ການນຳໃຊ້ອາຄານສຳນັກງານ ແລະ ຊັບສິນສ່ວນເກີນຫຼາຍແຫ່ງຄືນໃໝ່.

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ເມືອງດົ່ງນາຍ ໄດ້ມີການທົບທວນຄືນ, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ ແລະ ຫຼັງການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານທຸກລະດັບຄືນໃໝ່, ເພື່ອຮັບປະກັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງກາຍະພາບໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງຂອງລະບົບລັດຖະບານພາຍໃຕ້ຮູບແບບໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ຢ່າງราบລื่น ແລະ ບໍ່ມີການຂັດຂວາງ.

ພົນລະເມືອງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງເມືອງເຈີ່ນບຽນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຊັບສິນ ແລະ ທີ່ດິນເກີນຈຳນວນຫຼາຍຮ້ອຍຕອນໄດ້ຖືກນຳມາໃຊ້ໃໝ່ ແລະ ນຳໃຊ້ຄືນໃໝ່, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ້ອງກັນການສູນເສຍ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະ ຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນຊັບສິນສາທາລະນະໃຫ້ກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນສຳລັບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ .

ຈັດແຈງຊັບສິນຫຼາຍຮ້ອຍຢ່າງຫ້າວຫັນ.

ຄະນະກຳມະການພັກເມືອງດົ່ງນາຍ, ສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ ໄດ້ກຳນົດວ່າ ການຈັດລຽງ ແລະ ການຈັດການຊັບສິນສາທາລະນະທີ່ເກີນດຸນ, ລວມທັງຫ້ອງການ ແລະ ທີ່ດິນ, ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່ ແມ່ນໜ້າທີ່ ການເມືອງ ທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຮີບດ່ວນ ທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ຈິງຈັງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ. ອີງຕາມທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມການເງິນ ໂງດຶກທັງ, ໂດຍອີງໃສ່ຄຳແນະນຳ ແລະ ແນວທາງຈາກລັດຖະບານກາງ ແລະ ເມືອງ, ກົມການເງິນໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ອອກເອກະສານ 15 ສະບັບ ທີ່ຊີ້ນຳ ແລະ ນຳພາການບັນຊີສິນຄ້າ, ການຈັດປະເພດ ແລະ ການຈັດການຊັບສິນກ່ອນ ແລະ ຫຼັງການລວມຕົວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົມໄດ້ອອກເອກະສານພິເສດເພີ່ມເຕີມ 18 ສະບັບ ໃຫ້ແກ່ພະແນກ, ອົງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ.

ຍ້ອນການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເດັດຂາດຂອງທຸກຂັ້ນ, ທຸກຂະແໜງການ ແລະ ທຸກທ້ອງຖິ່ນ, ຮອດທ້າຍເດືອນເມສາ 2026, ເມືອງໄດ້ສຳເລັດການຍົກຍ້າຍສຳນັກງານໃຫ້ແກ່ 337 ອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບສະຖຽນລະພາບຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບການບໍລິຫານຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່, ພ້ອມທັງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ສຸມໃສ່ການຈັດການກັບສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ຊ້ຳຊ້ອນ.

ອີງຕາມກະຊວງການເງິນ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວເມືອງໄດ້ດຳເນີນການດຳເນີນການຊັບສິນທີ່ດິນ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບສ່ວນເກີນ 293 ລາຍການ, ລວມທັງຊັບສິນທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງທ້ອງຖິ່ນ 213 ລາຍການ ແລະ ຊັບສິນທີ່ໂອນມາຈາກລັດຖະບານກາງ 80 ລາຍການ. ການດຳເນີນການດັ່ງກ່າວໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບສິນສາທາລະນະ.

ຈຸດທີ່ໜ້າສັງເກດຄື ຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງໃໝ່, ສຳນັກງານໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຖືກປັບປຸງໃຫ້ໃຊ້ປະໂຫຍດຢ່າງໄວວາ ແລະ ນຳມາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ໃນນັ້ນ, ມີ 94 ສະຖານທີ່ຍັງຄົງເປັນຫ້ອງການ ຫຼື ສູນປະຕິບັດງານ; 34 ແຫ່ງຖືກປັບປຸງໃຫ້ໃຊ້ປະໂຫຍດເພື່ອຈຸດປະສົງດ້ານ ການສຶກສາ ; 11 ແຫ່ງສຳລັບການດູແລສຸຂະພາບ; 26 ແຫ່ງສຳລັບກິດຈະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ; ແລະ 2 ແຫ່ງສຳລັບການບໍລິການສາທາລະນະ.