ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ຈະໄດ້ເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກວດກາຄືນ, ແນະນຳວິທີການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຄົບຖ້ວນຂອງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ ແລະ ຮີບດ່ວນທີ່ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານໂດຍກົງ. ແຂວງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຮອດທ້າຍເດືອນທັນວາປີ 2025, ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຄືນໃໝ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງໃຫ້ສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານ, ແກ້ໄຂສະພາບຂາດເຂີນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່ວຽກງານ.
ດ້ານການເງິນ ແລະ ຊັບສິນສາທາລະນະ, ກົມການເງິນ ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາກ່ຽວກັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ຫ້ອງການ, ການຈັດຊື້ອຸປະກອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງລັດ ຕາມລະບຽບການຂອງສູນກາງ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດມີສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ເໝາະສົມກັບວຽກງານ; ຈຳກັດການຂາດແຄນ ຫຼື ການເສື່ອມສະພາບຂອງຫ້ອງການ, ພາຫະນະ ແລະ ອຸປະກອນຮັບໃຊ້ການດຳເນີນງານເປັນປົກກະຕິຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.
ພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ສົມທົບກັບກົມການເງິນ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອແນະນຳແຜນການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຮັບປະກັນການເຊື່ອມຈອດລະຫວ່າງຂັ້ນລັດຖະບານຢ່າງສະດວກ. ແຂວງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເລັ່ງລັດການຍົກລະດັບລະບົບຂໍ້ມູນດີຈີຕອນ, ອຸປະກອນຄອມພິວເຕີ, ສາຍສົ່ງ ແລະ ຊອບແວບໍລິຫານ; ສ້າງເງື່ອນໄຂຊຸກຍູ້ການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານທາງອອນລາຍ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ເຄີຍເປັນອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ ແຕ່ປະຈຸບັນໄດ້ມອບໃຫ້ຂັ້ນເມືອງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຢືນຢັນຈະຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍໄວ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ສາຂາຈະຖືກກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການຊ້ອນແຝງ ຫຼື ຍູ້ແຮງໃນການຈັດການວຽກງານ.
ກ່ອນໜ້ານີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເງ້ອານ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 4 ກຸ່ມເຮັດວຽກເພື່ອກວດກາ, ຊີ້ນຳ, ຍູ້ແຮງການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ຕາແສງ, ຄຸ້ມເມືອງ. ຜ່ານການລົງກວດກາຕົວຈິງ, ຄະນະປະຕິບັດງານໄດ້ພົບເຫັນຫຼາຍບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ, ເຊັ່ນ: ຂາດພະນັກງານວິຊາການໃນບາງຂົງເຂດສຳຄັນ (ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ , ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ອື່ນໆ), ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ຄຸນນະພາບການປະຕິບັດໜ້າທີ່.
ນອກຈາກນັ້ນ, ອັດຕາການຮັບ ແລະ ຂະບວນການບໍລິຫານລະບົບອອນໄລນ໌ໃນລະດັບສູງຍັງຕໍ່າຍ້ອນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ຄວາມຜິດພາດທາງດ້ານເຕັກນິກຊອບແວ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຂອງອຸປະກອນ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ລາຍງານຄວາມຂາດເຂີນສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ອຸປະກອນເຮັດວຽກ; ຄວາມແຕກຕ່າງໃນພື້ນທີ່ ແລະຄຸນນະພາບຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ ພາຍຫຼັງການຈັດສັນໜ່ວຍງານບໍລິຫານຄືນໃໝ່. ການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມໃຫ້ບັນດາຕາແສງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ; ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນສົມບັດຂອງພະນັກງານບ້ານ ແລະ ໝູ່ບ້ານບໍ່ສະເໝີພາບ...
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/bao-dam-bo-tri-can-bo-phu-hop-voi-vi-tri-viec-lam-20251128100445628.htm
(0)