
ອັດຕາການຈັດສົ່ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດພາຍໃນ 14 ຊົ່ວໂມງໃນອາທິດ 45 ບັນລຸ 68.9%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0.7% ເມື່ອທຽບກັບອາທິດ 44; ວັນທີ 12 ພະຈິກດຽວ, ເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດບັນລຸ 75,24%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,75% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບວັນທີ 7 ພະຈິກ. ຈັງຫວະການເຕີບໂຕນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຟື້ນຟູຫຼັງໄພພິບັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງແຂງແຮງຂອງແຕ່ລະເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງແລະແຕ່ລະຫ້ອງການໄປສະນີ.
ວັນທີ 12 ພະຈິກ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນບັນລຸໄດ້ອັດຕາລາຍວັນກວ່າ 80%, ສ້າງບັນດາຈຸດທີ່ສົດໃສຄື: ບາຣີ - ຫວຸງເຕົ່າ (87,8%), ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (86,9%), ກາວບັ່ງ (86,6%), ດານັງ (85,8%), ຮ່າຢາງ (85,1%), ດົ່ງທາບ (83%), ລອງອານ (83%), ລອງອານ (8%). (82,1%), ວິ້ງລອງ (81,6%), ກຽນຢາງ (81,9%), ບິ່ງເຟືອກ (81,5%), ບິ່ງທ້ວນ (81%), ກວາງຫງາຍ (80,2%), ເບັນເຕີ (80,2%), ກວາງນິງ (80,6%).
ພ້ອມກັນນັ້ນ, 3 ສຳນັກງານໄປສະນີແຂວງ ດົ່ງຮຸ່ງ ( ຮ່ວາງອຽນ ), ລີງເຊີນ (ເຫງະອານ) ແລະ BCP ໄຕນິງ (ໄຕນິງ) ສືບຕໍ່ຮັກສາອັດຕາການສົ່ງໃຫ້ກວ່າ 90% ເປັນເວລາ 3 ອາທິດລຽນຕິດ, ຢືນຢັນຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີລະບຽບວິໄນສູງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຊ່ວຍເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈຂອງການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວລະບົບ.
ຈາກຈັງຫວະນີ້, ຫນ່ວຍງານກໍາລັງສ້າງຮູບພາບໃນທາງບວກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດ: ທັງສອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນທຸກໆອາທິດແລະການເລັ່ງຢ່າງແຂງແຮງໃນແຕ່ລະມື້ທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບລະບົບທັງຫມົດເພື່ອຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນໄລຍະເວລາສູງສຸດ.
ໃນຫຼາຍບ່ອນ, ຄຸນນະພາບຍັງຄົງຕົວດ້ວຍອັດຕາສ່ວນຕໍ່ອາທິດກວ່າ 70%, ແຕ່ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ບ່າເຣ້ຍ - ຫວູງເຕົ່າ ເຖິງ ຮ່າຢາງ, ລອງອານ , ດົງທາບ, ບິ່ງທ້ວນ, ກາວບັ່ງ, ໄຕນິງ, ແທງຮວາ, ເບັນເຕີ...
ສິນຄ້າຄົງຄັງ N-4 ຍັງຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 47%, ຈາກ 29,210 (TMS ສະແກນວັນທີ 09/11) ເປັນ 15,392 ເມລ (18:00 ວັນທີ 13/11). ການປຸງແຕ່ງສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງໄວວາສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນຂອງການຂຸດຄົ້ນ, ການຂົນສົ່ງແລະການຈັດສົ່ງ - ແຕ່ລະເຊື່ອມຕໍ່ພະຍາຍາມເລັ່ງຄວາມໄວເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບໂດຍລວມ.
ຄຽງຄູ່ກັບຈິດໃຈຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຫນ່ວຍງານມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນໃນອາທິດແມ່ນການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມື Power BI ເພື່ອຕິດຕາມແຕ່ລະດັດຊະນີຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ບໍ່ເຫມືອນກັບເວລາທີ່ບົດລາຍງານມັກຈະຖືກເບິ່ງຢູ່ໃນຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່, Power BI ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍບໍລິສັດອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ນໍາຫນ່ວຍງານເບິ່ງດັດສະນີໂດຍກົງລົງໄປຫາຜູ້ໄປສະນີແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ລະເສັ້ນທາງການຈັດສົ່ງ, ແຕ່ລະຊົ່ວໂມງຂອງມື້. ຂໍຂອບໃຈກັບການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນແບບສົດໆ, ຂໍ້ບົກຜ່ອງເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມຕໍ່ຊ້າ, ຄວາມລ່າຊ້າຂອງເສັ້ນທາງ, ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຜິດປົກກະຕິຫຼືການຫຼຸດລົງຂອງການປະຕິບັດແມ່ນຖືກກໍານົດທັນທີ.
ເຄື່ອງມືນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຫນ່ວຍງານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລໍຖ້າການສະຫຼຸບສັງລວມຂອງມື້ສຸດທ້າຍເພື່ອດໍາເນີນການ, ແຕ່ສາມາດປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາໃນເວລາປ່ຽນ, ມອບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄືນໃຫມ່, ເລັ່ງການປ່ຽນແປງການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຫຼືເພີ່ມເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ. ການຕິດຕາມແລະການປຽບທຽບແນວໂນ້ມຕໍ່ມື້ - ອາທິດຍັງຊ່ວຍຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍຄຸນນະພາບໃນຕົ້ນປີ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສະຫນອງການແກ້ໄຂການປະຕິບັດແລະການປັບປຸງທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ໃນບັນຍາກາດການແຂ່ງຂັນຂອງແຄມເປນ "81 ມື້ຂອງການຈັບຄູ່ທີ່ທັນເວລາ - ການຈັດສົ່ງດ່ວນ", ຜົນໄດ້ຮັບຂອງອາທິດ 45 ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານໄປສະນີທຸກຄົນ ພວມມານະພະຍາຍາມໃນທຸກວັນເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບ - ຮັກສາຊື່ສຽງຂອງໄປສະນີ ຫວຽດນາມ. ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງ "ເຮັດມັນຈິງ - ວັດແທກມັນຈິງ - ໄດ້ຮັບຜົນທີ່ແທ້ຈິງ" ແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງ, ລະບົບທັງຫມົດກໍາລັງມຸ່ງໄປສູ່ຜົນສໍາເລັດຂອງການໂຄສະນາເປົ້າຫມາຍແລະສ້າງແຮງດັນສໍາລັບລະດູການສູງສຸດຂອງທ້າຍປີ.
ທີ່ມາ: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc






(0)