ຄະນະພັກແຂວງ ບັກນິງ ເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນທັດສະນະວ່າ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນບັນດາຊອບແວ ຫຼືອຸປະກອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການປະດິດສ້າງແນວຄິດ, ປັບປຸງວິໄນສາທາລະນະ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ປາດຖະໜາວ່າ, ໃນທຸກວຽກງານ, ພິເສດແມ່ນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຕ້ອງຮັບປະກັນ “ປະຊາຊົນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຮັດວຽກຢ່າງຊັດເຈນ, ເວລາຊັດເຈນ, ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຢ່າງຈະແຈ້ງ”. ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ບ່ອນທີ່ບັນທຶກຂອງປະຊາຊົນຖືກຈັດການໂດຍກົງ, ຕ້ອງໄດ້ສຶກສາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອຕອບສະໜອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕໍາແໜ່ງວຽກໃນລັດຖະບານດິຈິຕອລ.
ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ AI ຂອງຫ້ອງວ່າການສູນກາງພັກ ດ້ວຍເກືອບ 4.000 ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່, ພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແຂວງ ບັກນິງ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃຫ້ແກ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນທົ່ວແຂວງ. ຈຸດສຸມແມ່ນຂັ້ນຕາແສງ, ແມ່ນເສັ້ນທາງກົງໄປກົງມາທີ່ສຸດໃນການດຳເນີນການບໍລິຫານ.
ທ່ານນາງ ເລທິເລືອງ, ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີຂອງສູນກາງບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນຕາແສງ ຮ່ວາງທິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນສະຖິຕິ ແລະ ສັງເຄາະບົດລາຍງານຊ່ວຍຫຍໍ້ເວລາ, ເພີ່ມຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດໃນການປຸງແຕ່ງເອກະສານ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງໂດຍກົງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ເຂົ້າມາໃນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຮາກຖານ.
ປະຊາຊົນມາສູນບໍລິຫານລັດເພື່ອປະຕິບັດທຸລະກໍາບໍລິຫານ.
ຄຽງຄູ່ກັບການສ້າງມາດຕະຖານແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບັກນິງ ໄດ້ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ ແລະ ສ້າງຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໃຫ້ສົມບູນແບບ. ລະບົບບັນດາສູນຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຈາກແຂວງເຖິງຕາແສງ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ຈຸດສຳພັດ” ທີ່ສຳຄັນໃນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຢູ່ຕາແສງ ຮ່ບແທ່ງ, ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຂັ້ນຕ່າງໆ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເວລາກວດກາເອກະສານສັ້ນລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຈິ້ງ, ຊ່ຽວຊານສູນຄຸ້ມຄອງລັດຖະບານຕາແສງ Hop Thanh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການປະສານສົມທົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ “ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າເດີນທາງຂອງປະຊາຊົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ການປຸງແຕ່ງເອກະສານຖືກຕ້ອງ, ບໍ່ຕິດຂັດຍ້ອນຂາດຂໍ້ມູນ”.
ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງແມ່ນ ຮູບແບບລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ມີຊາຍແດນຕິດຈອດ : ປະຊາຊົນສາມາດໄປສູນບໍລິຫານລັດທຸກຂັ້ນບ້ານເພື່ອຍື່ນໃບສະໝັກ, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ອາໃສ.
ທ່ານນາງ ໂງທິລວນ (ຕາແສງ ໂຮບແທ່ງ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເມື່ອກ່ອນ, ວຽກງານເອກະສານຕ້ອງໄດ້ເຮັດຫຼາຍຄັ້ງ, ແຕ່ປະຈຸບັນພະນັກງານທີ່ປຶກສາ “ເຮັດສຳເລັດພາຍໃນບໍ່ຮອດເຄິ່ງຊົ່ວໂມງ”.
ທຸລະກິດຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ທ່ານ ຮວ່າງຈຸງກຽນ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ ຕົງໄທ ຈຳກັດ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເອກະສານທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດກະກຽມຢູ່ເຮືອນ; ເມື່ອມາຮອດສູນກາງ, ບັນດາເອກະສານໄດ້ຖືກຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ໂອນໃຫ້ VNID “ໃນບໍ່ເທົ່າໃດບາດກ້າວ”, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ຕ້ອງກັບຄືນມາຫຼາຍເທື່ອ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນເຊີນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານສາທາລະນະລັດຕາແສງ ໂຮບແທ່ງ ແລ້ວ, 100% ບັນດາຂັ້ນຕອນໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນແຂວງ. ສູນໄດ້ຮັບ 250-300 ບັນທຶກຕໍ່ມື້ແຕ່ຍັງດໍາເນີນການຢ່າງຫມັ້ນຄົງຍ້ອນການນໍາໃຊ້ຂະບວນການດິຈິຕອນ, ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບເວລາລໍຖ້າແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງປະຊາຊົນ.
ປະຊາຊົນປະຕິບັດການບໍລິຫານລັດຢູ່ສູນບໍລິຫານ.
ດ້ວຍວິທີທີ່ກົງກັນຂ້າມຈາກການຄິດເຖິງການປະຕິບັດ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ ບັກນິງ ບໍ່ແມ່ນຄຳຂວັນອີກແລ້ວ ແຕ່ມີຢູ່ໃນທຸກຊຸດເອກະສານ ແລະ ທຸກການດຳເນີນທຸລະກິດ. ເວລາປຸງແຕ່ງແມ່ນສັ້ນລົງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຂໍ້ມູນແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ແລະໂປ່ງໃສຫຼາຍ.
ບັກນິງ ພວມສືບຕໍ່ສ້າງຮູບແບບລັດຖະບານການບໍລິການໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຖືປະສິດທິຜົນຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານເປັນຕົວຊີ້ບອກຄຸນນະພາບຂອງອຸປະກອນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ແຂວງກ້າວໄປສູ່ການກໍ່ສ້າງນະຄອນສະຫຼາດ, ການປົກຄອງແບບທັນສະໄໝ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະໃໝ່.
ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/bac-ninh-day-manh-chuyen-doi-so-trong-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-rut-ngan-thoi-gian-cho-nguoi-dan-197251126220749615.htm
(0)