호찌민시는 수십억 달러 규모의 대기업을 비롯한 많은 기업들이 번창하기에 더할 나위 없이 좋은 환경을 제공합니다. (사진: 비나밀크 의 우유 생산 라인 - 사진: 꽝딘)
호치민시는 역동적인 정책, 투명한 투자 환경, 편리한 인프라, 그리고 특히 풍부한 자원 덕분에 창업에 유리한 토양일 뿐만 아니라 베트남 기업들이 세계 시장으로 진출하는 데 있어 견고한 정신적 기반을 제공합니다.
그러나 전문가들과 기업들에 따르면, 호치민시가 국가 경제의 엔진 으로서의 역할을 계속 유지하기 위해서는 보다 질적이고 지속 가능한 방향으로 개발 모델을 전환하고, 포괄적인 금융 생태계를 구축하며, 보다 실질적인 방식으로 제도를 개혁해야 한다.
억만장자 기업의 발상지
수십억 달러의 시가총액을 자랑하는 기업들 중에서도 비나밀크는 호치민시의 발전과 궤를 같이하며 설립되었다는 점에서 특별한 사례입니다. 호치민시가 호치민 주석의 이름을 따서 명명된 지 반세기가 되는 해는 또한 이 유제품 회사의 창립 50주년이기도 합니다. 국가 통일 초기, 수많은 어려움 속에서 비나밀크는 작고 낡은 공장 세 곳에서 사업을 시작했습니다.
비나밀크의 마이 키에우 리엔 사장은 초창기를 회상하며 정책이나 시장 메커니즘이 미비했던 시절에도 노련한 지도자들이 많은 어려움을 감수하며 역동적이고 혁신적인 정책을 구축했고, 그 정책들이 나중에 도시뿐 아니라 전국에 적용되었다고 말했다.
"호치민시는 비나밀크를 키워낸 요람일 뿐만 아니라, 베트남 유제품 산업의 발상지이기도 합니다. 베트남 전역의 신선한 우유와 젖소 떼의 원천 역시 이 도시에서 시작되었습니다."라고 리엔 씨는 말하며, 비나밀크의 성장은 호치민시의 혁신적이고 과감하며 자립적인 정책과 밀접하게 연관되어 있다고 강조했습니다.
특히, 개혁 기간 동안 해당 도시는 회사의 자율적인 발전을 위한 여건을 조성했으며, 나아가 회사의 초기 인적 자원과 자금 또한 그곳에서 조달되었습니다. 이러한 역동적인 메커니즘 덕분에 이 유제품 기업은 어려움을 극복하고 수십억 달러의 시가총액을 달성하며 세계 유제품 시장에서 입지를 확고히 다졌습니다. 2025년 말까지 비나밀크의 총자산은 53조 3,120억 VND, 연결 매출액은 63조 7,240억 VND, 세후 순이익은 9조 4,140억 VND에 이를 것으로 예상됩니다.
현재까지 이 기업은 약 1만 명의 고용을 창출했으며, 2025년까지 국가 예산에 3조 8,560억 VND, 호찌민시 예산에 1조 VND 이상을 기여할 것으로 예상됩니다. 리엔 씨는 "호찌민시는 역동적인 도시이며, 이러한 역동성이 기업의 성장과 국제적 확장을 위한 원동력과 유리한 환경을 조성했습니다."라고 강조했습니다.
호치민시에 본사를 둔 다이둥 그룹은 수년간 국내외 유명 프로젝트에 기여해 왔습니다. 카타르 2022 월드컵 경기장, 사우디아라비아 박물관, 도쿄 타워와 같은 상징적인 프로젝트의 철골 구조물 공사 외에도, 롱탄 공항(동나이), 푸꾸옥 공항( 안장 ), 그리고 최근에는 베트남 전시센터의 철골 돔과 같은 주요 국내 프로젝트에도 참여하고 있습니다.
뚜오이 트레(Tuổi Trẻ) 신문과의 인터뷰에서 다이 둥 그룹(Đại Dũng Group)의 회장 겸 CEO인 찐 티엔 중(Trịnh Tiến Dũng) 씨는 회사가 30여 년 전 빈짱(호치민시)에 철골 기계 공장을 설립하면서 시작했다고 밝혔습니다. 설립 직후 다이 둥 그룹은 린쭝(Linh Trung)과 띤투언(Tân Thuận) 수출 가공 지역의 일본 파트너 및 고객들과 협력하여 첫 수주를 받았습니다.
이러한 기반 위에 호치민시는 자원, 인력, 사업 파트너, 작업장 및 공장 건설 부지 등 여러 측면에서 유리한 조건을 조성하여 이 기업이 국제적으로 확장할 수 있도록 지원했습니다. 둥 대표에 따르면, 회사는 호치민시에 거점을 마련하고, 대륙별 시장을 개척하며, 다양한 시장에 지사를 설립하고, 국제적인 전문가 팀을 구축하는 등 견고한 발걸음을 내딛어 세계적인 기계 및 철강 구조 기업으로 성장하는 것을 목표로 하고 있습니다.
국제 금융 센터 건설은 자본 유치뿐 아니라 새로운 성장 모델의 토대를 마련하기 위한 전략적 움직임으로 여겨진다. - 사진: 꽝딘
기업의 성장을 가속화할 수 있는 길을 열어줍니다.
베트남 경제가 계획 경제에서 시장 경제로 전환되던 시기인 1989년에 설립된 호치민시 상업 협동조합 연합(사이공 협동조합)은 수많은 어려움에 직면했지만, 당시 시 정부의 단호한 정책 기획의 빛나는 모범 사례였습니다.
기존 협동조합들이 점차 해체되는 가운데, 사이공 협동조합은 새로운 협동조합 모델이라는 다른 길을 택했습니다. 이는 당시 호치민시 지도자들이 상품 유통망을 유지하고 시민들의 사회 복지를 보장하기 위해 내린 과감한 결정이었습니다.
사이공 협동조합의 발전 과정을 되돌아보며, 부 안 코아 사이공 협동조합 회장은 호치민시가 강력한 발전 잠재력, 선구적인 기업가 정신, 안정적인 인프라, 그리고 특히 혁신에 대한 개방성과 수용성으로 항상 두각을 나타냈다고 말했습니다.
이러한 정신을 계승하고 정부의 지원과 도움을 받아, 사이공 협동조합은 작은 협동조합에서 현대적인 소비재 소매 그룹으로 성장하여 수십 년 동안 새로운 형태의 집단 경제 활동을 대표해 왔습니다.
코아 씨에 따르면, 기업 지원 정책, 투자 인센티브, 디지털 전환 지원, 협동 경제 발전 장려 등이 사이공 협동조합이 연간 매출 30조 VND 이상을 달성하고 베트남 전역의 모든 성과 도시에 판매망을 구축한 전형적인 협동 경제 모델로 성장할 수 있는 발판을 마련해 주었다고 합니다.
"호치민시의 이점은 사이공 협동조합이 국내 시장뿐 아니라 점차 지역으로 확장하여 베트남 제품을 세계에 선보일 수 있는 발판이 될 것입니다."라고 코아 씨는 말했습니다.
역시 1982년 호치민시에 설립된 빈띠엔 소비재 제조 유한회사(Biti's)는 40여 년의 발전을 거쳐 현재 여러 국제 시장에 Biti's 제품을 선보이고 있으며, 호치민시에서도 모범적인 제품으로 꾸준히 인정받고 있습니다.
비티스(Biti's)의 지속가능발전 담당 이사인 응우옌 민 지앙(Nguyen Minh Giang) 씨는 호치민시는 지리적 이점, 경제력, 우수한 인적 자원 덕분에 "좋은 일들이 일어나는 곳"으로 여겨지며, 이러한 요소들이 기업들의 생산성과 사업 효율성 향상에 기여한다고 말했습니다. 더 나아가, 호치민시는 과감하게 생각하고 행동하는 사람들에게 끊임없이 영감을 주고 기회를 창출한다고 덧붙였습니다.
호치민시에서 시작된 기업으로서, 비티스는 지난 40년 동안 시 정부와 시민들로부터 많은 지원과 격려를 받아 현재의 모습으로 성장할 수 있었다고 장 대표는 밝혔습니다. 이는 호치민시가 항상 시의적절하고 효과적인 기업 지원 정책을 펼쳐왔기 때문입니다.
"호치민시는 판촉 프로그램을 시행하거나 무역 진흥 활동에 참여할 수 있는 유리한 조건을 제공해 주기 때문에 다른 지역에 비해 훨씬 유리합니다. 또한, 호치민시의 비즈니스 네트워크와 우수한 인적 자원 접근성은 더욱 뛰어나 사업 및 생산 효율성을 더욱 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다."라고 장 씨는 강조했습니다.
한편, 탄꽝민 생산무역유한공사(비드리코)의 응우옌 당 히엔 회장은 호치민시에서 30년 이상 사업을 확장하고 발전시켜 온 결과, 회사가 시장에 확고한 기반을 다졌다고 밝혔습니다. 히엔 회장은 호치민시의 가장 큰 자산은 역동성이라며, 때로는 작은 지원과 개혁 조치조차도 기업의 성장을 가로막는 장애물을 제거하는 원동력이 된다고 강조했습니다.
특히, 이 도시는 수요 촉진을 위한 자본 지원, 무역 진흥, 기업의 시장 확대를 돕는 광고 등 탁월한 정책을 항상 펼쳐왔습니다. 히엔 씨는 "이러한 지원 메커니즘과 정책 덕분에 우리 세대의 기업가들은 빠르게 시장을 선점하고, 어려움을 함께 극복하며 생산과 사업을 확장하고, 이 감사하는 도시에 더욱 크게 기여할 수 있었습니다."라고 말했습니다.
* 팜 푸 응옥 트라이 씨 (글로벌 통합 비즈니스 컨설팅 회사 - GIBC 회장):
큰 꿈을 가진 기업가들이 모이는 장소.
팜 푸 응옥 트라이 회장 (글로벌 통합 비즈니스 컨설팅 회사 - GIBC)
수십만 개의 기업이 운영되고 있는 호치민시는 역동적인 경제 중심지일 뿐만 아니라 끊임없이 큰 꿈을 꾸는 사람들의 중심지이기도 합니다.
호치민시를 강하게 만드는 것은 인상적인 통계 수치뿐만 아니라, 기업가 정신과 투지가 넘치는 시민들의 모습에서 비롯됩니다. 이곳의 기업가들은 비록 미흡한 출발점에서 시작하더라도 끊임없이 완벽을 추구합니다.
호찌민시는 헤아릴 수 없는 에너지의 원천, 즉 혁신 정신과 미래에 대한 믿음을 지니고 있습니다. 이 도시는 혁신의 강력한 발판으로 자리매김하여 베트남 전체 스타트업의 40% 이상을 차지하고 있으며, 수년간 외국인 직접 투자(FDI) 유치에서 꾸준히 선두를 유지해 왔습니다.
더욱이 호찌민시는 언제나 자발적인 선구자 정신을 지니고 있었으며, 모든 조건이 완벽해지기를 기다리지 않고 행동에 나서는 도시였습니다.
불확실성이 극심했던 시대에 호치민시는 조용히 앞으로 나아갔습니다. 뚜렷한 모델이 없을 때는 과감하게 실험했고, 초대받지 않아도 기꺼이 경험을 공유했습니다. 선두주자가 되고 싶어서가 아니라, 아무도 시작하지 않으면 길이 열리지 않는다는 믿음 때문이었습니다.
다이둥 그룹 직원들이 호치민시에 있는 공장에서 철골 구조물을 제작하고 있다 - 사진: N. HIEN
* 응우옌 득 레 씨 (베트남 중앙은행 제2지역지점 부지점장):
성장과 경쟁력의 질을 지속적으로 향상시키겠습니다.
응우옌 득 레인 씨 (베트남 중앙은행 제2지역지점 부지점장)
새로운 발전 단계에서 선도적인 역할을 계속 수행하기 위해, 시는 자원을 효과적으로 활용하고 동원하기 위한 제도 개혁에 중점을 둔 획기적인 프로그램들을 시행하는 데 집중하고 있습니다.
제도 개혁은 호치민시가 보다 적극적인 통치 방식을 도입하는 데 핵심적인 요소입니다. 호치민시는 자치 도시 모델을 시범 운영하여 도시 계획, 예산 배분, 스마트 시티 개발에 대한 권한을 확대하고자 합니다.
더 많은 권한을 부여받게 되면 호치민시는 사회 자원을 동원하고 생산과 사업을 촉진하며 투자 환경의 매력을 유지하는 데 유리한 위치에 서게 될 것입니다.
또한, 인프라 투자는 핵심 해결책 중 하나로 남아 있습니다. 호치민시는 도심 연결성과 지역 연계성을 강화하기 위한 전략적 교통 프로젝트를 가속화하여 교통 혼잡을 줄이고 도시 개발 공간을 확대하는 데 기여하고 있습니다.
제도 및 인프라와 더불어 인적 자원은 장기적인 기반으로 인식되고 있습니다. 도시는 국제 금융 중심지 구축이라는 목표를 포함하여 디지털 경제, 녹색 경제 및 현대 서비스 부문의 수요를 충족할 수 있는 고품질 인력을 양성하는 것을 목표로 합니다.
제도적, 인프라적, 인적 자원 솔루션을 동시에 구현함으로써 호치민시는 선도적인 역할을 유지할 뿐만 아니라 새로운 환경 속에서 질적 성장과 경쟁력을 향상시킬 수 있는 토대를 마련할 것입니다.
* 응오 탄 후안 씨 (FIDT 투자 컨설팅 및 자산 관리 주식회사 이사회 의장 겸 최고경영자):
새로운 개발 주기의 시작에 대한 기대.
응오 탄 후안(FIDT 투자 컨설팅 및 자산 관리 주식회사 이사장 겸 최고경영자)
지난 50년을 돌아보면, 호치민시는 높은 성장률을 유지했을 뿐만 아니라 베트남 경제의 선두 주자로서의 입지를 꾸준히 강화해 왔습니다. 현재도 호치민시는 국내총생산(GDP)의 약 23%, 국가 총예산의 거의 27%를 차지하며 경제 규모, 소비, 사업 활동 면에서 베트남을 선도하고 있습니다.
더욱 주목할 만한 점은 성장 구조가 제조업과 신용 확장에 크게 의존하던 방식에서 서비스, 금융, 무역, 기술, 디지털 경제와 같은 분야로 크게 전환되었다는 것입니다. 이러한 분야들은 더 높은 부가가치를 창출하고 더 강력한 파급 효과를 가져올 수 있는 성장 동력입니다. 호치민시의 도시 기반 시설 또한 새로운 발전 주기에 접어들고 있습니다.
주요 교통 동맥, 순환 도로망, 특히 지하철 시스템이 점차 모습을 갖춰가면서 도시 개발 구조가 단극형에서 다극형 모델로 전환되고 있으며, 빈즈엉, 동나이, 롱안 등 인근 지역과의 연계성도 강화되고 있습니다. 이는 새로운 경제 회랑 형성 및 개발 공간 확장의 토대가 되고 있습니다.
투자 환경 측면에서 볼 때, 호치민시는 여전히 자본 유입의 주요 목적지로서, 수년간 전국 신규 외국인직접투자(FDI) 총액의 약 30~35%를 차지해 왔으며, 스타트업 및 혁신 기업의 절반 이상이 위치한 곳이기도 합니다. 그러나 규모의 경제 효과가 점차 감소함에 따라 투자자들은 도시 정부의 제도적 질, 투명성, 그리고 실질적인 실행 능력에 더욱 주목하게 될 것입니다.
따라서 제 생각에는 호치민시는 구조적인 돌파구가 필요합니다. 무엇보다도 지역 가치 사슬에서 생산·소비 중심지에서 금융 및 자본 배분 중심지로의 역할 전환을 이루어야 합니다. 이러한 맥락에서 국제 금융 중심지 조성은 단순한 인프라 프로젝트가 아니라 대규모 자본 흐름을 관리하기 위한 제도, 인적 자원, 기준 측면에서 해결해야 할 과제입니다.
더 나아가, 포괄적인 금융 생태계를 조성하고, 특히 효과적인 공공-민간 파트너십(PPP) 사업, 지방채 발행, 새로운 금융 상품 시범 도입 등 인프라 투자를 위한 자원 동원을 위한 유연한 금융 메커니즘을 구축하여 제도 개혁을 보다 실질적인 방향으로 추진해야 합니다.
자본, 기술, 그리고 우수한 인적 자원을 유치함으로써, 도시는 자체적인 발전뿐 아니라 베트남 경제 전체의 새로운 발전 주기를 열어갈 수 있습니다.
* 협회 Nguyen Huu Huan 교수 (호찌민시 국제금융센터 집행이사회 부회장)
디지털 경제 생태계가 발전하면 그 속도는 더욱 빨라질 것입니다.
응우옌 후 후안 부교수 (호치민시 국제금융센터 집행이사회 부의장)
호치민시는 50년간의 발전을 거듭하며 국가 경제의 중심지로서의 역할을 확고히 다져왔습니다. 그러나 자본, 노동, 토지 등 전통적인 성장 동력은 점차 한계에 다다르고 있으며, 질적 성장과 지속가능성을 지향하는 개발 모델로의 전환이 요구되고 있습니다.
향후 호치민시는 제도적 질 향상, 자원 배분의 효율성 제고, 기술 적용 촉진에 집중해야 합니다. 특히 국제 금융 중심지 조성은 자본 유치뿐 아니라 새로운 성장 모델의 토대를 마련하는 전략적 단계로 여겨집니다.
이 센터는 단순한 금융 "오아시스"가 아니라 실물 경제와 연결된 개방형 생태계로 구상되었습니다. 금융, 제조업, 물류, 무역과 같은 분야들이 기술 플랫폼을 통해 더욱 긴밀하게 연결될 것입니다.
블록체인, 인공지능, 스마트 계약과 같은 기술을 적용하면 현금 흐름, 상품 및 데이터를 실시간으로 하나의 투명한 시스템에 통합할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 비용을 절감하고 거래 시간을 단축하며 위험 관리를 개선할 수 있습니다.
호치민시 국제금융센터가 제대로 구축된다면 자본 동원을 위한 새로운 통로를 열어줄 뿐만 아니라 현대적인 디지털 경제 생태계 조성에 기여하여 도시의 경쟁력을 점진적으로 향상시키고 새로운 발전 단계에서 선도적인 역할을 공고히 하는 데 도움이 될 것입니다.
* Truong Hien Phuong (KIS 베트남 선임이사):
장기 자본 유입 유치 센터.
Truong Hien Phuong (KIS 베트남 선임이사)
현대적인 도시 기반부터 견고한 자본 시장 발전에 이르기까지, 호치민시는 지역 금융 중심지로서의 위상을 재확립할 수 있는 절호의 기회를 맞이하고 있습니다. 당면 과제는 성장세를 유지하는 것뿐만 아니라 시장의 질을 향상시키고, 인프라를 개선하며, 장기적인 자본 유입을 유치하는 것입니다.
이러한 맥락에서 호치민시를 국제 금융 중심지로 발전시키는 것은 전략적인 움직임으로 여겨집니다. 이는 단순히 간접 투자를 유치하는 것을 넘어, 글로벌 자본 흐름을 연결하고 지속적이고 다각적인 금융, 통화 및 무역 활동을 촉진하는 가능성을 열어주는 것입니다.
호치민시는 금융 중심지 운영에 대한 실질적인 경험은 아직 제한적이지만, 기술적 이점, 인공지능 지원, 그리고 심층적인 통합을 바탕으로 과거에 비해 학습 과정을 크게 단축할 수 있습니다. 이러한 기회를 잘 활용한다면, 호치민시는 베트남에서 가장 역동적인 도시로서 국제 금융 중심지로 발돋움하려는 목표에 한 걸음 더 다가설 수 있을 것입니다.
* Nguyen Thi Thanh Huong (ErasLand 총괄 이사):
모든 경제 부문의 자원을 활용합니다.
Nguyen Thi Thanh Huong (ErasLand 대표이사)
경제 개방 정책에 발맞춰 호치민시는 수출 가공 지역과 산업 단지 조성으로 외국인 투자자들이 베트남에 투자하고 사업을 확장할 수 있는 유리한 환경을 조성하며, 외국인 직접 투자(FDI)의 주요 목적지로 자리매김했습니다. 제조업뿐만 아니라 금융, 보험, 은행, 물류, 교육, 의료 등 다양한 분야에서도 외국인 투자가 활발하게 이루어지고 있습니다.
호치민시가 50주년을 맞이하는 지금, 중요한 것은 단순히 개발에 그치는 것이 아니라, 다양한 경제 부문의 내재적 역량을 강화하고, 국내외 경제 자원을 연계하여 기회를 포착하며, 특히 빈즈엉, 바리아-붕따우와의 통합 이후 이 대도시의 위상을 높이는 방향으로 어떻게 발전시켜 나가야 하는가입니다. 제 생각에는 호치민시는 단호하고 집중적인 조치를 취해야 합니다.
무엇보다 먼저, 우리는 주거 및 산업 수요를 모두 충족할 수 있도록 지역을 연결하는 복합 교통 인프라 개발을 지속적으로 추진해야 합니다. 또한, 미래 도시의 새로운 성장 동력이 될 국제 금융 중심지를 신속하게 육성해야 합니다. 이러한 금융 중심지를 효과적으로 운영하기 위해서는 글로벌 자본을 유치할 수 있도록 충분히 개방적이고 유연하며 전문적인 메커니즘이 필요합니다.
도시의 동서축을 따라 인접 지역과의 연계를 강화하는 것은 전략적인 발전 축을 구축하는 데에도 도움이 될 것입니다. 연결 인프라가 동기화되고 자원이 공유될 때, 지역 전체의 추진력은 도시의 지속 가능한 발전과 탁월한 성장을 위한 강력한 동력이 될 것입니다.
출처: https://tuoitre.vn/tp-hcm-dat-lanh-cho-doanh-nghiep-vuon-tam-20260428221805225.htm#content-2
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