ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ຫຼາຍຮູບແບບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງເປັນລະບົບ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການດູແລສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງ, ທັນສະໄໝບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນເປັນວິຊາຊີບ, ເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ໃກ້ຊິດກວ່າອີກ.
ເວທີດິຈິຕອນຂະຫຍາຍ "ພື້ນທີ່ປະຕິບັດງານ" ຂອງສະຫະພັນການຄ້າ
ນັບແຕ່ປີ 2022, ສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ (HLF) ໄດ້ກຳນົດການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນໜຶ່ງໃນໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງຕົນ. ການພັດທະນາແລະນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນ, ເວທີດິຈິຕອນພາຍໃນ, ແລະອື່ນໆ, ໄດ້ຄ່ອຍໆສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນໃນທົ່ວລະບົບ. ຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະພັນທຸກຂັ້ນຊອກຫາໄດ້ງ່າຍ ແລະເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສະມາຊິກສະຫະພາບແລະຫນ່ວຍງານຮາກຖານ, ດັ່ງນັ້ນການຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາການດູແລ ແລະການຕິດຕາມທີ່ເປັນຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຈຸດເດັ່ນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນເວັບໄຊທ໌, ແຟນເພຈ໌ ແລະ ຊ່ອງທາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງສະຫະພັນກຳມະບານເມືອງຍັງໄດ້ຮັບການປະດິດສ້າງໃນທິດທາງທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ. ເນື້ອໃນຂໍ້ມູນຂ່າວສານແມ່ນໄວ, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ມີການພົວພັນກັນສູງ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກສະຫະພັນສາມາດປັບປຸງນະໂຍບາຍ ແລະ ຂໍ້ແນະນຳຂອງສະຫະພັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງເວທີປາໄສໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານແລກປ່ຽນຄວາມຄິດຄວາມເຫັນ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ, ສະຫະພັນການຄ້ານະຄອນຫຼວງຍັງໃຫ້ບຸລິມະສິດນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອດູແລຊີວິດຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກຸ່ມຄົນງານຢູ່ເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກ.
ໃນໄລຍະໂລກລະບາດແລະໄລຍະຟື້ນຟູການຜະລິດ, ສະຫະພັນການຄ້ານະຄອນຮ່າໂນ້ຍທຸກຂັ້ນໄດ້ນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍອອນລາຍເພື່ອຈ່າຍເງິນໜູນຊ່ວຍ, ເຊື່ອມຕໍ່ວຽກເຮັດງານທຳ, ຊຸກຍູ້ຄວາມປອດໄພດ້ານແຮງງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍຢ່າງວ່ອງໄວເຖິງວ່າມີເງື່ອນໄຂການເດີນທາງຈຳກັດກໍ່ຕາມ. ຮູບແບບ “ກຸ່ມກຳມະກອນ ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ” ໄດ້ແຍກຂໍ້ມູນສະມາຊິກເປັນດິຈິຕອລ, ໜູນຊ່ວຍຕິດຕາມສະພາບການຂອງບໍລິເວນຫໍພັກ, ພ້ອມກັນແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຢູ່ໄກບ້ານ.
ກ້າວໄປສູ່ອົງການສະຫະພັນການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມ - ຢືດຢຸ່ນ - ໃກ້ຊິດ
ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະພັນປ່ຽນແປງວິທີການປະຕິບັດງານ, ຈາກຮູບແບບພື້ນເມືອງໄປສູ່ອອນໄລນ໌ - ຫຼາຍເວທີ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຂັ້ນເມືອງເທົ່ານັ້ນ, ຢູ່ຮາກຖານຫຼາຍແຫ່ງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກຢ່າງແທ້ຈິງ, ກາຍເປັນ “ເສັ້ນຂະໜາດ” ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານ. ຮູບພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນລະບົບສະຫະພັນການຄ້ານະຄອນຫຼວງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຜ່ານຕົວແບບປົກກະຕິໃນໂຮງຮຽນ, ໂຮງຫມໍແລະທຸລະກິດ.
ທີ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ ບັກຝູ (ຕາແສງ ດ່າຝູກ), ສະຫະພັນໂຮງຮຽນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບຸກເບີກຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຖືວ່າແມ່ນທິດທາງສຳຄັນເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການຮຽນ – ການສອນ. ຕາມທ່ານ ຟ້າມວັນຕິງ, ປະທານສະຫະພັນໂຮງຮຽນແລ້ວ, ໂຮງຮຽນໄດ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີ synchronous ຄື: ຄຸ້ມຄອງອິນເຕີເນັດ 100%, ລະບົບ smart TV, ກະດານໂຕ້ຕອບ, ຫ້ອງຄອມພິວເຕີທີ່ທັນສະໄໝ. ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງນັກຮຽນ, ປື້ມບັນທຶກ, ປື້ມຕິດຕໍ່ທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ, ການເກັບຮັກສາບັນທຶກເອເລັກໂຕຣນິກ ... ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານບໍລິຫານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ.
ຖ້າຫາກວ່າໃນດ້ານ ການສຶກສາ , ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຊ່ວຍຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງການຮຽນການສອນ, ໃນຂະນະທີ່ສາທາລະນະເປັນໄດ້ເປີດວິທີການທັນສະໄຫມໃນການຮັບໃຊ້ຄົນເຈັບ. ຢູ່ໂຮງໝໍຜິວໜັງຮ່າໂນ້ຍ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ການຫັນເປັນຢ່າງແຂງແຮງ” ດ້ວຍການໜູນຊ່ວຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງສະຫະພັນການຄ້າ. ລະບົບການນັດພົບປະຈໍາຊົ່ວໂມງ, ຕູ້ຮັບອັດຕະໂນມັດ, ການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ມີເງິນ, ຜົນການທົດສອບອອນໄລນ໌, ບັນທຶກທາງການແພດທາງອີເລັກໂທຣນິກ ... ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງຄົນເຈັບ.
ໃນຫຼາຍທຸລະກິດ, ສະຫະພັນໄດ້ນໍາໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການດູແລສຸຂະພາບຈິດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນອອນໄລນ໌, ແລະຈັດການສົນທະນາກ່ຽວກັບເວທີດິຈິຕອນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການດຳລົງຊີວິດແບບໃໝ່ ແລະ ຄ່ອງຕົວໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກສະຫະພັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄົນງານລຸ້ນໜຸ່ມທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ.
ສະຫະພັນກຳມະບານກໍ່ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນການຜະລິດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ. ການເຄື່ອນໄຫວ Emulation ສໍາລັບການລິເລີ່ມແລະການປັບປຸງດ້ານວິຊາການແມ່ນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ແລະປະຕິບັດໂດຍຜ່ານສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ການສ້າງອິດທິພົນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງນະວັດກໍາໃນກໍາລັງແຮງງານ.
ຕາມສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນຮ່າໂນ້ຍແລ້ວ, ໃນສະພາບການທີ່ຮ່າໂນ້ຍພວມຊຸກຍູ້ການກໍ່ສ້າງນະຄອນອັດສະລິຍະ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ວຽກງານຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງອົງການສະຫະພັນກຳມະບານພວມມີຄວາມຮີບດ່ວນກວ່າ. ໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ໃນຂະນະດຽວກັນຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມມານະພະຍາຍາມຕື່ມອີກ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ສະຫະພັນການຄ້ານະຄອນຫຼວງຈະສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງບັນດາວິທີດຳເນີນງານ, ລົງທຶນເຂົ້າໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ສ້າງມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ສອດຄ່ອງໃນທົ່ວລະບົບ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສະຫະພັນການຄ້າຕ້ອງກາຍເປັນຜູ້ບຸກເບີກຢ່າງແທ້ຈິງໃນທັກສະດິຈິຕອນ, ທັກສະການສື່ສານແລະທັກສະເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ອອກແຮງງານໃນສະພາບແວດລ້ອມອອນໄລນ໌. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ກົນໄກການປະສານງານກັບບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ໂດຍສະເພາະ, ສະຫະພັນການຄ້າຕ້ອງສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງຕົນເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງຜູ້ອອກແຮງງານແລະທຸລະກິດໃນການປັບປຸງທັກສະດິຈິຕອນ. ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ ແລະໂຄງການແລກປ່ຽນທັກສະກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອລ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງເປັນປະຈຳ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແຮງງານໃໝ່ໂດຍໄວ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ທັນສະໄໝ, ພົນລະເຮືອນ ແລະ ຍືນຍົງ.
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/chuyen-doi-so-dong-luc-tao-but-pha-trong-hoat-dong-cong-doan-thu-do-724559.html






(0)