이번 세미나에는 베트남 중앙은행 부총재인 팜 티엔 둥이 참석하여 의장을 맡았습니다. 또한 베트남 중앙은행 산하 부서 및 국장, 15개 지역 국장, 그리고 관련 기관 대표들이 참석했습니다.
Co-opBank에서는 응우옌 꾸옥 꾸엉 이사회 의장, 팜 티 홍 민 이사 겸 총괄이사, 그리고 Co-opBank 경영진 및 관련 부서 대표들이 참석했습니다.
국가 관리의 효과성과 효율성을 향상시키는 것.
베트남 중앙은행(SBV)은 조직 구조 간소화에 관한 결의안 제18-NQ/TW호에 따라 지방 및 시 단위의 SBV 지점들을 지역 SBV 지점으로 재편 및 통합하는 작업을 완료했습니다. 약 1년간의 시행 끝에 지역 SBV 모델은 점차 안정화되고 있으며, 개혁적인 경영 및 운영 방식의 요구 사항에 부합하여 통화 및 은행 활동 분야에서 국가 관리 효율성 향상에 기여하고 있습니다.
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| 베트남 중앙은행 부총재인 팜 티엔 둥이 세미나에 참석하여 의장을 맡았습니다. |
세미나 개회사를 통해 레 안 쑤언 베트남 중앙은행 제9지역본부장은 전국 15개 지역에 베트남 중앙은행 지점 모델을 구축하는 것은 은행권의 혁신 의지를 보여주는 중요한 단계라고 강조했습니다.
실제로 간소화된 조직 구조, 점차 질서정연해지는 리더십과 관리, 그리고 지역 중앙은행 지점과 지방 조직 간의 강화된 협력은 국가 경영의 효과성과 효율성을 향상시켰습니다.
긍정적인 결과 외에도, 참석자들은 여전히 많은 변동 가능성을 내포하고 있는 국내외 경제 상황 속에서 직면하는 어려움과 과제, 그리고 특히 국민신용기금 제도를 비롯한 금융기관의 관리 및 감독에 대한 요구가 점점 높아지고 있다는 점에 대해 솔직하게 논의했습니다.
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| 세미나 현장 |
이번 세미나가 개최된 이유 또한 새로운 경영 모델에 적합한 경험을 교환하고 공유하며 해결책을 제시할 수 있는 포럼을 마련하기 위함입니다.
인민신용기금 제도는 꾸준히 발전하고 있다.
이번 세미나에서 응우옌 꾸옥 꾸엉 협동은행 이사회 의장은 인민신용기금 제도가 공동체 상호 부조의 본질과 밀접하게 연관되어 조합원들에게 봉사하고 지역 경제를 발전시키는 독특한 협동 신용 기관 모델이라고 강조했습니다. 30여 년의 설립과 발전을 거쳐 인민신용기금 제도는 지속적으로 강화되고 규모가 확대되었으며 재정 능력과 운영 품질이 향상되었다고 덧붙였습니다.
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| 베트남 중앙은행 제9지역지점장인 레 안 쑤언이 세미나 개회사를 했습니다. |
2025년 말까지 전체 시스템에는 1,175개의 인민신용기금이 설립될 것이며, 대부분이 안정적으로 운영될 것입니다. 총 자본금은 203조 VND를 넘어설 것이고, 회원사에 대한 대출 잔액은 143조 VND를 초과할 것이며, 부실채권 비율은 낮은 수준으로 유지될 것입니다.
이러한 결과는 인민신용기금이 법규를 준수하고 자본 활용 효율성을 높이며 회원과 국민의 요구에 더욱 잘 부응하기 위해 기울인 노력을 반영합니다.
디지털 전환을 촉진하고 경쟁력을 강화합니다.
세미나 참가자들이 논의한 주요 주제 중 하나는 인민신용기금 시스템의 디지털 전환을 촉진하는 방안이었으며, 이는 서비스 품질 향상, 경쟁력 강화, 지속 가능한 발전으로 나아가기 위한 중요한 요소로 여겨졌습니다.
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| 협동조합은행 이사회 의장인 응우옌 꾸옥 꾸엉 씨가 세미나에서 연설했습니다. |
지난 기간 동안 협동조합은행은 CF-eBank 전자뱅킹 시스템, 페이먼트 허브, 협동조합은행 나파스 칩카드, 협동조합은행 모바일뱅킹 등 다양한 디지털 뱅킹 상품 및 서비스와 현대적인 결제 인프라를 적극적으로 도입하여 인민신용기금의 비현금 결제 확대와 회원 및 고객 경험 향상을 지원하며, 인민신용기금의 디지털 플랫폼 참여 확대를 위한 기반을 효과적으로 다져왔습니다. 디지털 플랫폼에 참여하는 인민신용기금의 수가 증가하고 있다는 것은 시스템 전반에 걸쳐 디지털 전환이 점차 실질화되고 있음을 보여줍니다.
동시에, 코옵뱅크는 베트남 중앙은행 지역 지점들과 협력하여 교육 프로그램을 운영하고 신용협동조합의 기술 적용 역량 향상을 지원함으로써 상업은행과의 서비스 품질 격차를 점차 줄여나가고 있습니다.
감시 및 위험 예방 분야에서 협력을 강화합니다.
세미나에서 참석자들은 만장일치로 신용협동조합의 성과에도 불구하고 경영 능력, 인적 자원, 기술 적용 능력 등에서 여전히 한계가 있다는 점에 동의했습니다.
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| 대표단이 토론에 참여합니다. |
따라서, 베트남 중앙은행과 협동조합은행 간의 지역적 협력을 더욱 강화하여 신용협동조합을 적극적으로 감독하고 지원함으로써 위험을 조기에, 그리고 멀리서 예방해야 할 필요가 있습니다.
경험에 따르면 조기 발견, 시의적절한 소통, 그리고 적절한 지원은 위험을 완화하고 침습적인 치료 조치의 필요성을 최소화하여 전체 시스템의 안전과 안정성에 기여합니다.
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| 대표단은 베트남 중앙은행의 지침을 면밀히 준수하며 법적 규정을 엄격히 시행하고, 연계성을 강화하고 시스템의 강점을 활용하며, 국민신용기금의 관리 및 위험 통제 역량을 향상시키기로 만장일치로 합의했습니다. |
세미나를 마무리하며 참석자들은 베트남 중앙은행의 지침을 철저히 준수하며 법규를 엄격히 시행하고, 연계성을 강화하고 시스템의 강점을 활용하며, 지배구조 및 위험 관리 역량을 개선하는 한편, 각 인민신용기금의 실정에 맞춰 기술 인프라 투자, 인재 양성, 디지털 전환 촉진에 집중하기로 만장일치로 합의했습니다. 또한 인민신용기금과 협동조합은행 시스템의 전반적인 구조조정 계획을 조속히 확정하여 시스템 전체의 안전하고 안정적이며 지속 가능한 발전을 위한 견고한 토대와 법적 틀을 마련하기로 했습니다.
책임감, 개방성, 건설적인 정신으로 진행된 이번 세미나는 높은 수준의 합의를 도출하는 데 기여했으며, 베트남 중앙은행 지역 지점, 협동조합은행, 인민신용기금 시스템이 운영 품질 향상, 시스템적 위험 예방, 그리고 향후 안전하고 지속 가능한 발전을 목표로 삼겠다는 의지를 재확인했습니다.
출처: https://thoibaonganhang.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-nang-cao-hieu-qua-quan-ly-he-thong-qtdnd-177021.html
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