ໜັງສືພິມຍັກໃຫຍ່ວາງຄວາມເຊື່ອໃນໄວໜຸ່ມເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບດິຈິຕອນ

ໃນກອງປະຊຸມສື່ມວນຊົນ ໂລກ WAN-IFRA ໃນ Copenhagen, ເດນມາກ, CEO Gert Ysebaert ຂອງ Mediahuis ກ່າວວ່າພວກເຂົາໂທຫາເປົ້າຫມາຍນັ້ນ 7-7-7 (ໄປຈາກ 30/70 ຫາ 70/30 ໃນ 7 ປີ).

ສື່ມວນຊົນເອີຣົບວາງຄວາມເຊື່ອໃນໄວຫນຸ່ມເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍດິຈິຕອນ 1 — ຫນັງສືພິມບາງສະບັບຂອງກຸ່ມ Mediahuis ໃນເອີຣົບ. ພາບ: Mediahuis

ກຸ່ມສື່ມວນຊົນທີ່ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງແບນຊິກໃນປັດຈຸບັນເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 30 ຫນັງສືພິມໃນປະເທດແບນຊິກ, ເນເທີແລນ, ໄອແລນ, ໄອແລນເຫນືອ, ລັກເຊມເບີກແລະເຢຍລະມັນ. ປະມານ 30% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນມາຈາກດິຈິຕອນ. ທ່ານ Ysebaert ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດ: ເອົາຄົນມາຈ່າຍຫຼາຍສໍາລັບນັກຂ່າວຫຼາຍກວ່າເກົ່າ".

ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງໃນປີ 2014, ລາຍໄດ້ຂອງ Mediahuis ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສີ່ເທົ່າຈາກ 285 ລ້ານເອີໂຣເປັນ 1.2 ຕື້ເອີໂຣ. ນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜ່ານການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ, ແຕ່ທ່ານ Ysebaert ກ່າວວ່າເຫດຜົນແມ່ນ "ການປະຕິບັດທີ່ດີເລີດ".

ກໍາໄລການດໍາເນີນງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 19 ລ້ານເອີໂຣເປັນ 153 ລ້ານເອີໂຣ, ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກ່ວາແປດເທົ່າ. ໃນໄລຍະ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ, Mediahuis ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 1,000 ພະນັກງານເປັນ 4,500 ຄົນ.

ເພື່ອເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ, CEO Ysebaert ກ່າວວ່າ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຟື້ນຟູການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ອ່ານທີ່ຫນຸ່ມນ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນ “ອາດຈະເປັນພາກສ່ວນທີ່ຍາກທີ່ສຸດ” ຂອງພາລະກິດ. ຢູ່ Mediahuis, ຜູ້ຈອງເຄື່ອງພິມໂດຍສະເລ່ຍແມ່ນ 70 ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈອງພິມດິຈິຕອນລວມກັນມີ 60 ຄົນ ແລະຜູ້ສະໝັກໃຊ້ດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນແມ່ນ 50 ຄົນ.

ສື່ມວນຊົນເອີຣົບວາງຄວາມເຊື່ອໃນໄວຫນຸ່ມເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍດິຈິຕອນ 2 — ທ່ານ Gert Ysebaert ກ່າວຕໍ່ກອງປະຊຸມສື່ມວນຊົນໂລກ WAN-IFRA ທີ່ນະຄອນ Copenhagen, ວັນທີ 28 ພຶດສະພາ. ພາບ: WAN-IFRA

ທ່ານ Ysebaert ກ່າວວ່າ "ຜູ້ອ່ານໄວ ໜຸ່ມ ອາໄສຢູ່ໃນສື່ສັງຄົມແລະຄິດວ່າຂ່າວຂອງພວກເຮົາບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງອີກຕໍ່ໄປ. ມັນເປັນທາງລົບເກີນໄປ, ມັນບໍ່ມີວິທີແກ້ໄຂ, ມັນບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບໂລກຂອງພວກເຂົາ,".

"ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຟື້ນຟູການເຊື່ອມຕໍ່ນັ້ນ, ທໍາອິດໂດຍການນໍາຊາວຫນຸ່ມແລະຄົນອື່ນເຂົ້າມາໃນຫ້ອງຂ່າວຂອງພວກເຮົາ ... ແລະທົດລອງກັບຮູບແບບ paywall ໃຫມ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄົນເຫຼົ່ານັ້ນໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈ່າຍຄ່າຫນັງສືພິມ."

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບນັກຂ່າວ, Mediahuis ກໍາລັງພັດທະນາ "ການສະຫມັກທີ່ສໍາຄັນ" ທີ່ມີ "ການແຈ້ງເຕືອນ" ຢູ່ໃນຫຼັກ - ລາຍງານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນທຸກໆມື້.

ອັນທີສອງ, ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຊີ້ບອກຜູ້ອ່ານໃຫ້ "ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຄໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເນື້ອຫາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຂື້ນມາຫຼາຍປີເພື່ອສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ປະຊາຊົນ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີຊີວິດທີ່ດີຂຶ້ນ, ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ ... ພວກເຮົາມີວາລະສານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼາຍແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງສົ່ງມັນໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ ... ໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຖືກຕ້ອງ".

ອັນທີສາມແມ່ນເພື່ອ "ເປີດໃຊ້" ການບໍລິການເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນ: podcasts, e-books, ການປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການບໍລິການສຸຂະພາບແລະການອອກກໍາລັງກາຍຕ່າງໆ, ເສັ້ນທາງຍ່າງປ່າແລະລົດຖີບ, ເຄື່ອງມືນໍາທາງ. ໃນທີ່ສຸດ, ນັກຂ່າວສາມາດກັບຄືນສູ່ຮາກຂອງມັນ, ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງມັນ.

ທ່ານ Ysebaert ກ່າວວ່າ "ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດໃນ 7 ປີຂ້າງຫນ້າ,". "ຖ້າພວກເຮົາຈັດການເພື່ອໃຫ້ຄົນຈ່າຍເງິນຫຼາຍສໍາລັບນັກຂ່າວຫຼາຍຂຶ້ນ, ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາສາມາດຮັກສາພາລະກິດຂອງພວກເຮົາໄດ້."

ຫງອກແອງ (ອີງຕາມຖະແຫຼງການຂ່າວ, WAN-IFRA)

ທີ່ມາ: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html