ຫັນປ່ຽນໃຫ້ທັນກັບນິໄສການຊື້ເຄື່ອງໃໝ່
ໃນສະພາບການຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງທັງລະບົບຕ່າງປະເທດ ແລະ ການຫັນປ່ຽນພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເຂົ້າສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ. ນິໄສການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນຕົວເມືອງ, ຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄວາມສະດວກ, ຄວາມໄວ, ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງລາຄາແລະປະສົບການທີ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ພິຈາລະນາການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກເສີມ, ແຕ່ແມ່ນຍຸດທະສາດຢູ່ລອດເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.

ການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກເສີມອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນຍຸດທະສາດການຢູ່ລອດເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ (ຮູບປະກອບ)
ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ pivoted ຢ່າງແຂງແຮງ, ປ່ຽນຈາກຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການປະສົມປະສານຂອງຮ້ານຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເວທີການຄ້າ e-commerce ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ APG Eco, ເຖິງແມ່ນວ່າການເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດເຂົ້າພາຍໃນປະເທດໃນເວລາທີ່ການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງຫຼາຍ, ທຸລະກິດໄດ້ເລືອກທີ່ຈະເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນຢູ່ໃນເວທີການຄ້າ e-commerce. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມລາຍໄດ້ຢ່າງແຂງແຮງດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕເຖິງ 600% ໃນປີ 2024 ແລະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ໃນເວລາພຽງ 9 ເດືອນຂອງປີ 2025. ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ, ທຸລະກິດຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການຕະຫຼາດແລະປະສິດທິພາບການຂາຍທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບໍລິສັດ ຫວຽດແທງຈີ້ ຈຳກັດ ຍັງສົມທົບການຂະຫຍາຍຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງໃນຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌. ລາຍໄດ້ຍັງຄົງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 20% ໃນແຕ່ລະປີ, ໃນນັ້ນອອນໄລນ໌ມີບົດບາດໃນການສົ່ງເສີມລູກຄ້າໄວຫນຸ່ມ. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາ, ການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງນໍາເອົາຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຊັດເຈນເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດເລືອກຜະລິດຕະພັນຈາກຫລາຍຍີ່ຫໍ້, ປຽບທຽບລາຄາໄດ້ງ່າຍ, ແລະເຂົ້າເຖິງໂຄງການສົ່ງເສີມທີ່ໂປ່ງໃສ.
ກະຊວງອຸດສາຫະກຳແລະການຄ້າ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຮອດປີ 2025, ອີຄອມເມີຊ ພວມກາຍເປັນຂະແໜງການເສດຖະກິດທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດ, ຄາດວ່າຈະມີຈັງຫວະເຕີບໂຕແຕ່ 25-27% ໃນປີ 2025. ຂະແໜງການຄ້າ e-commerce ບັນລຸ 30 ຕື້ USD ແລະ ກວມປະມານ 10% ຂອງຍອດວົງເງິນຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິໂພກ. ຫວຽດນາມ ຢືນອັນດັບທີ 10 ປະເທດທີ່ມີອັດຕາການເຕີບໂຕ e-commerce ໄວທີ່ສຸດໃນໂລກ ແລະ ຢືນອັນດັບທີ 3 ກ່ຽວກັບຂະຫນາດຕະຫຼາດໃນອາຊຽນ (ຖັດຈາກ ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ໄທ).
ອີງຕາມສະມາຄົມ E-commerce ຫວຽດນາມ (VECOM), ປະມານ 70% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປັດຈຸບັນຄຸ້ນເຄີຍກັບການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌. ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໂຄງສ້າງຜະລິດຕະພັນໃນພື້ນເຮືອນ. ຖ້າກ່ອນໜ້ານີ້, ແຟຊັນ , ເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ ຄວາມງາມໄດ້ຄອບງຳ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສິນຄ້າທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ກວມເອົາ 54% ຂອງຍອດຂາຍທັງໝົດໃນເຄິ່ງປີ 2025.
ແນວໂນ້ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາອີຄອມເມີຊເປັນພຽງແຕ່ສະຖານທີ່ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທັນທີທັນໃດ, ແຕ່ເຫັນວ່າມັນເປັນຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຊີວິດປະຈໍາວັນ.
ໃນລະບົບນິເວດການຂາຍໃຫມ່ນີ້, ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ. ດັ່ງທີ່ແບ່ງປັນໂດຍທ່ານ Tran Lam (Julyhouse & Macaland), ຮູບແບບທຸລະກິດອອນໄລນ໌ກວມເອົາ 90% ຂອງລາຍໄດ້, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດໄດ້ຮັບການຕອບຮັບຢ່າງໄວວາເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ແລະປະເມີນທ່າແຮງຂອງແຕ່ລະກຸ່ມຕະຫຼາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຜົນຜະລິດ, ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບທຸລະກິດເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ.
ຕາມທ່ານ Lam Tuan Hung, ສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແລ້ວ, ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ພວມເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຈາກຮູບແບບພື້ນເມືອງ (ກວມ 75% ຂອງຕະຫຼາດ) ໄປສູ່ຮູບແບບການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ ແລະ omni-channel.
ການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນມາສູ່ທຸລະກິດ, ນັ້ນແມ່ນ, ການເຂົ້າຫາລູກຄ້າໃນເວທີອີຄອມເມີຊແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ (Shopee, TikTok, Zalo) ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າໄດ້ໄວ, ແຈ້ງການໂຄສະນາອັດຕະໂນມັດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການຊື້ເຄື່ອງ.
ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ.
ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປີດໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຮູບແບບຫຼາຍຊ່ອງທາງຍັງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ. ຖ້າໃນອະດີດມີ "ຜູ້ຂາຍຫນຶ່ງ, ຜູ້ຊື້ຫນຶ່ງພັນຄົນ", ໃນປັດຈຸບັນສະຖານະການໄດ້ກັບຄືນມາ: "ຜູ້ຊື້ຫນຶ່ງ, ຜູ້ຂາຍຫນຶ່ງຮ້ອຍ". ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາຂາຍພຽງແຕ່ສອງສາມພັນດົ່ງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ກໍາລັງການຊື້, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກເຄັ່ງຄັດກັບການໃຊ້ຈ່າຍ. ທຸລະກິດຕ້ອງປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແລະການດໍາເນີນງານສູງໃນເວທີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາທີ່ກວມເອົາ 5-20% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຜະລິດຕະພັນ.
ຜູ້ຂາຍຖືກບັງຄັບໃຫ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການທັງຫມົດຈາກການເລືອກຊ່ອງທາງ, ການຈັດການຄໍາສັ່ງ, ການຂົນສົ່ງໄປຫາການບໍລິການຫລັງການຂາຍ. ຫລາຍຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງສ້າງເນື້ອຫາຂອງຕົນເອງຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ, ຖ່າຍທອດສົດ, ແລະເປີດຕົວການໂຄສະນາການສື່ສານຂອງຕົນເອງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສເວທີ. ຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າຕ່ໍາຍັງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພີ່ມປະສົບການ, ແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັກສາຜູ້ຊື້.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອີຄອມເມີຊເຕືອນວ່າການແຂ່ງຂັນລາຄາໃນໄລຍະສັ້ນສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສູນເສຍມູນຄ່າຫຼັກ. ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດຫຼາຍຊ່ອງທາງໂດຍອີງໃສ່ເວທີເຕັກໂນໂລຢີ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ, ການຕິດຕາມແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ເພື່ອວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ. ການພັດທະນາເວັບໄຊທ໌ຢ່າງຫ້າວຫັນ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແບບຈໍາລອງການຂາຍ omni-channel ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນໄລຍະຍາວໃນການແຂ່ງຂັນ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິເຟືອງລານ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນອກຈາກການສົມທົບກັນປະຕິບັດບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກທີ່ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າສະເໜີ, ບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຄື: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ເພື່ອໃຫ້ທັນກັບທ່າອ່ຽງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ປະຕິບັດການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ການຊຸກຍູ້ ການໄປຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງປະຊາຊົນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດ, ລະບົບຈໍາຫນ່າຍແລະຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການຜະລິດສີຂຽວແລະການບໍລິໂພກສີຂຽວ. ທັງຫມົດແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ບໍລິໂພກຈະມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຜະລິດຕະພັນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ສໍາຄັນເພື່ອກະຕຸ້ນການບໍລິໂພກ, ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະບັນລຸຕົວເລກ 12% ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດໄວ້.
ຄຽງຄູ່ກັບເປົ້າໝາຍເພີ່ມຂະໜາດຕະຫຼາດ e-commerce ຂອງ ຫວຽດນາມ ຂຶ້ນເຖິງ 35 ຕື້ USD, ການປະຕິບັດຫຼາຍຊ່ອງທາງຈະແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເລັ່ງລັດການບໍລິໂພກສິນຄ້າ. ທຸລະກິດທີ່ມີການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການແລະການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດສາກົນໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌.
ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-chuyen-doi-da-kenh-de-tang-toc-tieu-thu-hang-hoa-433914.html










(0)