ການຮັບເອົາຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ "ບໍ່ແມ່ນອານາເຂດ"
ສູນບໍລິຫານງານຄຸ້ມຄອງ ລັດນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຈະຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢູ່ທົ່ວເຂດຊາຍແດນ; ຮັບ ແລະຈັດການການບໍລິການສາທາລະນະ 24/7, ຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງໄວ.
ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ສໍາຄັນ ຮັບໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຊີ້ນໍາໆພາຂອງຄະນະພັກເມືອງ. ສູນຊ່ວຍໃຫ້ສູນກາງແລະງ່າຍໃນຂະບວນການບໍລິຫານ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ. ລະບຽບການໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຊັດເຈນກວ່າ, ຫຼຸດຜ່ອນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ແງ່ລົບໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ວັນທີ 17 ກັນຍາ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຍື່ນສະເໜີເອກະສານຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນກ່ຽວກັບການພິຈາລະນາ, ຮັບຮອງເອົາໂຄງການທົດລອງ ແລະ ການສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ.
ຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ການທົດລອງສ້າງຕັ້ງສູນດັ່ງກ່າວ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມມະຕິເລກທີ 142 ລົງວັນທີ 29 ມິຖຸນາ 2024 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ; ມະຕິເລກທີ 108 ລົງວັນທີ 10 ກໍລະກົດ 2024 ຂອງລັດຖະບານ: “ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ , ແຂວງກວາງນິງ ເພື່ອທົດລອງຕົວແບບຂອງສູນບໍລິການສາທາລະນະຂັ້ນໜຶ່ງຂຶ້ນກັບຄະນະບໍລິຫານງານປະຊາຊົນແຂວງ ເປັນອົງການບໍລິຫານ”.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ໄດ້ສະຫລຸບການນຳນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ວ່າ: “ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ສ້າງຕົວແບບທົດລອງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດຂັ້ນໜຶ່ງ ໂດຍກົງແມ່ນຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ເປັນອົງການບໍລິຫານ, ໄລຍະທົດລອງປະຕິບັດແຕ່ເດືອນ 9/2024 – 30/11/2025”.
ສະນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທຳອິດສຳເລັດໂຄງການທົດລອງ ແລະ ສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນຮ່າໂນ້ຍ (ສູນກາງ), ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ຄາດວ່າ, ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຈະຮັບຮອງເອົາໂຄງການນີ້ໃນກອງປະຊຸມທີ່ຈະໄຂຂຶ້ນໃນວັນທີ 30 ກັນຍາ 2024.
ຕາມໂຄງການແລ້ວ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຈະດຳເນີນງານບົນພື້ນຖານລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂັ້ນຕອນບໍລິຫານຂອງນະຄອນເຊື່ອມຕໍ່ກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ເຂດຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ, ເຂດຖານຂໍ້ມູນພິເສດ, ລະບົບເວທີຮ່ວມ.
ສູນກາງຈະໄດ້ຮັບລະບຽບການບໍລິຫານໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງເຂດແດນບໍລິຫານ; ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຂອງພະແນກ "ປະຕູດຽວ"; ແລະປະດິດສ້າງວິທີການຮັບລະບຽບການບໍລິຫານ.
ຮັບປະກັນໃຫ້ພົນລະເມືອງທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃນລັດສະໝີບໍ່ເກີນ 30 ນາທີ ຫຼື ພາຍໃນລັດສະໝີບໍ່ເກີນ 5 ກິໂລແມັດ, ການຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂ 24/7 (ນັບແຕ່ຈຸດທີ່ຕັ້ງຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຮອດຈຸດປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ).
ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຂອງພະແນກ "ປະຕູດຽວ".
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຢືນຢັນວ່າ: ການທົດລອງສ້າງຕັ້ງສູນດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍເພີ່ມທະວີປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ, ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ, ໜູນຊ່ວຍຊີ້ນຳ ແລະ ບໍລິຫານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ; ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ.
ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ທັງຫມົດຂອງເມືອງຈະຖືກອອກແບບ, ອອກແບບໃຫມ່; ຂະບວນການຕ່າງໆຈະຖືກປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈະງ່າຍດາຍ, ແລະອົງປະກອບຂອງບັນທຶກທີ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນປະຊາກອນຈະຫຼຸດລົງ; ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາສໍາລັບການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈະຫຼຸດລົງ, ແລະຈໍານວນຂອງຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງໃນການຮັບແລະການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈະຫຼຸດລົງ.
ເພີ່ມທະວີຄວາມເປັນວິຊາສະເພາະ ແລະ ເປັນເອກະລາດໃນການຮັບ, ຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ແລະຄືນບັນດາໝາກຜົນຂອງລະບຽບການບໍລິຫານ; ຮັບປະກັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈັດແຈງພະນັກງານທີ່ເໝາະສົມ.
ໂອນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສັງຄົມບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ການບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະທີ່ລັດບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງປະຕິບັດ.
ສູນແມ່ນອົງການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ (ແມ່ນອົງການຂັ້ນກົມ), ມີຖານະດ້ານກົດໝາຍ, ປະທັບຕາ ແລະ ບັນຊີຂອງຕົນ. ຄາດວ່າຈະຕັ້ງສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງສູນ 197 ຖະໜົນ Nghi Tam, ຕາແສງ Yen Phu, ເມືອງ Tay Ho.
ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວທົດລອງຂອງສູນ ແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍຖືປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ, ວິຊາສະເພາະ ແລະ ເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການກໍ່ສ້າງຕົວແບບ; ເອົາຄວາມພໍໃຈຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະບຸກຄົນເປັນຕົວວັດແທກຄຸນນະພາບ ແລະປະສິດທິຜົນຂອງການບໍລິການຂອງສູນ. ປ່ຽນແປງໃໝ່ແນວຄິດ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ.
ສູນ “ບໍ່ປ່ຽນແທນ” ໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ສິດອຳນາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງພະແນກ, ສາຂາ, ກຳມະການປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ, ອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ເສີມຂະຫຍາຍສາຍພົວພັນການປະສານງານຕາມລວງນອນ, ຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ມີການຊ້ອນແຝງ ຫຼື ຊ້ຳຊ້ອນໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ສິດອຳນາດ.
ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວທົດລອງຂອງສູນໄດ້ດຳເນີນໄປບົນພື້ນຖານຄື: “ການຕັດສິນໃຈປະດິດສ້າງ - ປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ - ຄວາມເປັນໄປໄດ້, ປະຕິບັດໄດ້” ດ້ວຍເປົ້າໝາຍສູງສຸດເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ການສ້າງຕັ້ງສູນດັ່ງກ່າວຈະຫຼຸດຈຳນວນພະແນກ “ໜຶ່ງດຽວ” (ຫຼຸດຈາກ 673 ກົມ “ໜຶ່ງດຽວ” ລົງເປັນ 30 ສາຂາ); ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ສົ່ງຄືນຜົນການບໍລິຫານຢູ່ກົມ “ປະຕູດຽວ” (ຫຼຸດຈາກ 2.768 ຄົນເປັນ 184 ຄົນ), ຊ່ວຍປະຢັດງົບປະມານແຫ່ງລັດໃຫ້ໄດ້ກວ່າ 13,3 ຕື້ດົ່ງ/ເດືອນ ໃນດ້ານເງິນເດືອນ, ຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ລາຍຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການທົດລອງປະຕິບັດຮູບແບບສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້, ໂດຍອີງໃສ່ການສືບທອດບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ຈາກ “ຕົວແບບຮ້ານໜຶ່ງທັນສະໄໝ” ຂອງນະຄອນ ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນສະພາບການໃໝ່.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-dia-phuong-dau-tien-thi-diem-trung-tam-phuc-vu-hanh-chinh-cong.html






(0)