ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຫຼັ່ງໄຫຼມານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ໃນຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນໂດເນເຊຍເກືອບ 1.000 ຄົນໄດ້ມາຢ້ຽມຢາມ, ສຳຫຼວດ ແລະ ຊື້ເຄື່ອງຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ແຂວງສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ. ນີ້ແມ່ນກຸ່ມທຳອິດທີ່ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຈາກພະແນກ ທ່ອງທ່ຽວ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍໃໝ່ຂອງມະຕິ 62/2025 ກ່ຽວກັບການສະໜັບສະໜູນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE, ຈັດໂດຍບໍລິສັດ Viking. ເຖິງວ່າຈະມີການຂັດຂວາງການເດີນທາງທາງອາກາດ, ດ້ວຍຖ້ຽວບິນໂດຍກົງຫຼາຍຖ້ຽວຈາກຈາກາຕາໄປນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຖືກຫຼຸດລົງ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຈຳນວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະດັບໜຶ່ງ, ຄູ່ຮ່ວມງານອິນໂດເນເຊຍຍັງຕັດສິນໃຈນຳກຸ່ມມາຫວຽດນາມຍ້ອນການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ທ່ານ ເຈິ່ນຊວນຮຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ Viking, ໄດ້ປະເມີນນະໂຍບາຍຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃນການສະໜັບສະໜູນນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ເປັນສັນຍານທີ່ດີສຳລັບທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ. ການອອກນະໂຍບາຍທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ເປັນລາຍລັກອັກສອນຂອງນະຄອນໄດ້ສະໜອງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃນການກຳນົດລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນຫຼາຍຂຶ້ນກັບຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນ. ຖ້າຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນະໂຍບາຍນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນພາກພື້ນ. ລາວຄາດຄະເນວ່າສິ່ງນີ້ອາດຈະນຳໄປສູ່ການພັດທະນານະໂຍບາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນໂດຍນະຄອນດານັງ, ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆ.
ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຂອງອິນໂດເນເຊຍເກືອບ 1,000 ຄົນ ໄດ້ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ຊື້ເຄື່ອງຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃນຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ.
ຮູບພາບ: ເລ ນາມ
ກ່ຽວກັບອິນໂດເນເຊຍ, ທ່ານຮຸ່ງ ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ມັນເປັນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຫວັງຫຼາຍ ໂດຍມີປະຊາກອນເກືອບ 280 ລ້ານຄົນ, ຊົນຊັ້ນກາງທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ແລະ ມີຄວາມຕ້ອງການການທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດຫຼາຍ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ປະເທດໄທແມ່ນທາງເລືອກອັນດັບຕົ້ນໆສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວອິນໂດເນເຊຍ, ແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສະເໜີຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຫວຽດນາມກຳລັງພັດທະນາຢ່າງໄວວາດ້ວຍຈຸດໝາຍປາຍທາງໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງ ແລະ ໂຄງການທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດໃຫຍ່, ເຊິ່ງດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນ. "ຂ້າພະເຈົ້າກຳລັງໃຊ້ການສະໜັບສະໜູນນີ້ເປັນແຮງຈູງໃຈເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ, ແລະ ງານວາງສະແດງ) ມາຍັງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ," ທ່ານຮຸ່ງ ໄດ້ແບ່ງປັນ.
ນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຈາກອິນໂດເນເຊຍ ໄດ້ໄປທ່ຽວຊົມເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງເປັນເວລາເກືອບໜຶ່ງອາທິດ.
ທ່ານ ເລເຈື່ອງຫຽນຮວ່າ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຄີຍເນັ້ນໜັກວ່າ ມະຕິເລກທີ 62 ບໍ່ແມ່ນນະໂຍບາຍເພື່ອອຸດໜູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດງານ, ແຕ່ແມ່ນນະໂຍບາຍເພື່ອກະຕຸ້ນການຕັດສິນໃຈເລືອກຈຸດໝາຍປາຍທາງ. ໃນການແຂ່ງຂັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ບາງຄັ້ງການຈ່າຍເງິນສະໜັບສະໜູນທີ່ເປັນສັນຍະລັກ, ເມື່ອອອກໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍ.
ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນ ຖູຍ ເຕືອງລິງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຂອງ Saigontourist Group, ໄດ້ປະເມີນວ່າ ມະຕິເລກທີ 62 ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການກະຕຸ້ນຕະຫຼາດໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນໃນບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງຕ່າງໆ. ດ້ວຍລະບົບນິເວດທີ່ປິດຕັ້ງແຕ່ອົງການທ່ອງທ່ຽວຈົນເຖິງໂຮງແຮມ 5 ດາວ, Saigontourist Group ກຳລັງໃຫ້ບໍລິການວິທີແກ້ໄຂ MICE "ທັງໝົດໃນອັນດຽວ", ຊຶ່ງໝາຍເຖິງແພັກເກດທີ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນຕັ້ງແຕ່ທີ່ພັກ, ກອງປະຊຸມ, ງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳ ຈົນເຖິງການທ່ຽວຊົມ ແລະ ປະສົບການຕ່າງໆ.
ອີງຕາມການສືບສວນຂອງທ່ານ Thanh Nien, ຫຼັງຈາກກຸ່ມທົວຂອງ Viking, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍກໍ່ກຳລັງເລັ່ງແຜນການຕ້ອນຮັບກຸ່ມ MICE ຂະໜາດໃຫຍ່ເພີ່ມເຕີມ. Vietravel ໄດ້ປະກາດວ່າ ກຳລັງສຳເລັດແຜນການຕ້ອນຮັບກຸ່ມ MICE ປະມານ 1,000 ຄົນໃນເດືອນມິຖຸນາ, ໂດຍນຳໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຈາກແຮງຈູງໃຈຈາກມະຕິ 62. ແຜນການສະເພາະດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການປະກາດໃນອາທິດສຸດທ້າຍຂອງເດືອນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, Viking ຍັງມີກຸ່ມສາກົນອື່ນໆອີກຫຼາຍກຸ່ມທີ່ສົນໃຈທີ່ຈະມາຢ້ຽມຢາມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຄາດວ່າຈະມາຮອດໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ ຫຼື ຕົ້ນເດືອນກໍລະກົດ.
ພວກເຮົາຫວັງວ່ານະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນໄວໆນີ້.
ເຖິງແມ່ນວ່າມະຕິເລກທີ 62 ຈະຖືກພິຈາລະນາວ່າທັນເວລາ ແລະ ເປັນບວກໂດຍຊຸມຊົນທຸລະກິດ, ແຕ່ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງກ່າວວ່າພວກເຂົາຍັງສັບສົນໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເນື່ອງຈາກຂາດແນວທາງສະເພາະ. ອີງຕາມທຸລະກິດ, ລະດັບການສະໜັບສະໜູນໃນປະຈຸບັນບາງຢ່າງແມ່ນກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ຂວັນກຳລັງໃຈຫຼາຍກວ່າການສ້າງຜົນກະທົບທີ່ສຳຄັນຕໍ່ຕົ້ນທຶນຕົວຈິງ. ສຳລັບກຸ່ມ MICE ທີ່ມີແຂກຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຫາເກືອບ 1,000 ຄົນ, ງົບປະມານຂອງອົງກອນທັງໝົດສາມາດບັນລຸຫຼາຍພັນລ້ານດົ່ງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລະດັບການສະໜັບສະໜູນໃນປະຈຸບັນບາງຢ່າງແມ່ນສູງສຸດພຽງແຕ່ປະມານ 10-20 ລ້ານດົ່ງ, ເທົ່າກັບປະມານ 1-2% ຂອງຕົ້ນທຶນທັງໝົດ. ຕົວຢ່າງ, ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ 15% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າຫ້ອງປະຊຸມ ແລະ ຫ້ອງປະຊຸມ, ແຕ່ສູງສຸດບໍ່ເກີນ 20 ລ້ານດົ່ງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດກອງປະຊຸມ, ງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳ, ລະບົບສຽງ, ໄຟສາຍ, ໜ້າຈໍ LED, ການສະແດງສິລະປະ, ຫຼື ການຈັດງານລ້ຽງແມ່ນສູງຫຼາຍ. "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະແດງກໍ່ມີຫຼາຍ. ຖ້າມີນັກຮ້ອງ, ການສະແດງສິລະປະ, ຫຼື ລາຍການດົນຕີພື້ນເມືອງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສູງ. ການອຸດໜູນ 20% ແມ່ນຈຳກັດໂດຍເພດານຕໍ່າ, ສະນັ້ນຜົນກະທົບຈຶ່ງບໍ່ສຳຄັນ," ອົງການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ຄວາມເຫັນ.
ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນເລີ່ມດຶງດູດກຸ່ມ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ສາກົນຫຼາຍພັນກຸ່ມ.
ຮູບພາບ: VK
ຈາກທັດສະນະດ້ານການດຳເນີນງານ, ທ່ານ ເຈີ່ນ ຊວນ ຮຸ່ງ ເຊື່ອວ່າການເຮັດໃຫ້ກົນໄກການສະໜັບສະໜູນງ່າຍຂຶ້ນຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ລາວແນະນຳວ່າແທນທີ່ຈະແບ່ງການສະໜັບສະໜູນອອກເປັນຈຳນວນນ້ອຍໆເຊັ່ນ: ປີ້ເຂົ້າຊົມ, ຫ້ອງປະຊຸມ, ການສະແດງ, ຫຼື ຂອງຂວັນ, ເມືອງສາມາດພິຈາລະນາໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຕໍ່ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ ຫຼື ຕໍ່ຂະໜາດກຸ່ມ. "ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມແຕ່ລະຄົນສາມາດໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນໃນຈຳນວນທີ່ກຳນົດໄວ້, ຫຼື ແຕ່ລະກຸ່ມສາມາດໄດ້ຮັບຈຳນວນທີ່ກຳນົດໄວ້ໂດຍອີງໃສ່ຈຳນວນຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ. ວິທີການນີ້ງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈ, ຄິດໄລ່ ແລະ ລວມເຂົ້າກັບການກຳນົດລາຄາ," ທ່ານ ຮຸ່ງ ສະເໜີ.
ສິ່ງທີ່ທຸລະກິດກຳລັງກັງວົນໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຄຳແນະນຳສະເພາະກ່ຽວກັບເອກະສານ, ຂັ້ນຕອນ, ເວລາດຳເນີນການ, ແລະ ກົນໄກການຊຳລະ. "ຖ້າເອກະສານກຳນົດນະໂຍບາຍແຕ່ທຸລະກິດບໍ່ເຂົ້າໃຈວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ພວກເຂົາຈະສັບສົນຫຼາຍ. ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນການມີແນວທາງການປະຕິບັດສະເພາະເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ," ທ່ານ ຮຸ່ງ ກ່າວ. ອີງຕາມທ່ານ, ການມອບໝາຍຕົວຈິງເຊັ່ນ: ການມອບໝາຍຂອງ Viking ຈະຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຄຸ້ມຄອງລະບຸບັນຫາທີ່ຕິດຂັດໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຊັດເຈນ. "ທ່ານຕ້ອງຍ່າງໄປຕາມເສັ້ນທາງເພື່ອເຮັດມັນ; ຖ້າທ່ານບໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັນ, ທ່ານຈະບໍ່ຮູ້ວ່າມີອຸປະສັກຢູ່ໃສໃນການປັບຕົວ," ທ່ານ ຮຸ່ງ ແບ່ງປັນ.
ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ MICE ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກຳລັງສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນພາກພື້ນ.
ໜຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງເປັນພິເສດຕໍ່ທຸລະກິດຄືຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການດຳເນີນງານ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າລະບຽບການກຳນົດວ່າກຸ່ມແຂກຫຼາຍກວ່າ 100 ຄົນຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນດ້ານການຕ້ອນຮັບຢູ່ສະໜາມບິນ, ໜ່ວຍງານໃດຈະຮັບຜິດຊອບໃນເລື່ອງນີ້, ຈະມີພະນັກງານພຽງພໍບໍ, ແລະ ກົນໄກການປະສານງານກັບສະໜາມບິນ, ຕຳຫຼວດຊາຍແດນ, ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ກວດຄົນເຂົ້າເມືອງແມ່ນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກການໂຫຼດເກີນຢູ່ສະໜາມບິນເຕິນເຊີນເຍິດໃນປະຈຸບັນ, ການຈັດງານຕ້ອນຮັບແຂກກຸ່ມໃຫຍ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. "ຖ້າກຸ່ມລົດເມແປດຄັນເດີນທາງຢູ່ເທິງທາງຫຼວງ, ພວກເຮົາສາມາດຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການນຳກຸ່ມ ແລະ ຄວບຄຸມການຈະລາຈອນໄດ້ບໍ? ບັນຫາດັ່ງກ່າວຕ້ອງການກົນໄກການປະສານງານສະເພາະລະຫວ່າງອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ, ຕຳຫຼວດ, ສະໜາມບິນ, ແລະ ທຸລະກິດ," ທ່ານຮຸ່ງໄດ້ຍົກເປັນຕົວຢ່າງ.
ທ່ານ ຫງວຽນມິງມານ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Vina Group ຍັງໄດ້ກ່າວວ່າ ທຸລະກິດຕ່າງໆໄດ້ໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເຈລະຈາ ແລະ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມໃຫຍ່ມາຍັງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ດັ່ງນັ້ນ, ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ແລະ ນຳໃຊ້ໄດ້ທັນທີກັບຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ. ອີງຕາມທ່ານ ມັງ, ຖ້າສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງການຮ່ວມມືກັບມະຕິ 62, ຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ຊັດເຈນສຳລັບການລົງທະບຽນເຂົ້າຮ່ວມນະໂຍບາຍພິເສດ. "ທຸລະກິດຕ້ອງຮູ້ໂດຍສະເພາະວ່າສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວໃດທີ່ໃຊ້ສ່ວນຫຼຸດ, ຈຳນວນສ່ວນຫຼຸດ, ແລະ ເງື່ອນໄຂໃນການລວມເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ," ທ່ານ ມັງ ກ່າວ. ລາວເຊື່ອວ່າເມືອງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທຸກແຫ່ງຫຼຸດລາຄາ, ແຕ່ຕ້ອງການລາຍຊື່ໜ່ວຍງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມນະໂຍບາຍດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ, ເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດສ້າງທົວ ແລະ ສະເໜີລາຄາໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຕົວຢ່າງ, ກຸ່ມຄົນ 1,000 ຄົນສາມາດໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດ 30% ສຳລັບປີ້ເຂົ້າຊົມ, ກຸ່ມຄົນ 500 ຄົນໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດ 20%, ແລະ ກຸ່ມຄົນໜ້ອຍກວ່າ 100 ຄົນໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດ 10%. "ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດສາມາດຄິດໄລ່ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ສ່ວນຫຼຸດທີ່ສະເໜີໃຫ້ລູກຄ້າ, ຫຼື ກຳໄລທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ທັນທີ. ມີແຕ່ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊີວິດທຸລະກິດໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ," ທ່ານ Man ໃຫ້ຄວາມເຫັນ.
ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຄາດວ່ານະໂຍບາຍການສະໜັບສະໜູນ MICE ຈະມີແນວທາງສະເພາະໃນໄວໆນີ້ເພື່ອການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ງ່າຍຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດ.
ອີງຕາມທຸລະກິດຕ່າງໆ, ສຳລັບ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຫຼື ກຸ່ມສິ່ງຈູງໃຈຂະໜາດໃຫຍ່, ບໍ່ແມ່ນແຂກທຸກຄົນຈະມາຮອດໃນເວລາດຽວກັນ. ກຸ່ມແຂກ 1,000 ຄົນອາດຈະຕ້ອງແບ່ງອອກເປັນຫຼາຍຖ້ຽວບິນ, ເປັນເວລາຫຼາຍມື້, ຫຼື ເປັນກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການດຳເນີນງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດແນະນຳວ່ານະໂຍບາຍຄວນຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ຂະໜາດທັງໝົດຂອງກຸ່ມແທນທີ່ຈະພິຈາລະນາແຕ່ລະຖ້ຽວບິນ. "ຖ້າມັນເປັນບໍລິສັດດຽວກັນ, ໂຄງການດຽວກັນ, ແລະ ສັນຍາດຽວກັນ, ມັນຄວນຈະຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ຈຳນວນແຂກທັງໝົດໃນກຸ່ມທັງໝົດ," ຕົວແທນທຸລະກິດໄດ້ສະເໜີ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນ ຖູຍ ເຕືອງລິງ ໄດ້ແນະນຳວ່າ ໃນອະນາຄົດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ສາມາດຄົ້ນຫາຂອບການສະໜັບສະໜູນພິເສດສຳລັບກິດຈະກຳຍຸດທະສາດ ຫຼື ກອງປະຊຸມສາກົນຂະໜາດໃຫຍ່. ອີງຕາມທ່ານນາງ ລິງ, ການສະໜັບສະໜູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂັ້ນຕອນພາສີ, ຊ່ອງທາງບູລິມະສິດຢູ່ສະໜາມບິນ, ການຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ແລະ ການບໍລິການຄົນນຳທ່ຽວບາງຄັ້ງກໍ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າເງິນສົດສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນ VIP. “ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່ານະໂຍບາຍຈະຫຼາກຫຼາຍຮູບແບບການສະໜັບສະໜູນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງໃນດ້ານຂັ້ນຕອນ, ການສົ່ງເສີມ, ແລະ ເຄືອຂ່າຍເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບທີ່ແທ້ຈິງສຳລັບທຸລະກິດ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ,” ທ່ານນາງ ລິງ ກ່າວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/don-hang-ngan-khach-mice-toi-tphcm-185260508193158724.htm
(0)