ຮ່າໂນ້ຍ ຊີ້ອອກ 7 ຂໍ້ “ຂອດ” ກີດຂວາງຄວາມຄືບໜ້າຂອງມະຕິເລກທີ 57 ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫັນສູ່ສະພາບການກະທຳໂດຍໄວ.

ທີ່ກອງປະຊຸມກວດກາຄືນຄວາມຄືບໜ້າຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ Truong Viet Dung ໄດ້ສະເໜີບົດລາຍງານສະຫຼຸບການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງ. ບົດລາຍງານໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ເຖິງວ່າລະບົບເອກະສານ, ໂຄງການ ແລະ ແຜນງານດຳເນີນງານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ, ໃນນັ້ນມີ 7 ຂໍ້ “ຂອດ” ທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດຄາດໝາຍສູ້ຊົນໄລຍະ 2025-2026.

Bộ Khoa học và Công nghệ•02/12/2025

Hà Nội chỉ ra 7 “điểm nghẽn” cản trở tiến độ Nghị quyết 57 và yêu cầu chuyển ngay sang trạng thái hành động - Ảnh 1. — *ຮ່າໂນ້ຍ ເພີ່ມທະວີການແກ້ໄຂບັນຫາຂອດໃນການປະຕິບັດມະຕິ 57.*

ຕາມທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນແລ້ວ, ບັນດາຂອດທີໜຶ່ງແມ່ນມາຈາກກົນໄກປະສານງານລະຫວ່າງຂະແໜງການ ແລະ ທິດທາງ. ຄະນະຊີ້ນຳ 57 ໄດ້ສົມທົບກັນສົມທົບກັບຄະນະຊີ້ນຳ 204, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ເປັນອົງການປະຈຳ; ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ລະບຽບການປະສານງານລະຫວ່າງຂະແໜງການຍັງບໍ່ທັນໄດ້ອອກເທື່ອ, ເມືອງບໍ່ມີ “ແຜນທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ” ທົ່ວໄປ ແລະ ກົນໄກແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນເວລາຈິງ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຫຼາຍດ້ານຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການຍັງຂາດການປະສານງານທີ່ສອດຄ່ອງ.

ຄໍຂວດຕໍ່ໄປແມ່ນຢູ່ໃນຂໍ້ມູນດິຈິຕອນແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ. ຮ່າໂນ້ຍ ພວມດຳເນີນ 62 ຖານຂໍ້ມູນພິເສດ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ 28 ລະບົບແຫ່ງຊາດ, ແຕ່ຂໍ້ມູນຍັງກະແຈກກະຈາຍ, ມາດຕະຖານບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ບາງຄັ້ງເວທີເຊື່ອມຕໍ່ກໍ່ຖືກຂັດຂວາງ, ຈຳກັດຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນເພື່ອຄາດຄະເນ ແລະ ວາງນະໂຍບາຍ. ນອກນີ້, ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ບາງໜ່ວຍຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ. ໃນຈໍານວນ 187 ໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຍັງຄ້າງ 13 ໜ້າທີ່, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຂາດເຂີນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄວາມຄືບໜ້າຂອງລະບຽບວິໄນຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ການຂວ້ຳບາດໃຫຍ່ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນມາຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລໃນລະດັບຊຸມຊົນ ແລະ ຫວອດ, ບ່ອນທີ່ອຸປະກອນປະຕິບັດການຫຼາຍອັນແມ່ນເກົ່າ, ລະບົບເຄືອຂ່າຍພາຍໃນຍັງອ່ອນເພຍ, ແລະອຸປະກອນຕ້ອງປະຕິບັດການເກືອບ 20 ຊອບແວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການແຕກແຍກຂອງເວທີດັ່ງກ່າວ overloads ພະນັກງານຮາກຖານ, ສ້າງຄວາມຢ້ານກົວໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະສ້າງຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມຜິດພາດໃນເວລາທີ່ການຈັດການການເຮັດວຽກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນຫາຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍ. ເມືອງບໍ່ມີສູນຕິດຕາມຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ບາງໜ່ວຍງານບໍ່ໄດ້ປະເມີນລະດັບຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ, ຂາດຂະບວນການສຳຮອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງສູງໃນສະພາບການຂອງການໂຈມຕີທາງອິນເຕີເນັດທີ່ສັບສົນຂຶ້ນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ອັດຕາການຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍອອນໄລນ໌ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາແລະຂໍ້ມູນໄດ້ຖືກ synchronized ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ປະສິດທິຜົນຍັງບໍ່ສະເຫມີພາບໃນຂະແຫນງການ. ຄວາມໄວຂອງຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງໃນບາງກຸ່ມວຽກຍັງຊັກຊ້າ, ບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມພໍໃຈທີ່ສອດຄ່ອງກັບປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ. ບັນດາຂອດສຸດທ້າຍທີ່ໄດ້ກຳນົດແມ່ນລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳຂອງຮ່າໂນ້ຍ, ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຫຼາຍຮູບແບບສຳຄັນຄື: ເລີ່ມຕົ້ນ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ, ມະຫາວິທະຍາໄລ, ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ລະດັບການເຊື່ອມຕໍ່ຍັງບໍ່ເລິກເຊິ່ງ, ບໍ່ໄດ້ສ້າງແກນຂັບເຄື່ອນທີ່ແຂງແຮງເພື່ອແຜ່ຂະຫຍາຍ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຮູບແບບໃໝ່.

ຕໍ່ໜ້າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮ່າໂນ້ຍ ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ສະພາບການໃໝ່ໃນທັນທີ ດ້ວຍຈິດໃຈ “ນຳພາດ້ວຍວິໄສທັດ - ດ້ວຍຂໍ້ມູນ - ຍົກຕົວຢ່າງ; ຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດດ້ວຍຈຸດໝາຍ, ໝາກຜົນສຳຄັນ (OKR), ບັນດາຕົວຊີ້ວັດການປະເມີນ (KPI) ແລະ ບັນດາໜ້າທີ່ດີຈີຕອນ”. ນັບແຕ່ເດືອນທັນວາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ທຸກອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄືນວຽກງານ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຄືບໜ້າຕາມເວລາຕົວຈິງກ່ຽວກັບລະບົບການຕິດຕາມຜົນລວມຂອງມະຕິ 57.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະຄອນຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງຄະນະຊີ້ນໍາ 57, ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມທີ່ປຶກສາ, ຜັນຂະຫຍາຍທຸກວຽກງານ ແລະ ມາດຕະຖານ 4 ກຸ່ມຂໍ້ມູນພື້ນຖານກ່ອນທ້າຍປີ 2025. ຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ ຈະໄດ້ສໍາເລັດເອກະສານກໍານົດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ (ສະບັບປັບປຸງ), ປັບປຸງລະບຽບການຊ້ອນແຝງ; ອອກກົນໄກຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກົນໄກຄັດເລືອກວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີນຳໜ້າ ແລະ ກົນໄກສັ່ງການຄົ້ນຄ້ວາ ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຊີ.

ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ວຽກງານທັງຫມົດຈະຕ້ອງສໍາເລັດໃນປີ 2025. ຫນ່ວຍງານຈະເປັນເອກະພາບໃນເວທີການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ທົບທວນແລະຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຂອງຊອບແວທີ່ດໍາເນີນການໃນລະດັບຮາກຖານ, ມາດຕະຖານຂະບວນການລາຍງານແລະບັນທຶກການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດຈະຜັນຂະຫຍາຍລະບົບການປະເມີນຄຸນນະພາບການບໍລິການຕາມເວລາຕົວຈິງ, ໃຫ້ສຳເລັດການອະນຸມັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 311 ແຫ່ງກ່ອນວັນທີ 15/12/2025, ແລະພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນ iHanoi ໃຫ້ກາຍເປັນຊຸບເປີແອັບພລິເຄຊັນຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2026.

ໃນຂົງເຂດຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີແນັດ, ນະຄອນມຸ່ງໄປເຖິງການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນທີ່ແບ່ງປັນກ່ອນວັນທີ 31/12/2025 ແລະ ຄັດເລືອກວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການປະຕິບັດວຽກງານຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລກໍ່ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ດ້ວຍແຜນຜັງ 3 ໄລຍະ ເພື່ອສ້າງສູນຂໍ້ມູນຮ່າໂນ້ຍ ໄລຍະ 2025-2028 ແລະ ສ້າງຕັ້ງສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະນຳໃຊ້ AI, Big Data, ແລະ IoT ນັບແຕ່ເດືອນທັນວາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ.

ກ່ຽວກັບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຮ່າໂນ້ຍ ຈະຮ່ວມມືກັບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລເພື່ອຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມແຮງງານດີຈີຕອນ 50.000 ຄົນໃນແຕ່ລະປີ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສຶກສາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດນະໂຍບາຍວີຊາ “ຮ່າໂນ້ຍ ພອນສະຫວັນ” 10 ປີ, ສົມທົບກັບທີ່ຢູ່ອາໄສ, ພາສີ, ລາຍຮັບຂອງບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີສູງ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ນະຄອນຈະສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສູນປະດິດສ້າງຮ່າໂນ້ຍ ກ່ອນວັນທີ 22/12/2025, ກໍ່ສ້າງຕະຫຼາດນັດເຕັກໂນໂລຊີໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2026 ແລະ ທົດລອງທຶນຮ່ວມມືໃນເດືອນ 1/2026.

ມີຫຼາຍຂໍ້ລິເລີ່ມຂະໜາດໃຫຍ່ກໍ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້, ເປັນຕົ້ນແມ່ນຂະບວນການ 90 ວັນເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ມູນ ທາງການແພດ , ທົດລອງນຳໃຊ້ AI ໃນການວິນິດໄສຮູບພາບ, ກໍ່ສ້າງໂຄງການໂຮງໝໍອັດສະລິຍະ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຜະລິດຄອມພິວເຕີຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ. ຕຳຫຼວດນະຄອນຈະສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອສຳເລັດໂຄງການພັດທະນານະຄອນສະຫຼາດຮ່າໂນ້ຍ ກ່ອນວັນທີ 10/12/2025.

ສູນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານ

ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm