Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ​ຫັນ​ເປັນ​ຫຼາຍ​ຊ່ອງ​ທາງ​ເພື່ອ​ເລັ່ງ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ

ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ພວມ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຂາຍ​ຫຼາຍ​ຊ່ອງ​ທາງ​ເພື່ອ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ໃໝ່, ​ເປີດ​ກວ້າງ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ, ປັບປຸງ​ຕົ້ນ​ທຶນ, ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຊົມ​ໃຊ້​ຜະລິດ​ຕະພັນ.

Báo Công thươngBáo Công thương08/12/2025

ຫັນປ່ຽນໃຫ້ທັນກັບນິໄສການຊື້ເຄື່ອງໃໝ່

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ຕະຫຼາດ​ຂາຍຍ່ອຍ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ດ້ານ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຂອງ​ທັງ​ລະບົບ​ຕ່າງປະ​ເທດ ​ແລະ ການ​ຫັນປ່ຽນ​ພຶດຕິ​ກຳ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ເຂົ້າ​ສູ່​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ດີ​ຈີ​ຕອນ. ນິໄສການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນຕົວເມືອງ, ຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄວາມສະດວກ, ຄວາມໄວ, ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງລາຄາແລະປະສົບການທີ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌. ສິ່ງ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ບັງ​ຄັບ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ການ​ຂາຍ​ຫຼາຍ​ຊ່ອງ​ທາງ​ບໍ່​ແມ່ນ​ທາງ​ເລືອກ​ເສີມ, ແຕ່​ແມ່ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຢູ່​ລອດ​ເພື່ອ​ຮັກ​ສາ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະ​ຫຼາດ.

ການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກເສີມອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນຍຸດທະສາດການຢູ່ລອດເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ (ຮູບປະກອບ)

ການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກເສີມອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນຍຸດທະສາດການຢູ່ລອດເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ (ຮູບປະກອບ)

ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ pivoted ຢ່າງແຂງແຮງ, ປ່ຽນຈາກຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການປະສົມປະສານຂອງຮ້ານຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເວທີການຄ້າ e-commerce ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ APG Eco, ເຖິງແມ່ນວ່າການເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດເຂົ້າພາຍໃນປະເທດໃນເວລາທີ່ການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງຫຼາຍ, ທຸລະກິດໄດ້ເລືອກທີ່ຈະເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນຢູ່ໃນເວທີການຄ້າ e-commerce. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມລາຍໄດ້ຢ່າງແຂງແຮງດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕເຖິງ 600% ໃນປີ 2024 ແລະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ໃນເວລາພຽງ 9 ເດືອນຂອງປີ 2025. ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ, ທຸລະກິດຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການຕະຫຼາດແລະປະສິດທິພາບການຂາຍທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບໍລິສັດ ຫວຽດແທງຈີ້ ຈຳກັດ ຍັງສົມທົບການຂະຫຍາຍຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງໃນຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌. ລາຍໄດ້ຍັງຄົງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 20% ໃນແຕ່ລະປີ, ໃນນັ້ນອອນໄລນ໌ມີບົດບາດໃນການສົ່ງເສີມລູກຄ້າໄວຫນຸ່ມ. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາ, ການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງນໍາເອົາຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຊັດເຈນເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດເລືອກຜະລິດຕະພັນຈາກຫລາຍຍີ່ຫໍ້, ປຽບທຽບລາຄາໄດ້ງ່າຍ, ແລະເຂົ້າເຖິງໂຄງການສົ່ງເສີມທີ່ໂປ່ງໃສ.

ກະຊວງ​ອຸດສາຫະກຳ​ແລະ​ການ​ຄ້າ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ຮອດ​ປີ 2025, ອີ​ຄອມ​ເມີ​ຊ ພວມ​ກາຍ​ເປັນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ເຕີບ​ໂຕ​ໄວ​ທີ່​ສຸດ, ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຈັງຫວະ​ເຕີບ​ໂຕ​ແຕ່ 25-27% ​ໃນ​ປີ 2025. ຂະ​ແໜງ​ການ​ຄ້າ e-commerce ບັນລຸ 30 ຕື້ USD ​ແລະ ກວມ​ປະມານ 10% ຂອງ​ຍອດ​ວົງ​ເງິນ​ຂາຍຍ່ອຍ​ສິນຄ້າ ​ແລະ ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ. ຫວຽດ​ນາມ ຢືນ​ອັນ​ດັບ​ທີ 10 ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ອັດ​ຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ e-commerce ໄວ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ໂລກ ແລະ ຢືນ​ອັນ​ດັບ​ທີ 3 ກ່ຽວ​ກັບ​ຂະ​ຫນາດ​ຕະ​ຫຼາດ​ໃນ​ອາ​ຊຽນ (ຖັດ​ຈາກ ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ ແລະ ໄທ).

ອີງ​ຕາມ​ສະ​ມາ​ຄົມ E-commerce ຫວຽດ​ນາມ (VECOM), ປະ​ມານ 70% ຂອງ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຄຸ້ນ​ເຄີຍ​ກັບ​ການ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌. ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໂຄງສ້າງຜະລິດຕະພັນໃນພື້ນເຮືອນ. ຖ້າ​ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້, ແຟຊັນ , ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຼນິກ ​ແລະ ຄວາມ​ງາມ​ໄດ້​ຄອບ​ງຳ, ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ສິນຄ້າ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ ​ແລະ ສິນຄ້າ​ອຸປະ​ໂພ​ກ​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ກວມ​ເອົາ 54% ຂອງຍອດ​ຂາຍ​ທັງ​ໝົດ​ໃນ​ເຄິ່ງປີ 2025.

ແນວໂນ້ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາອີຄອມເມີຊເປັນພຽງແຕ່ສະຖານທີ່ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທັນທີທັນໃດ, ແຕ່ເຫັນວ່າມັນເປັນຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຊີວິດປະຈໍາວັນ.

ໃນລະບົບນິເວດການຂາຍໃຫມ່ນີ້, ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ. ດັ່ງທີ່ແບ່ງປັນໂດຍທ່ານ Tran Lam (Julyhouse & Macaland), ຮູບແບບທຸລະກິດອອນໄລນ໌ກວມເອົາ 90% ຂອງລາຍໄດ້, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດໄດ້ຮັບການຕອບຮັບຢ່າງໄວວາເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ແລະປະເມີນທ່າແຮງຂອງແຕ່ລະກຸ່ມຕະຫຼາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຜົນຜະລິດ, ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບທຸລະກິດເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ.

ຕາມທ່ານ Lam Tuan Hung, ສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແລ້ວ, ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ພວມເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຈາກຮູບແບບພື້ນເມືອງ (ກວມ 75% ຂອງຕະຫຼາດ) ໄປສູ່ຮູບແບບການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ ແລະ omni-channel.

ການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນມາສູ່ທຸລະກິດ, ນັ້ນແມ່ນ, ການເຂົ້າຫາລູກຄ້າໃນເວທີອີຄອມເມີຊແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ (Shopee, TikTok, Zalo) ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າໄດ້ໄວ, ແຈ້ງການໂຄສະນາອັດຕະໂນມັດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການຊື້ເຄື່ອງ.

ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປີດໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຮູບແບບຫຼາຍຊ່ອງທາງຍັງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ. ຖ້າໃນອະດີດມີ "ຜູ້ຂາຍຫນຶ່ງ, ຜູ້ຊື້ຫນຶ່ງພັນຄົນ", ໃນປັດຈຸບັນສະຖານະການໄດ້ກັບຄືນມາ: "ຜູ້ຊື້ຫນຶ່ງ, ຜູ້ຂາຍຫນຶ່ງຮ້ອຍ". ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາຂາຍພຽງແຕ່ສອງສາມພັນດົ່ງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ກໍາລັງການຊື້, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກເຄັ່ງຄັດກັບການໃຊ້ຈ່າຍ. ທຸລະກິດຕ້ອງປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແລະການດໍາເນີນງານສູງໃນເວທີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາທີ່ກວມເອົາ 5-20% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຜະລິດຕະພັນ.

ຜູ້ຂາຍຖືກບັງຄັບໃຫ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການທັງຫມົດຈາກການເລືອກຊ່ອງທາງ, ການຈັດການຄໍາສັ່ງ, ການຂົນສົ່ງໄປຫາການບໍລິການຫລັງການຂາຍ. ຫລາຍຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງສ້າງເນື້ອຫາຂອງຕົນເອງຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ, ຖ່າຍທອດສົດ, ແລະເປີດຕົວການໂຄສະນາການສື່ສານຂອງຕົນເອງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສເວທີ. ຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າຕ່ໍາຍັງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພີ່ມປະສົບການ, ແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັກສາຜູ້ຊື້.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອີຄອມເມີຊເຕືອນວ່າການແຂ່ງຂັນລາຄາໃນໄລຍະສັ້ນສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສູນເສຍມູນຄ່າຫຼັກ. ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດຫຼາຍຊ່ອງທາງໂດຍອີງໃສ່ເວທີເຕັກໂນໂລຢີ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ, ການຕິດຕາມແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ເພື່ອວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ. ການພັດທະນາເວັບໄຊທ໌ຢ່າງຫ້າວຫັນ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແບບຈໍາລອງການຂາຍ omni-channel ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນໄລຍະຍາວໃນການແຂ່ງຂັນ.

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິເຟືອງລານ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນອກຈາກການສົມທົບກັນປະຕິບັດບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກທີ່ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າສະເໜີ, ບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຄື: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ເພື່ອໃຫ້ທັນກັບທ່າອ່ຽງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ປະຕິບັດການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ການຊຸກຍູ້ ການໄປຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງປະຊາຊົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດ, ລະບົບຈໍາຫນ່າຍແລະຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການຜະລິດສີຂຽວແລະການບໍລິໂພກສີຂຽວ. ທັງ​ຫມົດ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຮັບ​ໃຊ້​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​, ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ໃຈ​ໃນ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ສໍາຄັນເພື່ອກະຕຸ້ນການບໍລິໂພກ, ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະບັນລຸຕົວເລກ 12% ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດໄວ້.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເພີ່ມ​ຂະໜາດ​ຕະຫຼາດ e-commerce ຂອງ ຫວຽດນາມ ຂຶ້ນ​ເຖິງ 35 ຕື້ USD, ການ​ປະຕິບັດ​ຫຼາຍ​ຊ່ອງ​ທາງ​ຈະ​ແມ່ນ​ກຳລັງ​ໜູນ​ສຳຄັນ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກສິນຄ້າ. ທຸລະກິດທີ່ມີການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການແລະການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດສາກົນໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌.

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-chuyen-doi-da-kenh-de-tang-toc-tieu-thu-hang-hoa-433914.html


(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC