호찌민시는 새로운 시대에 맞춰 인재의 역량을 마음껏 발휘합니다.

합병 이후 호치민시는 약 1,230억 달러 규모의 경제력을 보유하게 되었으며, 이는 베트남에서 가장 큰 규모로 여러 국가의 GDP를 능가합니다. 그러나 도시의 숨겨진 잠재력인 인적 자원은 막대하며, 새로운 시대에 진정으로 번영하기 위해서는 이러한 자원을 '깨워야' 합니다.

호치민시의 경제 규모는 여러 국가의 GDP를 능가합니다. 사진: 응우옌 레

4가지 병목 현상 파악

호치민시 개발연구소에 따르면, 한때 도시의 강점이었지만 현재는 성장의 구조적 병목 현상으로 드러나는 네 가지 핵심 분야가 확인되었습니다. 바로 도시 계획, 교통 인프라, 총 사회 투자, 그리고 디지털 전환, 과학 기술 및 혁신입니다.

오랫동안 이 도시의 계획은 파편적으로 진행되어 왔으며 현실적인 요구를 따라가지 못했습니다. 일부 계획은 질이 낮고, 조정 및 장기적인 비전이 부족하여 잦은 수정이 발생했으며, 어떤 경우에는 자의적인 수정으로 인해 공공의 이익과 시민의 삶의 질에 악영향을 미쳤습니다.

교통 인프라의 병목 현상은 도시 지도자들이 반복적으로 지적해 온 문제로, 투자 유치 경쟁력을 저해하고 기업의 물류 비용을 증가시키며 동시에 주민들의 삶의 질을 떨어뜨리는 요인으로 작용한다고 지적해 왔습니다.

상당한 발전에도 불구하고 호치민 시의 교통 인프라는 여전히 병목 현상으로 남아 있습니다. (사진: Nguyen Le)

전체 사회 투자 규모를 살펴보면, 현재 시의 사회 투자 자본은 전국 평균의 17.4%에 불과하여 경제 규모에 비해 턱없이 부족합니다. 한편, 2026년부터 2030년까지 필요한 공공 투자액은 3조 2천억 VND에 달하지만, 시 예산으로는 약 30%밖에 충당할 수 없습니다.

디지털 전환, 과학 기술 및 혁신 분야에서 이 부문은 현재 제도, 기술, 데이터 및 인적 자원 측면에서 수많은 도전에 직면해 있습니다.

호치민시 개발연구소 소장인 쯔엉 민 후이 부 박사는 이러한 병목 현상이 최근 호치민시의 성장 동력을 저해해 왔다고 밝혔습니다. 호치민시는 향후 두 자릿수 성장 목표를 달성하기 위해 이러한 어려움과 단점을 극복하고자 총력을 기울이고 있습니다.

2025년 12월 31일 공식 개소한 호치민시 공공행정서비스센터는 시정 운영 역량 강화에 있어 새로운 도약을 의미합니다. 사진: 응우옌 레

인적 자원의 잠재력을 최대한 발휘하십시오.

합병 이후 호치민시의 인구는 1,400만 명이 넘고, 취업자 수는 약 730만 명으로 전국 취업자 수의 14%에 해당합니다. 인적 자원은 호치민시의 가장 큰 강점이며, 고유한 강점이지만 아직 충분히 활용되지 못하고 있다는 점이 분명합니다.

인적 자원 예측 전문가이자 호치민시 직업교육협회 부회장인 쩐 안 뚜안 씨에 따르면, 호치민시는 다른 어떤 지역도 온전히 갖추지 못한 다섯 가지 인적 자원 강점을 보유하고 있습니다. 구체적으로는 다음과 같습니다. 국내 최대 규모의 교육 센터(국내외 명문 대학들이 밀집해 있음), 전 세계에서 인재를 유치할 수 있는 능력(해외 거주 베트남인을 포함), 역동적이고 시장 변화에 빠르게 적응하는 능력(개방적인 사고방식을 가진 근로자들이 신기술과 국제 표준에 부합하는 비즈니스 모델을 신속하게 습득함), 실무 능력을 갖추고 기업가 정신이 투철한 인력(스타트업의 발상지로서 창의성과 혁신을 장려함), 그리고 국제적인 근무 환경(많은 글로벌 및 다국적 기업들의 존재 덕분)입니다.

호치민시 당위원회 부서기 및 시 인민위원회 의장을 역임한 팜 푸옹 타오는 호치민 시민들의 역동적이고 창의적인 전통은 단순한 구호가 아니라 도시 발전 과정에서 실질적으로 입증된 것이라고 지적했습니다. 호치민 시민들, 특히 노동자들은 항상 새로운 것을 적극적으로 수용하는 동시에 현실에 맞춰 혁신하고 최고의 효율성을 추구하며 최대의 가치를 창출하는 방법을 알고 있습니다.

새로운 시대에 호찌민시의 선도적인 경제 역할이 더욱 강화되고 있다. 사진: 응우옌 레

호치민시 개발연구소 소장인 쯔엉 민 후이 부 박사에 따르면, 과거 호치민시의 계획 및 실행에는 시민 중심의 개발 전략이 부족했습니다.

새로운 발전 단계에서 호치민시는 인적 자원을 다른 자원을 결정하는 포괄적인 요소로 인식하고 있으며, 고품질 인적 자원을 핵심 발전 축으로 삼고 있습니다.

인적 자원과 관련하여 시는 두 가지 요소를 강조합니다. 첫째, 공공 부문 인적 자원의 경우 공무원과 공직자 팀은 자질, 역량, 명성, 청렴성, 효율성을 보장해야 하며, 모범적인 리더십을 함양하고, 인재 활용을 중시하며, 적재적소에 인재를 배치해야 합니다. 이를 위해 인력의 질을 지속적으로 향상시키고, KPI와 연계된 현대적인 경영 모델을 적용하여 경영 효율성을 높이고, 산출 목표를 통해 성과 지표를 정량화하고, 책임성을 강화해야 합니다.

특히, 제73/2023/ND-CP호 시행령의 정신에 따라 공익을 위해 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 혁신하는 역동적이고 창의적인 공무원을 장려하고 보호하는 메커니즘을 효과적으로 이행해야 하며, 공무원 장려 및 보호가 신속하고 민주적이며 공개적이고 투명하게, 적절한 대상에게 적절한 절차와 규정, 관련 법률을 준수하여 이루어지도록 보장해야 합니다.

둘째, 첨단 기술, 반도체, 물류, 생명공학, 디지털 경제 등 핵심 분야에서 인재를 양성, 유치, 보상 및 유지하기 위한 구체적인 메커니즘과 정책을 지속적으로 시행해야 합니다. 동시에 해외에 있는 베트남 지식인들이 귀국하여 특정 프로그램 및 프로젝트에 참여하도록 유도하는 메커니즘을 개선해야 하며, 이를 위해 소득, 주거 지원, 근무 환경, 연구 및 혁신 프로그램 우선 참여 등에 대한 구체적인 정책을 마련해야 합니다.

출처: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-khoi-day-nguon-luc-con-nguoi-trong-ky-nguyen-moi-731166.html