
ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະແຂວງ ຮັບຜິດຊອບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ.
ໃນບັນດາຫົກໜ້າວຽກຫຼັກຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ການປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຖືວ່າເປັນຈຸດເດັ່ນທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງແຂວງແທງຮວ່າ. ອີງຕາມຜົນຂອງດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານປີ 2025 ທີ່ ກະຊວງມະຫາດ ໄທໄດ້ປະກາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ດັດຊະນີການປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງແທງຮວ່າບັນລຸ 99.84%, ເຊິ່ງສູງສຸດໃນບັນດາດັດຊະນີອົງປະກອບແປດອັນທີ່ໄດ້ຮັບການປະເມີນ. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນຍ້ອນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງເອົາໃຈໃສ່ໂດຍທຸກລະດັບ ແລະ ທຸກຂະແໜງການ. ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ AI chatbot ເພື່ອຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ຂອບເຂດອຳນາດຂອງແຂວງ. ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຫຼາຍແຫ່ງໃນລະດັບຕາແສງໄດ້ນຳໃຊ້ຫຸ່ນຍົນ AI ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອພົນລະເມືອງໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນແທງຮວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນສາມແຂວງ ແລະ ນະຄອນທຳອິດທົ່ວປະເທດທີ່ນຳໃຊ້ຕູ້ອັດສະລິຍະ ແລະ ລະບົບສຳລັບການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ການອອກສຳເນົາດິຈິຕອນຂອງເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ.
ທ່ານນາງ ລູກທິຖູຍ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະແຂວງ, ກ່າວວ່າ: “ການນຳໃຊ້ຕູ້ບໍລິການອັດສະລິຍະແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂທີ່ບຸກເບີກໃນຂະບວນການປັບປຸງລະບົບການບໍລິຫານໃຫ້ທັນສະໄໝເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການອອກສຳເນົາດິຈິຕອນ ແລະ ໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍເປັນອັດຕະໂນມັດ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເພີ່ມເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນເທົ່ານັ້ນ; ມັນຍັງເປັນວິທີແກ້ໄຂທາງເທັກໂນໂລຢີທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະຢ່າງສະດວກສະບາຍ ແລະ ທັນສະໄໝ, ຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານເຈ້ຍໃນການຮັບ ແລະ ດຳເນີນການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.”
ເພື່ອລົບລ້າງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ບັນດາພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນທຸກລະດັບໄດ້ສຸມໃສ່ການທົບທວນ, ສະເໜີ, ແລະ ແນະນຳການເຮັດໃຫ້ເອກະສານ, ຂັ້ນຕອນ, ແລະ ເວລາດຳເນີນການງ່າຍຂຶ້ນສູງສຸດໃນຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ແຂວງແທງຮວ່າ ໄດ້ສຳເລັດການທົບທວນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສະເພາະ 60/60 ຂອງແຂວງ; ທົບທວນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 798 ຢ່າງເພື່ອທົດແທນເອກະສານ 15 ປະເພດໂດຍການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ; ທົບທວນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 2,199 ຢ່າງໃນລະດັບແຂວງ ແລະ ຕາແສງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນເອກະສານທີ່ສາມາດສະກັດເອົາຈາກຂໍ້ມູນ; ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການສຳລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 634 ຢ່າງ; ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄົ້ນຫາ ແລະ ທົດແທນເອກະສານເຈ້ຍດ້ວຍຂໍ້ມູນເອເລັກໂຕຣນິກສຳລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 290 ຢ່າງ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຊັ້ນກາງ ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນເພີ່ມຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໜ່ວຍງານ, ທົ່ວແຂວງໄດ້ປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດສຳລັບການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 415 ຢ່າງ.
ການປະຕິຮູບການຈັດຕັ້ງຂອງແຂວງແທງຮວ່າຢູ່ໃນອັນດັບທີ 4 ໃນ 8 ຕົວຊີ້ວັດອົງປະກອບໃນດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານປີ 2025 ດ້ວຍ 91.59%. ການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກການຈັດຕັ້ງແມ່ນດຳເນີນໄປດ້ວຍຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ພ້ອມທັງຮັບປະກັນປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ອົງການພັກ ແລະ ລັດ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ ທາງສັງຄົມ-ການເມືອງ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນລັກສະນະທີ່ສອດຄ່ອງ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງ, ແທງຮວ່າມີ 14 ອົງການພິເສດພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ; ແລະ 166 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງ. ແຂວງຍັງໄດ້ປັບໂຄງສ້າງຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ວິສາຫະກິດຂອງລັດພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງແຂວງ; ແລະ ອອກມະຕິຕົກລົງກ່ຽວກັບການຈັດວາງ ແລະ ການຈັດລຽງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນລະດັບຕາແສງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.
ແຂວງແທງຮວ່າ ໄດ້ສຳເລັດລະບົບກົດໝາຍຂອງຕົນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຄົບຖ້ວນ, ໂດຍຍຶດໝັ້ນຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ຂໍ້ກຳນົດຂອງການປະຕິຮູບການຄຸ້ມຄອງລັດ. ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2026 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ບັນດາພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ອອກເອກະສານກົດໝາຍ 37 ສະບັບ ກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດ; ລະບຽບການກ່ຽວກັບມາດຕະຖານເສດຖະກິດ ແລະ ເຕັກນິກໃນຂົງເຂດທີ່ດິນ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ; ລະບຽບການກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ການຂຸດຄົ້ນ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງສູນຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມອັດສະລິຍະແຂວງ... ເອກະສານຫຼາຍສະບັບໄດ້ອອກໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງແຂວງໃນການສ້າງຂອບກົດໝາຍທີ່ເປັນເອກະພາບສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ການພັດທະນາລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອລ ຍັງໄດ້ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ. ສູນຂໍ້ມູນ ແລະ ຫ້າແພລດຟອມຮ່ວມກັນ ດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ການແບ່ງປັນລະຫວ່າງອົງການຕ່າງໆ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ ແລະ ໄຟລ໌ວຽກງານ ດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນ. ແພລດຟອມການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ ດຳເນີນງານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ປະຈຸບັນໃຫ້ບໍລິການ 11 ການບໍລິການທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຊອບແວຂອງແຂວງ ແລະ 17 ການບໍລິການທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ພາຍນອກ. ເມືອງແທງຮວ້າ ໄດ້ສຳເລັດການອອກລະຫັດປະຈຳຕົວໃຫ້ແກ່ຫົວໜ່ວຍລະດັບຕາແສງ 166 ແຫ່ງ; ການສ້າງບັນຊີ ແລະ ການມອບສິດອະນຸຍາດໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຊ້ຕາມຕຳແໜ່ງງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ບັນລຸ 100%.
ນອກຈາກຜົນສຳເລັດແລ້ວ, ໃນກອງປະຊຸມປະເມີນຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງທີ່ຈັດໂດຍຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງທີ່ຜ່ານມາ, ຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ: ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານລະດັບແຂວງຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຖືກແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບໝາຍໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບຕາແສງ, ແຕ່ລະບົບຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກຕັ້ງຄ່າໃຫ້ປະມວນຜົນໃນລະດັບຕາແສງ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການບໍ່ສາມາດຮັບໃບສະໝັກໄດ້. ປະຈຸບັນ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານກຳລັງຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນ 13 ລະບົບຊອບແວຈາກ 13 ກະຊວງ ແລະ ອົງການ, ແຕ່ຍັງຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການນຳໃຊ້ ແລະ ການນຳໃຊ້. ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານບາງຢ່າງມີຂັ້ນຕອນການປະມວນຜົນທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ; ແລະ ລະບົບຊອບແວມັກຈະພົບຂໍ້ຜິດພາດ.
ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນໃນລະດັບບ້ານໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍມາຈາກໜ່ວຍງານຕ່າງໆ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຍັງບໍ່ສະເໝີພາບ, ແລະ ບາງພື້ນທີ່ຍັງຂາດພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ທັກສະທີ່ເໝາະສົມ. ວຽກງານຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຄີຍຢູ່ພາຍໃຕ້ລະດັບເມືອງໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຖືກກະຈາຍອຳນາດໄປສູ່ລະດັບບ້ານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນ ແລະ ຄວາມຄຸ້ນເຄີຍສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນໃນເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ໃນສ່ວນຂອງປະຊາຊົນ, ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ບວກກັບຄວາມບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງນິໄສ, ດັ່ງນັ້ນການສ້າງບັນຊີ ແລະ ການຍື່ນໃບສະໝັກທາງອອນໄລນ໌ຈຶ່ງປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ.
ບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ພົບໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ຖືກວິເຄາະ ແລະ ວິເຄາະໂດຍບັນດາພະແນກ, ອົງການຕ່າງໆ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ. ດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ແຂວງແທງຮວ່າ ກຳລັງພະຍາຍາມສ້າງ ແລະ ນຳເອົານະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນມາສູ່ຕຳແໜ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຂົງເຂດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.
ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: ທ້າວ ພູວົງ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/dong-luc-thuc-day-cai-cach-hanh-chinh-288104.htm










(0)