ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມມີບັນດາສະຫາຍໃນຄະນະພັກ ແລະ ກອງບັນຊາການທະຫານ 15; ການນຳ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວພັນ, ພ້ອມດ້ວຍພະນັກງານ-ນັກຮົບ 170 ທ່ານ.
ບັນດານັກບັນຍາຍແມ່ນທີ່ປຶກສາທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທີ່ປຶກສາແລະຝຶກອົບຮົມ PMT ( ດ່າໜັງ ).
![]() |
ພັນເອກ ຫງວຽນຮົ່ງເລີມ, ຮອງຜູ້ບັນຊາການກອງທະຫານບົກທີ 15 ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. |
ໃນໄລຍະ 3 ວັນ, ນັກສຶກສາໄດ້ມີລະບົບຄວາມຮູ້ ແລະ ການປະຕິບັດຕົວຈິງກ່ຽວກັບຂະບວນການກໍ່ສ້າງ, ນຳໃຊ້, ປະເມີນຜົນ ແລະ ດັດສົມລະບົບ KPI (Key Performance Indicator – index ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ); ການສົນທະນາກຸ່ມ, ແລະເຮັດບົດຝຶກຫັດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນຄອມພິວເຕີ.
ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການຜັນຂະຫຍາຍແຜນການປະຕິບັດ KPI ໃນກົມກອງ, ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ.
ກ່າວຄຳເຫັນໄຂກອງປະຊຸມ, ທ່ານພັນເອກ ຫງວຽນຮົ່ງເລີມ, ຮອງຜູ້ບັນຊາການກອງພົນທີ 15 ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ການພັດທະນາ ແລະ ປະຕິບັດລະບົບ KPI ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຄື່ອງມືເຕັກນິກເພື່ອຕີລາຄາປະສິດທິຜົນວຽກງານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນໃນການປະດິດສ້າງບັນດາວິທີນຳພາ, ບັນຊາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ.
![]() |
| ອາຈານ Dinh Tien Dung, ທີ່ປຶກສາທຸລະກິດ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທີ່ປຶກສາ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ PMT (ດ່າໜັງ) ແນະນຳເນື້ອໃນການກໍ່ສ້າງລະບົບ KPI. |
![]() |
| ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ແລກປ່ຽນແລະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເນື້ອໃນຂອງຊຸດອົບຮົມ. |
ທ່ານພັນເອກ ຫງວຽນຮົ່ງເລີມ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: 5 ກຸ່ມໜ້າທີ່ສຳຄັນຄື: ສະຕິຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີຄວາມຕັດສິນໃຈສູງ, ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ; ກໍ່ສ້າງ KPIs ໃກ້ກັບວຽກງານຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ; ຫົວຫນ້າຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງໃນການກໍ່ສ້າງແລະອະນຸມັດລະບົບ KPI; ຕິດພັນກັບການປະຕິບັດກັບວຽກງານກວດກາ, ຊີ້ນຳ, ການເຄື່ອນໄຫວຈຳນວນ ແລະ ລາງວັນ; ປະຕິບັດຢ່າງແທດຈິງ, ຫຼີກລ້ຽງການເປັນທາງການ, ຖືເອົາປະສິດທິຜົນຕົວຈິງເປັນມາດຕະການ.
![]() |
| ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທີ່ປຶກສາ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ PMT (ດ່າໜັງ) ໄດ້ມອບໃບຢັ້ງຢືນການສຳເລັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ບັນດານັກສຳມະນາກອນ. |
ຂ່າວ ແລະ ພາບ: THANH QUY - DINH KHOA
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/binh-doan-15-tap-huan-xay-dung-trien-khai-he-thong-danh-gia-hieu-qua-cong-viec-996888










(0)