ຖືໃບທະບຽນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານເທດສະບານເມືອງ, ນາງ ເລືອງທິທູ, ໝູ່ບ້ານ 5, ແບ່ງປັນຢ່າງຕື່ນເຕັ້ນວ່າ: “ເມື່ອກ່ອນຢາກຈະແຍກດິນຕອນນັ້ນຕ້ອງລໍຖ້າເປັນເວລາດົນນານ, ແຕ່ເທື່ອນີ້, ເມື່ອມາຮອດສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂອງເມືອງ, ພາຍຫຼັງຍື່ນໃບສະໝັກແລ້ວ, ອຳນາດການປົກຄອງບ້ານກໍ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ກຳນົດວັນນຳໃຊ້ທີ່ດິນພຽງແຕ່ 2 ວັນເທົ່ານັ້ນ. ໃບຢັ້ງຢືນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເທົ່າເມື່ອກ່ອນ, ຂ້ອຍພໍໃຈຫຼາຍ."

ກ່ອນໜ້ານີ້, ເມື່ອປະຊາຊົນຢູ່ ຕາແສງ ແຄ໋ງຮ່ ວາ ຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບທີ່ດິນ, ການຢັ້ງຢືນ ຫຼືການຂຶ້ນທະບຽນຄອບຄົວ, ເຂົາເຈົ້າມັກໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການເດີນທາງ. ເອກະສານຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂຫຼາຍຄັ້ງ, ແຕ່ປະຈຸບັນ, ສະພາບການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ. ປະຊາຊົນສາມາດຍື່ນເອກະສານ ແລະ ຮັບເອົາຜົນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກເມືອງ, ດ້ວຍເວລາການປະມວນຜົນໄວ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການບໍລິການ.
ເມື່ອປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການຖືເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງເປັນຫຼັກໝັ້ນ. ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ບໍ່ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງກັບໄປມາຫຼາຍເທື່ອ.
ດ້ວຍທັດສະນະຂອງການປະຕິບັດວຽກງານທັງໝົດ, ບໍ່ໝົດຊົ່ວໂມງ, ບໍ່ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ລົງໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢູ່ສູນບໍລິການອົງການປົກຄອງເມືອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ນອກນັ້ນ, ເມືອງກໍ່ຈັດຕັ້ງການເຜີຍແຜ່, ຮ່ຳຮຽນ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ທັດສະນະຂອງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ; ປັບປຸງຂ່າວການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນປົກກະຕິ; ເຜີຍແຜ່ເບີໂທລະສັບຂອງການນຳຂັ້ນເມືອງ, ຈັດຕັ້ງການໂອ້ລົມສົນທະນາກັບປະຊາຊົນ ເພື່ອໄດ້ຮັບຄຳເຫັນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນ...
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໄດ້ອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະແນກຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນງານຕາມກົນໄກ “ໜຶ່ງດຽວ” ແລະ “ໜຶ່ງຈຸດດຽວ” ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານ; ມອບໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 7 ທ່ານ, ໃນນັ້ນ, ມີຮອງຫົວໜ້າ 1 ທ່ານ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 6 ທ່ານ ລົງໄປປະຕິບັດໜ້າທີ່ໂດຍກົງຢູ່ກົມ "ປະຕູດຽວ" ຮັບເອົາ ແລະ ສົ່ງຄືນຜົນທີ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງ.
ຮອງປະທານຄະນະບໍລິຫານງານຊາວໝຸ່ມ ທັງເປັນຫົວໜ້າສູນບໍລິການລັດ, ຮັບຜິດຊອບຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານເອກະສານສື່ສານພາຍໃນລະຫວ່າງຄະນະນຳພັກ-ລັດ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນວຽກງານ.

ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມານີ້, ສູນບໍລິຫານການບໍລິຫານສາທາລະນະເມືອງໄດ້ຮັບເອກະສານລະບຽບການບໍລິຫານກວ່າ 1.400 ໄຟລ໌, ໃນນັ້ນມີ 1.200 ກວ່າໄຟລ໌ໄດ້ຮັບການອອນໄລນ໌ແລະ 315 ໄຟລ໌ໄດ້ຖືກສົ່ງທາງໄປສະນີ. ຈໍານວນໄຟລ໌ທີ່ແກ້ໄຂກ່ອນກໍານົດເວລາແມ່ນ 1,391; ຫຼາຍກວ່າ 1,400 ໄຟລ໌ໄດ້ຖືກ synchronized ກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ; 100% ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງຕາແສງໄດ້ປະຕິບັດກົນໄກ “ໜຶ່ງດຽວ” ແລະ “ປະຕູດຽວ”, ໄດ້ບັນລຸເງື່ອນໄຂຮັບເອກະສານ ແລະ ສົ່ງຄືນໝາກຜົນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ບັນດາອົງການ.
ຕາມການຕີລາຄາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ອັດຕາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງທັນການ ແລະ ການບັນທຶກຂອງຕາແສງແຄ໋ງຮ່ວາ ບັນລຸກວ່າ 99%, ໂດຍບໍ່ມີການຄ້າງຄາ.
“ເປົ້າໝາຍຂອງບ້ານແມ່ນກໍ່ສ້າງລັດຮັບໃຊ້, ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ວິສາຫະກິດ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຊຸກຍູ້ວຽກງານໂຄສະນາອົບຮົມ, ປັບປຸງວິຊາສະເພາະ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຂັ້ນຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງ, ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ຄຸນນະພາບຂອງການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການປັບປຸງດີຂຶ້ນເປັນກ້າວໆ, ນະໂຍບາຍແກ້ໄຂ ແລະ ລະບຽບການຂອງສັງຄົມໃຫ້ຖືກຕ້ອງ. ຫຼຸດລົງແຕ່ 20-30% ເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອກ່ອນ, ທ່ານ ຟຸ່ງເຈືອງຫາຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຫຍໍ້ເວລາໃຫ້ໜ້ອຍລົງ ແລະ ເຮັດໃຫ້ວຽກງານເອກະສານງ່າຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການປ່ຽນພື້ນຖານຈາກການບໍລິຫານໄປສູ່ການບໍລິການ. ຕາແສງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ໄດ້ຮັບການພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ ດ້ວຍບັນດາການກະທຳສະເພາະ, ແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/khanh-hoa-nang-cao-chat-luong-cai-cach-thu-tuc-hanh-chinh-post886205.html






(0)