ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພຂອງຫວຽດນາມ ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນໃນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ

ຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ພວມເລັ່ງລັດຢ່າງແຮງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍປີ 2025 ດ້ວຍວົງເງິນສົ່ງອອກປະມານ 46 ຕື້ USD ໃນສະພາບການທີ່ຕະຫຼາດໂລກປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.

Báo Tin Tức•09/12/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ການຜະລິດເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຢູ່ໂຮງງານຕັດຫຍິບຂອງບໍລິສັດຕັດຫຍິບ 10 ແຂວງ ໄຊດົ່ງ, ເມືອງລອງບຽນ, ຮ່າໂນ້ຍ . ພາບ: ແອງຕວນ/VNA

ເຖິງວ່າໝາກຜົນນີ້ຕ່ຳກວ່າເປົ້າໝາຍທີ່ 48 ຕື້ USD, ແຕ່ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ 5,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ໄດ້ຮັກສາຖານະອັນດັບ 3 ໃນໂລກ . ນີ້ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳສຳເລັດຈຸດໝາຍໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຂອງການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ບັນລຸມາດຖານສີຂຽວຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.

ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ, ປະທານສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (Vitas) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ວົງເງິນສົ່ງອອກຂອງອຸດສາຫະກຳຈະຫຼຸດລົງ 2 ຕື້ USD, ເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເມື່ອອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ແລະ ຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບໄດ້ປະສົບກັບສະພາບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ການຜັນແປຂອງນະໂຍບາຍສາກົນໃນປີ 2025. ສະເພາະ, ພາສີການຄ້າລະຫວ່າງ ອາເມລິກາ - ຈີນ ພວມນັບມື້ນັບມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງ, ມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຫຼາຍດ້ານ. ສະພາບການ ທາງພູມິສາດການເມືອງ ແລະການຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງຊື້ຢູ່ອາເມລິກາ ແລະ EU.

ຜູ້ບໍລິໂພກເຄັ່ງຄັດຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍ, ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຍອມຮັບຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ການຜະລິດແບບເລັ່ງລັດແລະເວລາການຈັດສົ່ງສັ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາກໍາໄລ, ຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ, ຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສະພາບການນີ້ບັງຄັບໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຊອກຫາຕະຫຼາດໃໝ່, ຮັບເອົາຄຳສັ່ງທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງແຜນການຜະລິດ, ບັນລຸມາດຖານສີຂຽວ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາເພື່ອຮັກສາກຽດສັກສີກັບບັນດາລູກຄ້າສາກົນ... “EVFTA ແລະ FTA ອື່ນໆຈະກາຍເປັນກາລະໂອກາດຖ້າບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມສາມາດບັນລຸມາດຖານໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງແຫຼ່ງວັດຖຸດິບຂອງທ້ອງຖິ່ນ,” ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໄພທຳມະຊາດໃນເຂດພາກກາງ ແລະ ພາກເໜືອ ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງຕ້ອງຢຸດການຜະລິດຊົ່ວຄາວ. ໂຮງງານຕັດຫຍິບຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ ເຫວ້, ກວາງນາມ, ດ່າໜັງ, ໄທບິ່ງ ຖືກນໍ້າຖ້ວມ, ເຄື່ອງຈັກເສຍຫາຍ, ສິນຄ້າຊັກຊ້າ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອຖະຫນົນຫົນທາງຖືກຕັດອອກ, ການຂົນສົ່ງຕູ້ຄອນເທນເນີປ່ຽນທິດທາງຫຼືລໍຖ້າການເກັບກູ້, ໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າຕ່າງປະເທດວາງຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ກະແຈກກະຈາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ...

ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້, ບວກກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກທີ່ຊ້າລົງ, ໄດ້ບີບອັດການປະຕິບັດການສົ່ງອອກແລະຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ທຸລະກິດ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ໃນສະພາບການແບ່ງແຍກທາງພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງແລະບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານພາສີໃໝ່, ຈາກ CBAM (ກົນໄກດັດປັບຊາຍແດນກາກບອນ) ເຖິງບັນດາມາດຕະການທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກມີຄວາມສ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

ທ່ານ Cao Huu Hieu, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດຕັດຫຍິບ ແລະ ຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (Vinatex) Cao Huu Hieu ຕີລາຄາວ່າ, ແຜ່ນແພ ແລະ ຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແມ່ນອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງ ຫວຽດນາມ, ດ້ວຍວົງເງິນສົ່ງອອກໃຫຍ່ອັນດັບ 3 ຂອງປະເທດ, ແຕ່ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທີ່ນັບມື້ນັບຮຸນແຮງ ແລະ ບັນດາຂໍ້ກຳນົດທີ່ເຂັ້ມງວດຈາກບັນດາຕະຫຼາດນຳເຂົ້າໃຫຍ່.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ລູກຄ້າມັກວາງຄໍາສັ່ງໄລຍະສັ້ນ, ຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດສົ່ງທີ່ໄວຫຼືຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນສູງ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາປຸງແຕ່ງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາກໍາໄລຫຼຸດລົງ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທຸລະກິດຍັງສືບຕໍ່ປະເຊີນ.

ສະນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໜ້າໃນການຕອບສະໜອງຄຳສັ່ງຂະໜາດນ້ອຍ, ເງື່ອນໄຂດ້ານເຕັກນິກສູງ, ເວລານຳໜ້າສັ້ນ, ການຂົນສົ່ງຢ່າງວ່ອງໄວ, ພ້ອມທັງຕັ້ງໜ້າສະໜອງວັດຖຸດິບໃຫ້ແກ່ການຜະລິດພາຍໃນປະເທດ. ປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນອີງໃສ່ວັດຖຸດິບທີ່ນຳເຂົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ວັດຖຸດິບສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເສັ້ນດ້າຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາເຂົ້າ 100% ຂອງຝ້າຍ, 90-95% ຂອງເສັ້ນໄຍ, ຄຽງຄູ່ກັບສານເຄມີແລະສີຍ້ອມຜ້າທີ່ບໍ່ສາມາດຜະລິດພາຍໃນປະເທດ. ນີ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມສ່ຽງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຖ້າສະຫະລັດໃຊ້ກົດລະບຽບພາສີຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີອັດຕາສ່ວນຕົ້ນກໍາເນີດສູງຈາກປະເທດທີສາມ.

ຕໍ່ໄປ, ອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ແລະ ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ແມ່ນເຂົ້າຮ່ວມໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດເປັນຕົ້ນຕໍ, ແລະ ຍັງບໍ່ທັນພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງໃນໄລຍະສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມສູງຄື: ການອອກແບບ, ກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ ຫຼື ຈຳໜ່າຍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ບໍ່ມີທ່າໄດ້ປຽບດ້ານຄ່າແຮງງານອີກແລ້ວເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຫຼາຍປະເທດສົ່ງອອກອື່ນໆ. ຄໍາສັ່ງພື້ນຖານໃນຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປຸງແຕ່ງຕ່ໍາແມ່ນການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ປະເທດທີ່ມີຄ່າແຮງງານທີ່ຖືກກວ່າ ...

ຮອດປີ 2030, ດ້ວຍທິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ເສດຖະກິດວົງວຽນ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງວົງເງິນສົ່ງອອກ 64,5 ຕື້ USD, ອັດຕາເຕີບໂຕສະເລ່ຍ 6,5 – 7%/ປີ, ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ 8 – 9 ຕື້ USD; ໃນນັ້ນ, ຈຸດສຸມຍຸດທະສາດແມ່ນ “ສີຂຽວ-ຫັນເປັນດິຈິຕອນ”, ເພີ່ມອັດຕາການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ 60%, ສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຟຊັນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ...

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ ປະທານບໍລິສັດ Vitas ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຍູ້ແຮງບັນດາຍຸດທະສາດເພື່ອຫັນຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນ, ລູກຄ້າ, ຍູ້ແຮງຄວາມສາມາດຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໃນການຂາດແຄນສະໜອງ, ສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສົມທົບກັບວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ພິເສດແມ່ນສ້າງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາເພື່ອນໍາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຫວຽດນາມ ອອກສູ່ຕະຫຼາດໂລກ.

“ຫວຽດນາມ ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜະລິດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ມີມູນຄ່າສູງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ສາທາລະນະສຸກ, ການບິນ ແລະ ອື່ນໆ. ປະຈຸບັນ, ມີໂຮງງານຈຳນວນໜຶ່ງພວມສຳເລັດໄລຍະສຸດທ້າຍເພື່ອດຳເນີນໃນປີ 2026. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ເພີ່ມທະວີມູນຄ່າ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ”.

ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ, ວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຕ້ອງມີ 2 ເສົາຄ້ຳທີ່ເປັນເອກະພາບຄື: ປັບປຸງກຳລັງການຜະລິດພາຍໃນປະເທດ ດ້ວຍການຫັນເປັນວັດຖຸດິບຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ສີຂຽວ ແລະ ຍົກລະດັບອຸປະກອນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເປີດກວ້າງການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ເລືອກເຟັ້ນບັນດາຕະຫຼາດຍຸດທະສາດດ້ວຍຕົ້ນທຶນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແຮງຈູງໃຈດ້ານພາສີ, ການຂົນສົ່ງທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂ້າມຊາຍແດນ.

ໃນໄລຍະ 2026-2030, ອຸດສາຫະກຳຈະກ້າວໄປສູ່ 2 ເສັ້ນຂະໜາດຄື: ຍົກສູງມາດຖານຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງພາຍໃນປະເທດ ແລະ ເປີດກວ້າງການມີໜ້າຢູ່ສາກົນ. ສອງທິດທາງນີ້ເພີ່ມເຕີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມທະວີການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການຮ້າຍແຮງຂອງໂລກ. ອຸດສາຫະກໍາຈະບໍ່ອີງໃສ່ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຈະເຕີບໂຕໂດຍຜ່ານຄຸນນະພາບ, ຄວາມຍືນຍົງແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດທີ່ສົມບູນແບບຈະກາຍເປັນ "ຜູ້ຊະນະ".

ດ້ວຍທິດທາງເສດຖະກິດແບບຍືນຍົງ ແລະ ເປັນວົງວຽນ, ອຸດສາຫະກຳພວມຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງກັບຮູບແບບ FOB (ເຄື່ອນໄຫວວັດຖຸດິບ, ຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ), ODM (ການຜະລິດຊຸດເຕັມ), ຕັ້ງໜ້າຈາກການອອກແບບ, ວັດຖຸດິບ, ການຂົນສົ່ງເຖິງການຄຸ້ມຄອງສາງໃນປະເທດນຳເຂົ້າ, ມຸ່ງໄປເຖິງການຜະລິດ ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງການປຸງແຕ່ງ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/det-may-viet-nam-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-20251209143322548.htm