ໃນຕອນທ້າຍຂອງປີ, ທຸລະກິດກັງວົນກ່ຽວກັບການດຸ່ນດ່ຽງການຜະລິດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດ.

ທ້າຍ​ປີ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ເວລາ​ທີ່​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ​ເຂດ​ຜະລິດ ​ແລະ ການ​ຄ້າ​ແຂ່ງຂັນ​ກັນ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ ​ແລະ ​ແຜນການ, ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ສົ່ງ​ອອກ.

ການ​ຜະ​ລິດ​ຢູ່​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ກົນ​ຈັກ​ໃນ​ສວນ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ Ho Nai. ພາບ: ຫວຸງເທ

ດ້ວຍ​ການ​ຜັນ​ແປ​ຂອງ ​ເສດຖະກິດ ​ໂລກ ​ແລະ ການ​ຜັນ​ແປ​ຂອງ​ໄພ​ທຳ​ມະ​ຊາດ ​ແລະ ສະພາບ​ອາກາດ​ຢູ່ ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ໄລຍະ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ການ​ດຸ່ນດ່ຽງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ ​ແລະ ຮັກສາ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ.

ທຸລະກິດປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຫຼາຍ

ສໍາລັບວິສາຫະກິດການຜະລິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດຖຸດິບກວມເອົາ 60-75% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດໃນອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງແລະການຜະລິດ, ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄານໍາເຂົ້າ 5-10% ສາມາດຫຼຸດລົງອັດຕາກໍາໄລຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຈົ້າ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ກົນ​ຈັກ​ແລະ​ການ​ຜະ​ລິດ​ໄດ້​ແບ່ງ​ປັນ​ວ່າ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທໍາ​ອິດ​ຂອງ​ປີ​, ລາ​ຄາ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ພາຍ​ໃນ​ບາງ​ຄັ້ງ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 15% ໃນ​ເວ​ລາ​ພຽງ​ແຕ່​ສອງ​ສາມ​ອາ​ທິດ​, ສ້າງ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ຜະ​ລິດ​. ສະ​ນັ້ນ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເຫັນ​ວ່າ​ຍາກ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຜະ​ລິດ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ສຳລັບ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຫຸ້ມ​ຫໍ່, ວັດຖຸ​ດິບ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ; ທັງໃນຂະແຫນງການຫຸ້ມຫໍ່ພາດສະຕິກແລະໃນຂະແຫນງການຫຸ້ມຫໍ່ເຈ້ຍແລະ carton. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການຫຸ້ມຫໍ່ເຈ້ຍ, ວັດຖຸດິບຕົ້ນຕໍແມ່ນເນື້ອເຍື່ອບໍລິສຸດແລະກະດາດຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. ປະຈຸ​ບັນ ຫວຽດນາມ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ມີ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ປ່າ​ຢ່າງ​ພຽງພໍ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຜະລິດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ. ນອກຈາກ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ນຳ​ເຂົ້າ​ວັດຖຸ​ດິບ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ເພື່ອ​ສາມາດ​ຜະລິດ​ສິນຄ້າ​ໄດ້​ຕາມ​ມາດຕະຖານ​ສົ່ງ​ອອກ​ໄປ​ຍັງ​ຕະຫຼາດ ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ​ແລະ EU.

ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນຮ່ວາງແອັງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດບັນຈຸພັນເຍີດເອັນ ຈຳກັດ (ສວນອຸດສາຫະກຳ ບຽນຮວ່າ 2) ແລ້ວ, ບໍລິສັດພວມສຸມໃສ່ການຜະລິດເພື່ອຮັບໃຊ້ລະດູການຜະລິດທ້າຍປີຂອງບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນໄມ້. ສະນັ້ນ, ບັນຫາການດຸ່ນດ່ຽງຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ວິທີການຮັບໃຊ້ລູກຄ້າໃຫ້ດີ ແລະ ສ້າງແຫຼ່ງທຶນໃນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ໃນຂະແໜງວັດຖຸດິບ ແລະ ເຄື່ອງຈັກແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.

ສະຖານະການແມ່ນຄ້າຍຄືກັນໃນອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການ. ທ່ານ​ນາງ ກາວ​ທິ​ຮົ່ງ​ແທງ, ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ຮ້ານ​ອາ​ຫານ ​ແລະ ຮ້ານ​ຂາຍ​ເຄື່ອງ​ດື່ມ​ຢູ່ ​ແຂວງ ດົ່ງ​ນາຍ ​ແບ່ງປັນ​ວ່າ, ​ແຮງ​ດັນ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ບໍລິການ​ນີ້​ແມ່ນ​ສູງ​ຫຼາຍ. ຢູ່​ສະຖານ​ທີ່​ຂອງ​ນາງ, ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ມື້​ຕ້ອງ​ດຸ່ນດ່ຽງ​ລາຄາ​ໃຫ້​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ, ​ເພາະວ່າ​ຖ້າ​ລາຄາ​ສູງ​ລູກ​ຄ້າ​ຈະ​ບໍ່​ໄດ້​ມາ​ໃຊ້​ບໍລິການ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີບັນຫາຫຼາຍຢ່າງທີ່ອ້ອມຮອບເລື່ອງນັ້ນ. ລາຄາຂອງວັດຖຸດິບຈໍານວນຫຼາຍເພີ່ມຂຶ້ນ, ຮ້ານອາຫານຍັງຕ້ອງນໍາເຂົ້າວັດຖຸດິບສົດເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມກົດດັນຕໍ່ລາຄາສະເຫມີມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການ.

ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ບັນດາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ພວມ​ປະສົບ​ກັບ​ການ​ຜັນ​ແປ​ຢ່າງ​ແນ່ນອນ.

ຕາມ​ທ່ານ Chu The Thanh, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ສະ​ຫະ​ກອນ​ບໍ​ລິ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ແຂວງ Thanh Phat (ຢູ່​ຕາ​ແສງ Trang Dai, ແຂວງ Dong Nai), ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຄ່າ​ຂົນ​ສົ່ງ​ຂອງ​ປີນີ້​ບໍ່​ຄື​ກັບ​ປີ​ກາຍ​ນີ້, ແຕ່​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ດ້ານ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຍັງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ສຳ​ລັບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ. ໂດຍສະເພາະໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ຄວາມຕ້ອງການການຂົນສົ່ງສິນຄ້າແລະຜູ້ໂດຍສານເພີ່ມຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການແຂ່ງຂັນໃນອຸດສາຫະກໍາຍັງຈະຮຸນແຮງຂຶ້ນ.

ການ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຕົນ​ເອງ​ໃນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ແມ່ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ​ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ຫວຽດ​ນາມ. ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ໄດ້​ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວັດຖຸ​ທົດ​ແທນ ຫຼື ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ​ເພື່ອ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ເພິ່ງ​ພາ​ອາ​ໄສ​ສິນຄ້າ​ນຳ​ເຂົ້າ, ​ແມ່ນ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ.

ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ແຕ່ລະວິສາຫະກິດມີຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແຕກຕ່າງກັນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ເຖິງວ່າເຂົາເຈົ້າຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ລິເລີ່ມ, ສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນທີ່ແທ້ຈິງຂອງວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງຍັງເປັນເລື່ອງທີ່ຕ້ອງສົນທະນາ. ອີງຕາມບົດລາຍງານ Global Trade Pulse ຫຼ້າສຸດໂດຍ HSBC ຫວຽດນາມ, ເຖິງ 66% ຂອງວິສາຫະກິດທົ່ວໂລກຄາດຄະເນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈະສືບຕໍ່ "ເພີ່ມຂຶ້ນ" ໃນ 6 ເດືອນຂ້າງຫນ້າ. ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ, ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຍັງ​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ເມື່ອ​ເຖິງ 21% ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໄດ້​ຍອມ​ຮັບ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສະ​ພາບ​ຄ່ອງ ຫຼື ເງິນ​ສົດ​ໃນ 2 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ. ທີ່ບັງຄັບໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປັບຕົວ.

ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ 3 ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ຄື: ຮັບປະກັນ​ການ​ສະໜອງ, ຄວບ​ຄຸມ​ຕົ້ນ​ທຶນ ​ແລະ ​ເປີດ​ກວ້າງ​ຕະຫຼາດ, ສະ​ນັ້ນ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ກໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຄ່ອງ​ຕົວ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ການ​ຜັນ​ແປ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ. ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ຜູ້​ສະໜອງ​ວັດຖຸ​ດິບ, ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ ​ແລະ ​ແລກປ່ຽນ​ຕະຫຼາດ​ກັບ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ດຽວ​ກັນ, ຫັນ​ຮູບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ການ​ນຳ​ໃຊ້ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີດີ​ຈີ​ຕອນ ​ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ລູກ​ຄ້າ, ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ... ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ.

ຕາມທ່ານ ເລບັກລອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ນ້ຳລອງ ຈຳກັດ (ຢູ່ຕາແສງ ລອງແທ່ງ, ແຂວງ ດົ່ງນາຍ) ແລ້ວ, ບໍລິສັດ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການສົ່ງອອກໃນເວທີການຄ້າ e-commerce, ດັ່ງນັ້ນການຜະລິດແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດໃນປີນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງດີ.

ພ້ອມ​ກັບ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ລັດຖະບານ ​ແລະ ບັນດາ​ກະຊວງ, ສາຂາ ​ແລະ ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຫຼາຍ​ມາດ​ຕະການ​ເພື່ອ​ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ, ຮັບປະກັນ​ການ​ສະໜອງ ​ແລະ ຄວບ​ຄຸມ​ໄພ​ເງິນ​ເຟີ້. ຈາກ​ການ​ຈັດ​ສັນ​ຄັງ​ສຳຮອງ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ເພື່ອ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ປະຊາຊົນ​ຢູ່​ເຂດ​ປະສົບ​ພະຍຸ ​ແລະ ​ໄພ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລາຄາ​ໃນ​ໄລຍະ​ວັນ​ບຸນ ​ແລະ ​ເທສະ​ບານ, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເງິນຕາ​ໃຫ້​ຄ່ອງ​ຕົວ ​ເພື່ອ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ພາສີ​ອາກອນ​ໃຫ້​ແກ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ປະຊາຊົນ. ຮອດທ້າຍປີ 2025, ດ້ວຍບັນດາການເໜັງຕີງຂອງໄພທຳມະຊາດ ກໍ່ຄືຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວິສາຫະກິດເພີ່ມທະວີການຜະລິດ, ຊຸກຍູ້ຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຫັນເປັນຄວາມຮີບດ່ວນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນດ້ານເງິນເຟີ້ຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ.

ວັງຊິ

ທີ່ມາ: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202511/cuoi-nam-doanh-nghiep-lo-can-doi-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-1fd2d85/