 호찌민 주석의 사상을 깊이 이해해야 합니다. " 경쟁은 애국심이고, 애국심은 모방을 요구하며, 모방하는 사람이 가장 애국적인 국민이다 ." 모방은 단순한 행정 목표가 아니라 정치적 목표와 국익에서 비롯되어야 하며, 핵심 과제와 연계되어야 하며, 효율성을 그 기준으로 삼아야 합니다.
둘째 , 조직과 리더십에 대한 교훈입니다. 리더는 모방 운동을 직접 주도하고 결과에 책임을 져야 합니다. 모방 참여는 리더와 관리자의 역량, 명예, 그리고 책임을 평가하는 기준으로 삼아야 합니다.
셋째 , 조정 및 관리에 대한 교훈입니다. 국회 상임위원회와 중앙당 위원회, 정부, 베트남 조국전선 중앙위원회 및 그 산하 조직, 그리고 관련 기관 간에 긴밀하고 실질적인 "조기 원격" 조정이 이루어져야 합니다. 특히 입법, 감독, 디지털 전환, 행정 개혁과 같은 부문 간 업무에서 지도와 관리를 통일해야 합니다.
넷째 , 혁신과 동기 부여에 대한 교훈입니다. 보상 제도를 실용적이고 시의적절하며 공정하고 투명한 방식으로 혁신해야 합니다. 선진 모델을 발굴, 육성, 그리고 재현하는 데 집중하고, 공공 서비스 분야에서의 주도성과 창의성을 장려해야 합니다.
다섯째 , 방법 및 기술에 대한 교훈입니다. 등록, 채점, 검토부터 보상 및 데이터 저장에 이르기까지 에뮬레이션 및 보상 과정 전반에 걸쳐 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 것이 중요합니다. 에뮬레이션 및 보상에 대한 상호 연결된 데이터베이스를 완성하고, 이를 " 디지털 국민의회 - 디지털 에뮬레이션 - 스마트 보상 "을 위한 전략적 돌파구로 삼아야 합니다.
- 이러한 결과와 교훈을 바탕으로, 앞으로 국회 상임위원회의 업무 모범 및 포상은 어떤 우선 순위에 초점을 맞춰야 점점 늘어나는 국회와 그 산하기관의 업무 완수를 촉진할 수 있을까요 ?
- 2025년부터 2030년까지의 기간은 베트남이 제14차 전국당대회 결의안과 2026년부터 2030년까지의 사회경제 발전 전략 이행을 가속화하는 시기에 접어들면서 설정됩니다. 베트남을 중상위 소득층, 독립적이고 자립적인 경제, 깊은 통합, 그리고 지속 가능한 발전을 갖춘 개발도상국으로 발전시키는 것이 전반적인 목표입니다.
국회와 국회 상임위원회에 있어서는 업무방식의 지속적인 강력한 혁신, 국가의 중요 현안에 대한 입법, 감독, 의사결정의 질 향상, 그리고 국회 외교통일의 질 향상이 요구되는 시기입니다. 이러한 시기에는 모방과 보상이 정신적 원동력이자 소프트 거버넌스 도구로서 개혁, 창의성, 업무 효율성을 촉진하고, 모방과 보상을 국회의 주요 정치적 과제 수행과 연계해야 합니다.
이러한 정신에 따라, 제1회 국회 상임위원회 애국모범대회는 애국과 보상 사업이 장기적이고 동시적이며 전문적이고 현대적인 비전을 바탕으로 추진되어야 함을 명확히 밝혀야 합니다. 특히, 3대 전략 목표에 집중해야 합니다.
첫째, 제도 및 정책 측면에서는 국회 시스템에서 모방과 보상을 지도하는 법적 기반을 완비하고, 모방의 정량적 효과(성과 기반 보상)를 평가하는 규정을 마련해야 합니다.
둘째, 디지털 전환과 관련하여 국회 상임위원회의 모방 및 보상을 위한 데이터 플랫폼을 구축하고, VOffice QHVN, AI, 블록체인 및 오픈 데이터를 적용하여 투명성, 추적성 및 실시간 평가를 보장해야 합니다.
셋째, 간부, 공무원, 그리고 공공부문 직원 팀에 관한 것입니다 . 디지털 사고, 디지털 기술, 그리고 모범적인 공공윤리를 갖춘 전문적이고 현대적인 간부, 공무원, 그리고 공공부문 직원 팀을 구축하는 데 집중해야 합니다. 이를 통해 " 모범 - 책임 - 규율 - 효율성 - 인간애 "의 가치를 확산해야 합니다.
- 회장님, 정말 감사합니다!
2021년부터 2025년까지 국회 상임위원회와 국회기관들은 각 활동을 국회의 정치 이념과 긴밀히 연계하여 연간 행동(모방) 계획을 수립해 왔습니다. 5대 핵심 관점을 바탕으로 국회기관의 모방 및 포상 활동을 철저히 파악하고 실행해 왔습니다.
첫째, 모방은 애국심입니다. 보상은 동기를 부여합니다. 모든 모방 운동은 정치적 목표와 연계되어야 하며, 실질적인 결과를 도출하고, 과시와 형식주의를 지양해야 합니다.
둘째, 에뮬레이션은 리더의 책임과 밀접하게 연관되어 있습니다. 기관이나 부서의 책임자는 에뮬레이션 운동을 직접 이끌고, 감독하고, 그 결과에 대해 책임을 져야 합니다.
셋째, 모방은 감사, 감독, 홍보, 투명성과 밀접한 관련이 있습니다. 실제 결과에 따른 통제, 정량적 평가, 그리고 보상을 강화해야 합니다.
넷째, 에뮬레이션은 디지털 전환 및 행정 개혁과 관련이 있습니다. 각 에뮬레이션 운동은 정보 기술을 적용하고 디지털 데이터를 구축하는 것을 목표로 합니다.
다섯째, 헌신의 문화를 확산하기 위해 경쟁하십시오. 선한 사람과 선한 행위를 장려하고 예우하며, 공공 윤리와 "국민을 위한 봉사" 정신을 고취하십시오.정치국 지침 제34-CT/TW호 및 제41-CT/TW호, 2022년 모방 및 표창법을 시행함에 따라 국회 상임위원회는 여러 중요한 규범 문서를 발행, 개정 및 완성했습니다. 여기에는 "베트남 국회의 대의를 위하여" 훈장을 규정하는 2024년 2월 5일자 국회 상임위원회 결의안 제43/2024/UBTVQH15호, 국회 시스템에서 표창의 형식, 기준 및 절차를 상세히 기술한 2024년 2월 5일자 국회 상임위원회 결의안 제44/2024/UBTVQH15호가 포함됩니다. 이를 통해 국회 상임위원회는 뛰어난 업적을 이룬 개인 및 단체에 국회 상임위원회 공로상을 직접 심의하고 수여할 수 있게 되었습니다.
출처: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-dong-luc-thuc-day-doi-moi-sang-tao-gan-voi-thuc-hien-nhiem-vu-chinh-tri-cua-quoc-hoi-10397536.html
댓글 (0)