에뮬레이션 운동은 널리 퍼져서 시스템 전반에 걸쳐 연대와 혁신의 분위기를 조성했습니다.
국회 상임위원회의 2020-2025년 기간의 모방과 보상 사업 요약 보고서, 2025-2030년 기간의 방향과 과제에 따르면, 2020-2025년 기간 동안 정치국 지시 제34-CT/TW호 "모방과 보상 사업의 지속적인 혁신에 관하여"와 정치국 지시 제41/CT/TW호 "새로운 상황에서 모방과 보상 사업에 대한 당의 지도력을 강화함에 관하여"를 시행하고, 모방과 보상에 관한 법률 2022를 제정하여, 국회 상임위원회는 모방과 보상에 관한 많은 중요한 규범 문서를 발행, 수정 및 완성했으며, 국회 상임위원회 모방과 보상 위원회를 설립하고 위원회 상임위원회를 완성했습니다.
국회 상임위원회와 국회 산하 기관들도 매년 추진계획(모의)을 수립하여 각 운동을 국회의 과제와 긴밀히 연계해 왔습니다.
2021년부터 2022년까지 "적극적인 입법 - 효과적인 감독 - 시의적절한 결정 - 획기적인 발전"이라는 모토가 시행될 예정입니다. 2023년에는 "전문적이고 현대적인" 국회 건설을 위한 시범 사업이 진행될 예정입니다. 따라서 이 모토의 내용은 "전문적이고 현대적인 국회를 위한 연대, 규율, 혁신, 창의성"입니다.
2024년부터 2025년까지 국회 상임위원회는 "베트남 국회를 선출하는 첫 총선거(1946-2026)" 80주년을 기념하는 "모범 운동"을 전개하여 "민주주의, 법치주의, 현대성, 전문성, 과학성, 홍보성, 투명성, 효과성, 효율성"을 모토로 국회 조직을 혁신하고 활동의 질을 향상시켜 왔습니다. 호찌민 주석의 이념, 도덕성, 스타일을 지속적으로 연구하고 따르며, 제13차 전국당대회 결의안을 성공적으로 이행하기 위해 노력했습니다. 국회 상임위원회 결의안 제44/2024/UBTVQH15호가 발표된 직후, 최초로 이 모범 운동이 국회 산하 기관, 국회사무처, 국회 대표단에 동시 전개되었습니다.
동시에 국무총리가 주도하는 모방운동에 부응하여 국회 상임위원회는 기능과 임무에 맞는 구체적인 실천 프로그램을 적극적이고 창의적으로 구체화해 왔습니다.
보고서는 전반적인 평가에서 2020~2025년 기간 동안 국회 상임위원회의 모방과 보상 업무가 정치적, 법적 의의와 리더십 방식 측면에서 뛰어난 성과를 거두었으며, 국회 상임기관의 혁신 정신을 명확히 보여준다고 밝혔다.
특히, 에뮬레이션 및 포상 활동은 주요 정치 과제와 밀접하게 연관되어 임기 전체 사업 프로그램의 성공적인 이행을 위한 원동력을 제공합니다. 에뮬레이션 운동은 기능 및 과제와 밀접하게 연계된 실질적인 시기에, 산발적으로 또는 형식적으로 시작되지 않습니다. "적극적인 입법 - 효과적인 감독 - 시의적절한 결정 - 획기적인 발전"이라는 운동은 제15대 국회의 대표적인 행동 슬로건이 되었으며, 모든 운영 단계의 효율성과 질적 향상에 기여했습니다. 국회 상임위원회는 국회 내 에뮬레이션 및 포상 활동을 위한 완벽한 법적 통로를 마련하기 위해 여러 중요한 법률 문서를 발표했는데, 대표적인 결의안 제43/2024/UBTVQH15호와 결의안 제44/2024/UBTVQH15호는 국회 상임위원회 결의안 제79/2025/UBTVQH15호에 따라 여러 조항을 수정 및 보완한 것입니다.
모방과 보상은 국회 각 개인과 각 기관의 업무 완료 수준을 평가하는 기준으로 간주되는 연간 업무 계획에 포함됩니다.모방 운동은 민족회의, 국회 위원회, 국회 사무국, 국회 당위원회 자문 및 지원 기관, 도·시 국회 대표단, 각 간부, 공무원, 공공 직원 및 기관 및 단위 근로자에 이르기까지 시스템 전반에 걸쳐 연대와 혁신의 정신을 만들어내며 널리 확산되었습니다.코로나19 예방 및 통제, 입법 작업, 감독, 중요 국가 문제에 대한 의사 결정, 디지털 전환, 임시 주택 제거, 행정 개혁 등과 같은 실천과 긴밀하게 연결된 운동은 확산력과 긍정적인 사회적 영향을 입증했습니다.
표창 업무는 실질적이고 시의적절하며 공정하고 투명한 방식으로 혁신되었습니다. 국회 상임위원회 공로증 제도를 통해 규정에 따라 표창 절차를 단축하고, 여성을 우선시하며, 청년, 소수 민족, 그리고 창의적인 인재를 장려했습니다.
에뮬레이션은 간부, 공무원, 공공기관 직원, 그리고 국회 산하 기관 직원들의 업무 문화로 자리 잡았습니다. 에뮬레이션 운동은 단순한 경영 도구가 아니라, "모든 업무를 처리하되, 모든 시간을 다 하라"는 새로운 공공 서비스 행동 기준을 형성합니다. 이는 간부, 공무원, 공공기관 직원, 그리고 국회 산하 기관 직원들의 헌신, 규율, 책임감, 그리고 창의성을 보여주는 것입니다.
에뮬레이션 및 보상 업무에 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 것이 큰 진전을 이루었습니다. 에뮬레이션 및 보상 전자 기록 데이터베이스 구축 및 관리를 통해 투명성을 높이고, 기록 처리 시간을 크게 단축하며, 국회 기관의 데이터베이스 생태계 구축 및 통합 관리에 기여했습니다.
3대 기둥 영역에서 질과 양에 효과적인 변화를 만들어냅니다.
이러한 에뮬레이션 운동은 국회 상임위원회 3대 축 모두에서 질적, 양적으로 효과적인 변화를 가져왔습니다. 특히 입법 측면에서는 282건의 법률 및 결의안에 대한 연구·검토가 완료되었고, 입법 과제의 거의 99%를 달성했으며, 정책 검토 및 비판의 질도 향상되었습니다.
국가 중요 현안에 대한 감독 및 의사결정 활동: 국회 회기 질의응답 8회, 국회 상임위원회 회의 질의응답 6회를 성공적으로 개최; 유권자 청원 18,927건 처리, 경제, 사회, 재정, 예산 등 중요 내용 90건을 국회에 제출; 중기 공공투자계획 편성 및 조정, 국가재정 및 예산계획에 관한 43건의 결의안 발표; 인사 및 기구 편성에 관한 395건의 결의안 발표.
행정 단위 배치에 관한 88건의 결의안을 발표하고, 696개 구(區)급 행정 단위와 7,277개 자치구의 운영을 종료했습니다. 또한, 인사 구조를 혁신하고, 운영을 간소화하며, 효과성과 효율성을 강화했습니다. 각급 행정 단위 배치가 기본적으로 완료되어 진전과 질을 확보하고, 2단계 지방정부 모델을 2025년 7월 1일부터 전국적으로 동시적으로 시행할 수 있는 여건을 마련했습니다.
국회 앱 2.0, VOffice QHVN, AI 가상 비서, 전체 회의 및 세션 프로세스를 위한 전자 데이터 시스템을 구축합니다.
국회 상임위원회는 2020~2025년 기간 동안 모방과 보상 업무를 지휘하고 조직하는 관행을 통해 다음과 같은 5가지 중요한 교훈을 얻었습니다.
이념과 지향에 대한 교훈: 우리는 호치민 주석의 이념을 철저히 이해해야 합니다. "경쟁은 애국심이고, 애국심은 모방을 요구한다. 모방하는 자가 가장 애국적이다." 모방은 단순한 행정 목표가 아니라 정치적 목표와 국가적 이익에서 비롯되어야 하며, 핵심 과제와 긴밀히 연결되어야 하며, 효과성을 측정 기준으로 삼아야 합니다.
조직과 리더십에 대한 교훈: 리더는 모방 운동을 직접 이끌어야 하며 결과에 대한 책임을 져야 합니다. 모방 참여를 리더와 관리자의 역량, 명성, 책임을 평가하는 기준으로 고려하세요.
조정 및 관리에 대한 교훈: 국회 상임위원회와 중앙당 위원회, 정부, 베트남 조국전선 중앙위원회와 그 회원 조직, 관련 기관 간에 긴밀하고 실질적인 조기 '원격' 조정이 이루어져야 하며, 특히 입법, 감독, 디지털 전환, 행정 개혁과 같은 부문 간 업무에서 방향과 관리를 통일해야 합니다.
혁신과 동기 부여에 대한 교훈: 보상 업무를 실용적이고 시기적절하며 공정하고 투명한 방식으로 혁신하는 것이 필요합니다. 고급 모델을 발견하고, 육성하고, 복제하는 데 중점을 두어야 합니다. 공공 서비스에서 주도권과 창의성을 장려해야 합니다.
방법 및 기술에 대한 교훈: 등록, 채점, 승인에서 보상 및 데이터 저장에 이르기까지 전체 에뮬레이션 및 보상 프로세스에 정보 기술과 디지털 변환을 적용하는 것을 촉진해야 합니다. 에뮬레이션 및 보상에 대한 상호 연결된 데이터베이스를 완성합니다. 이를 "디지털 국민 의회 - 디지털 에뮬레이션 - 스마트 보상"을 형성하는 전략적 돌파구로 간주합니다.
출처: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-tao-dong-luc-thuc-day-cho-viec-thuc-hien-thang-loi-chuong-trinh-cong-tac-toan-khoa-10397546.html
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