Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງລັດ, 55 ວັນຂອງ "sprint"

ເຫຼືອເວລາພຽງ 55 ວັນເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະສຳເລັດເປົ້າໝາຍການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງລັດໃນປີ 2025. ຕົວເລກດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກົດຢູ່ໃນເອກະສານທາງການຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ສະບັບເລກທີ 237 ລົງວັນທີ 6 ທັນວາ ໂດຍມີຄວາມໝາຍຊັດເຈນວ່າ: ຮອດເວລາໝົດແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດຈຳນວນທຶນງົບປະມານກວ່າ 360 ພັນຕື້ດົ່ງຍັງລໍຖ້າການບັນຈຸເຂົ້າໃນເສດຖະກິດ.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân09/12/2025

"ການເລັ່ງ" ແລະ "ການບຸກທະລຸ" ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນຢ່າງສົມບູນໃນສະພາບການທີ່ການລົງທຶນສາທາລະນະຍັງສືບຕໍ່ເປັນຫນຶ່ງໃນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕ. ຕົວເລກການເບີກຈ່າຍ 60,6% ໃນ 11 ເດືອນ, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນໂດດເດັ່ນຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄພນໍ້າຖ້ວມ, ເພື່ອຮັກສາຄວາມຄືບໜ້າ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໄລຍະຫ່າງຈາກ "ຄວາມຄືບຫນ້າຍຸດຕິທໍາ" ກັບ "100% ເປົ້າຫມາຍສໍາເລັດ" ຍັງເປັນການເດີນທາງທີ່ທ້າທາຍ. ສະນັ້ນ, ໃນເອກະສານທາງການ ເລກທີ 237 ວ່າດ້ວຍການເລັ່ງການເບີກຈ່າຍແຫຼ່ງທຶນຂອງລັດໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ 2025, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງເຂັ້ມງວດ ທັງຮັດແໜ້ນວິໄນ ແລະ ສ້າງຄວາມກົດດັນໃນແງ່ດີ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ: ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວຫນ້າ; ວາງ​ແຜນ​ການ​ເບີກ​ຈ່າຍ​ໃຫ້​ລະ​ອຽດ​ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ໂຄງ​ການ ແລະ ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ເປັນ​ແຕ່​ລະ​ອາ​ທິດ ແລະ ເດືອນ; ໂຄສະນາຄວາມຄືບໜ້າປະຈໍາອາທິດ; ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຂອດ​ເກົ່າ​ເຊັ່ນ​: ການ​ເກັບ​ກູ້​ສະ​ຖານ​ທີ່​, ບໍ່​ແຮ່​ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​, ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ລົງ​ທຶນ​, ແລະ​ອື່ນໆ​.

ໃນ​ການ​ເບີກ​ຈ່າຍ​ນີ້, ການ​ເບີກ​ຈ່າຍ​ໄວ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ຈຳ​ເປັນ, ແຕ່​ການ​ເບີກ​ຈ່າຍ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ, ໄດ້​ມາດ​ຕະ​ຖານ ແລະ​ຍືນ​ຍົງ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ສຳ​ຄັນ​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັນ. ຖ້າມີສະຖານະການກໍ່ສ້າງທີ່ເລັ່ງດ່ວນ, ຍອມຮັບຊົ່ວຄາວ, ແລະສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງຫຼາຍກ່ວາການຕອບສະຫນອງຄຸນນະພາບ, ເສດຖະກິດ ຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສ້ອມແປງແລະບໍາລຸງຮັກສາແລະພາດໂອກາດໃນການພັດທະນາ.

​ເພື່ອ​ເບີກ​ຈ່າຍ​ທຶນ​ການ​ລົງທຶນ​ພາກ​ລັດ​ໃຫ້​ໄດ້​ໄວ, ຫຼາຍ​ເທົ່າ​ທີ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້, ​ແລະ ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບດີ​ທີ່​ສຸດ ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ເວລາ​ມີ​ຄວາມ​ຈຳກັດ​ທີ່​ສຸດ, ວິທີ​ການ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ຈິງ​ກວ່າ. ແທນທີ່ຈະ "ຊຸກຍູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ", ນັກລົງທຶນຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງລາຍການທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງຫຼືການຍອມຮັບ, ຫຼີກເວັ້ນການວາງວຽກທັງຫມົດໃນທ້າຍປີ. ໃນ 55 ມື້ທີ່ຍັງເຫຼືອ, ການເລືອກຂັ້ນຕອນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສາມາດສໍາເລັດໄດ້ຢ່າງປອດໄພແລະມີປະສິດທິພາບຈະຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນຄວາມກົດດັນທີ່ຈະເລັ່ງລາຍການທີ່ບໍ່ກຽມພ້ອມ.

ການນໍາໃຊ້ ເທກໂນໂລຍີດິຈິຕອນ ເພື່ອຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າແລະຄຸນນະພາບໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນເປັນການແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການຕິດຕາມໃນສະຖານທີ່ມັກຈະຖືກຄອບງໍາໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ. ການເພີ່ມຂື້ນຂອງຊຸມຊົນແລະການຕິດຕາມເອກະລາດຍັງຈະຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າຄວາມໄວບໍ່ໄດ້ overwhelm ຄຸນນະພາບ. ໂຄງການທີ່ສົມບູນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຫຼາຍວິຊາ, ໂດຍສະເພາະປະຊາຊົນເອງ, ຜູ້ທີ່ຈະນໍາໃຊ້ໂດຍກົງພື້ນຖານໂຄງລ່າງສໍາລັບທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຍັງ​ຕ້ອງ​ສືບ​ຕໍ່​ຍົກ​ເລີກ​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ ​ແລະ ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ​ໃຫ້​ແກ່​ບັນດາ​ຂະ​ບວນການ ​ໂດຍ​ບໍ່​ໄດ້​ລະ​ເລີຍ​ຫຼັກການ​ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ ​ແລະ ການ​ປະຕິບັດ​ຕາມ. ໄວ​ແຕ່​ບໍ່​ຮີບ​ດ່ວນ, ຄ່ອງ​ແຄ້ວ​ແຕ່​ບໍ່​ຫລາກ​ຫລາຍ, ນີ້​ແມ່ນ​ຂອບ​ເຂດ​ທີ່​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຂອງ​ງົບປະມານ​ແຫ່ງ​ລັດ ​ແລະ ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ລັດ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ເສດຖະກິດ​ຄາດ​ວ່າ​ການ​ລົງທຶນ​ພາກ​ລັດ​ແມ່ນ​ກຳລັງ​ຊຸກຍູ້​ການ​ເຕີບ​ໂຕ 8% ​ໄດ້​ວາງ​ອອກ, ສູ້​ຊົນ​ເບີກ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ລົງທຶນ​ພາກ​ລັດ​ໃຫ້​ໄດ້ 100% ​ແມ່ນ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ. ສຳຄັນ​ກວ່າ​ນັ້ນ, ​ແຕ່​ລະ​ທຶນ​ທີ່​ໄດ້​ເບີກ​ຈ່າຍ​ຕ້ອງ​ກາຍ​ເປັນ​ເສັ້ນທາງ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ຂົວ​ທີ່​ຍືນ​ຍົງ, ​ເປັນ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ທີ່​ຮັບ​ໃຊ້​ປະຊາຊົນ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ.

ຖ້າ 55 ມື້ສຸດທ້າຍຂອງປີບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ເພື່ອແຂ່ງກັບເປົ້າຫມາຍເທົ່ານັ້ນແຕ່ສາມາດບັນລຸເສັ້ນສໍາເລັດຮູບຢ່າງແນ່ນອນ, ການລົງທຶນສາທາລະນະໃນປີ 2025 ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວເລກທີ່ສວຍງາມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຈະກາຍເປັນພື້ນຖານການພັດທະນາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບປີຕໍ່ໄປ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/giai-ngan-dau-tu-cong-55-ngay-nuoc-rut-10399721.html


(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC