탄 히엡팟의 학습 문화: 상사는 교사이고, 동료는 공유자입니다.

학습 - 탄 히엡 팟의 DNA

탄 히엡 팟에서 "학습"은 단순히 교육실에서 이루어지는 활동이 아닙니다. 자신을 개발하고 조직을 개발하는 방법을 배우는 것입니다. 이는 모든 회의, 모든 프로젝트, 심지어 동료들과 공유하는 순간에도 업무 방식에 스며드는 정신입니다. 각 개인은 "언제 어디서나 학습"하도록 권장됩니다. 즉, 업무에 대해 더 잘 이해하고, 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고, 매일 더 나은 자신이 되는 법을 배우도록 합니다.

티피피 1 — 응우옌 반 투(Nguyen Van Tu) 씨 - 탄 히엡 팟(Tan Hiep Phat) 회사의 연구개발 이사 겸 프로젝트 디렉터이자 전담 사내 강사. 사진: THP

회사는 전문 기술 교육 과정, 경영, 리더십부터 혁신적 사고, 기업 문화, 긍정적 태도 교육까지 모든 직급에 걸쳐 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 탄 히엡 팟에게 지식과 기술은 기반이지만, 태도와 사고는 지속 가능한 발전의 뿌리입니다. 탄 히엡 팟의 학습 문화는 "더 잘하는 것"이 아니라 "더 크게 생각하는 것"에 그치지 않습니다. 모든 직원은 높은 목표를 설정하고, 스스로에게 도전하며, 안전지대에서 벗어나는 과감한 도전을 장려받습니다.

신입사원부터 고위 임원까지 모두가 특별히 고안된 교육 프로그램에 참여합니다. 이 교육 프로그램은 그들에게 지식과 기술을 전수하는 것뿐만 아니라, 더 중요하게는 "큰 꿈을 꾸고 변화를 두려워하지 않는" 태도, 사고방식, 정신을 훈련하는 것을 목표로 합니다.

탄 히엡 팟과 함께 학습하는 것은 더 나은 성과를 내기 위한 것일 뿐만 아니라, 끊임없이 변화하는 환경에 적응하고 창의성을 발휘할 준비가 된 더 나은 자신이 되기 위한 것입니다.

탄 히엡 팟의 학습 문화의 특징은 200명 이상의 내부 강사로 구성된 내부 교육 모델입니다. 이들은 "연단 없는 교사"로, 경험이 풍부한 리더, 전문가, 관리자로서 동료들과 지식, 기술, 실제 이야기를 공유할 준비가 되어 있습니다.

"권한을 잃거나" "직위를 잃는 것"을 두려워하지 않는 탄 히엡 팟(Tan Hiep Phat)의 관리자들은 부하 직원을 지도하고 교육하는 것을 책임감과 자부심의 원천으로 여깁니다. "탄 히엡 팟에서 리더는 지식을 혼자만 간직하지 않습니다. 부하 직원이 더 나아질 때 조직도 더 강해진다고 믿습니다."라고 회사 리더이자 대학 화학과 전직 강사, 그리고 오랜 사내 강사인 응우옌 반 투(Nguyen Van Tu) 씨는 말했습니다.

"상사는 스승이고, 동료는 나누는 자"라는 정신은 학습 문화가 널리 퍼지는 데 도움이 되었으며, 오랜 세월에 걸쳐 탄히엡팟만의 독특한 아름다움이 되었습니다.

개발을 위한 교육 및 학습

매년 평균 2만 시간의 사내 교육이 진행되며, 2,000명 이상의 학생들이 전문 기술, 리더십, 혁신, 긍정적 사고, 기업 문화 관련 강좌를 수강합니다. 각 강좌는 지식을 전달하는 것뿐만 아니라, 서로 소통하고, 에너지를 전달하며, "불가능은 없다", "오늘은 어제보다 나아야 하지만 내일만큼은 나아질 수 없다"라는 가치를 전파하는 장이 됩니다. 이것이 바로 탄 히엡 팟의 핵심 정신입니다.

지속 가능한 학습 문화를 구축한 덕분에 탄 히엡 팟은 자기 학습, 자기 주도적 학습, 그리고 상호 발전이 가능한 역동적인 직원들로 구성된 팀을 구축했습니다. 학습은 습관이 되어 기업이 끊임없이 혁신하고 세계 시장에 진출할 수 있도록 돕는 원동력이 됩니다.

"저는 인턴으로 시작했는데, 탄 히엡 팟의 끊임없는 학습 문화 덕분에 매일 성장할 수 있었습니다. 이곳에서 학습은 단순한 의무가 아니라 습관입니다. 모두가 생각하고, 변화하고, 함께 발전할 수 있도록 하는 동기 부여가 됩니다." 탄 히엡 팟 연구개발부장 응우옌 빈 추옹 씨가 말했습니다.

티피피 2 — 학습 정신은 Tan Hiep Phat에서 독특한 기업 문화를 만드는 데 기여했습니다. 사진: THP

탄 히엡 팟 제품 개발 부서 담당자는 이렇게 말했습니다. "졸업 첫날부터 탄 히엡 팟에 왔을 때, 많은 의구심과 혼란을 안고 있었습니다. 하지만 이곳의 학습 문화가 저를 변화시키는 데 도움이 되었습니다. 질문을 하고, 시도하고, 큰 꿈을 꾸고, 다른 방식으로 행동하는 용기를 갖게 되었습니다. 탄 히엡 팟에서 배우는 것은 단순히 업무를 완수하는 것이 아니라 저 자신을 변화시키는 것입니다. 경청하는 법, 질문하는 법, 다양한 관점에서 문제를 바라보는 법을 배웠습니다. 모든 프로젝트와 실험은 귀중한 교훈이 되었습니다. 때로는 실수에서 비롯되기도 했지만, 항상 성장의 기회로 격려받았습니다. 이러한 환경은 제가 배우고 실천하는 데 도움이 되었고, 지시만 따르는 직원에서 항상 새로운 해결책을 찾는 적극적인 관리자로 점차 변화했습니다. 저는 팀을 이끌고, 끊임없는 학습과 창의성을 키우도록 영감을 주고 격려하는 데 자신감을 가지고 있습니다."

출처: https://daibieunhandan.vn/van-hoa-hoc-tap-tai-tan-hiep-phat-cap-tren-la-nguoi-thay-dong-nghiep-la-nguoi-chia-se-10397422.html