Chanel, Dior, Gucci ທັງຫມົດ "ປ່ຽນນາຍພົນ" ຫຼັງຈາກສູນເສຍລູກຄ້າ 50 ລ້ານຄົນ

ຫຼັງຈາກສູນເສຍລູກຄ້າ 50 ລ້ານຄົນພາຍໃນປີ 2024, ອຸດສາຫະກຳແຟຊັນຟຸ່ມເຟືອຍໃນທົ່ວໂລກທີ່ມີມູນຄ່າ 400 ຕື້ໂດລາສະແດງໃຫ້ເຫັນການປ່ຽນແທນຜູ້ອຳນວຍການສ້າງສັນຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອໄດ້ຮັບການອຸທອນ.

VietnamPlus•08/09/2025

ອຸດສາຫະ ກໍາແຟຊັ່ນ ຫລູຫລາທົ່ວໂລກທີ່ມີມູນຄ່າ 400 ຕື້ໂດລາກໍາລັງປະເຊີນກັບການແກ້ໄຂຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະມີຄວາມສ່ຽງ. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງລະເບີດຫຼັງຈາກການແຜ່ລະບາດ, ຂະແຫນງການໄດ້ຢຸດສະງັກແລະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງສູນເສຍລູກຄ້າເຖິງ 50 ລ້ານຄົນ.

ຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ນີ້, ຄື້ນ “ການປ່ຽນແປງຂອງນາຍພົນ” ຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ໂດຍມີບັນດາຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນຳເຊັ່ນ: Chanel, Dior ແລະ Gucci ວາງເດີມພັນກັບຜູ້ກຳກັບສ້າງສັນລຸ້ນໃໝ່ເພື່ອຟື້ນຟູການຂາຍ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຄືນໃໝ່ກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຫຼັງຈາກເກືອບ 1 ທົດສະວັດຂອງການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຕໍ່ປີຂອງ 10, ອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍໄດ້ປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ຮ້າຍແຮງ. ປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນວິກິດການອະສັງຫາລິມະສັບໃນຈີນແລະສົງຄາມການຄ້າຂອງສະຫະລັດໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນສອງຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງໂລກ .

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຫດຜົນຫຼັກແມ່ນມາຈາກຍຸດທະສາດຂອງຕົນເອງຂອງຍີ່ຫໍ້. ໃນໄລຍະຫຼັງໂລກລະບາດ, ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Chanel, Dior ຫຼື Louis Vuitton ໄດ້ເພີ່ມລາຄາຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອເພີ່ມຜົນກໍາໄລ.

ຍຸດທະສາດນີ້ເຮັດວຽກໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ຄ່ອຍໆສ້າງ "ຄວາມເມື່ອຍລ້າຂອງລາຄາ." ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະຄວາມກົດດັນ ດ້ານເສດຖະກິດ ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເງິນຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບຖົງມືຫຼືເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ.

ດັ່ງນັ້ນ, ອີງຕາມບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ Bain, ລູກຄ້າ 50 ລ້ານຄົນໄດ້ຫັນກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດຫລູຫລາໃນປີກາຍນີ້ຢ່າງດຽວ.

Jonathan Siboni, CEO ຂອງທີ່ປຶກສາ Luxurynsight, ກ່າວວ່າອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງປະເຊີນກັບເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ສະພາບການຕົກຕ່ຳໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດຕ່າງໆຕ້ອງດຳເນີນການຢ່າງຮ້າຍແຮງ.

ໂລໂກ້ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັນ Dior ຢູ່ຮ້ານແຫ່ງໜຶ່ງໃນເມືອງມິລານ ປະເທດອີຕາລີ. (ພາບ: Getty Images/TTXVN)

ໃນການຕອບໂຕ້, ການສັ່ນສະເທືອນຢ່າງກວ້າງຂວາງຢູ່ເທິງສຸດໄດ້ເກີດຂຶ້ນ. CEO ໃຫມ່ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຢູ່ທີ່ Kering (ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງ Gucci) ແລະ Valentino. LVMH, ກຸ່ມຫລູຫລາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ຍັງໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຫຼາຍຄັ້ງ.

ຈຸດເດັ່ນແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນ - ຄົນທີ່ສ້າງຈິດວິນຍານຂອງຍີ່ຫໍ້. Gucci, ຫຼັງຈາກແຍກທາງກັບ Alessandro Michele ແລະຜູ້ສືບທອດ Sabato de Sarno ທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄວ້ວາງໃຈໃນ Demna.

ຜູ້ອອກແບບແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງລາວຢູ່ Balenciaga ແລະຄາດວ່າຈະຟື້ນຟູຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງ Kering.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, Chanel ໄດ້ເລືອກ Matthieu Blazy ຈາກ Bottega Veneta ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມໍລະດົກຂອງ tweed ຄລາສສິກຂອງຕົນໃຫມ່ຫຼັງຈາກປີຂອງການພົວພັນກັບແບບ Virginie Viard.

ຢູ່ Dior, LVMH ຍັງໄດ້ເຮັດການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງກ້າຫານໂດຍການແຕ່ງຕັ້ງ Jonathan Anderson ແທນທັງຜູ້ອອກແບບເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ຊາຍແລະຜູ້ຍິງ.

ຄື້ນນີ້ຍັງແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຊຸດຂອງຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆເຊັ່ນ Celine, Givenchy, Alexander McQueen, Versace ແລະ Maison Margiela.

ໃນສະພາບການນີ້, ອາທິດຄົນອັບເດດ: ທີ່ຈະມາເຖິງໃນນິວຢອກ, ລອນດອນ, ມິລານແລະປາຣີຈະເປັນການທົດສອບຄັ້ງທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ສ້າງສັນໃຫມ່, ເຊິ່ງວຽກງານໃນປັດຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄໍເລັກຊັນທີ່ສວຍງາມ, ແຕ່ຍັງດຶງດູດເອົາລູກຄ້າທີ່ເມື່ອຍລ້າກັບອັດຕາເງິນເຟີ້.