ໃນປີ 2006, ໄຕ້ຝຸ່ນ Xangsane ໄດ້ພັດເຂົ້າພາກກາງ. ​ໃນ​ເວລາ​ນັ້ນ, ພາຍຸ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຝົນຕົກ​ໜັກ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ກະ​ເສດ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ທີ່​ກຽມພ້ອມ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ເກັບ​ກ່ຽວ.

ເມື່ອ​ເຫັນ​ເຫດການ​ດັ່ງ​ກ່າວ, 1 ປີ​ຕໍ່​ມາ, ​ໃນ​ລະດູ​ຮ້ອນ​ປີ 2007, ນັກ​ສຶກສາ​ປີ​ທີ 3 ຟ້າ​ມຮ່ວາ​ຕ໋າ​ໄດ້​ກັບ​ຄືນ​ເມືອ​ບ້ານ​ເກີດ​ຂອງ​ຕົນ (​ເມື່ອ​ກ່ອນ​ແມ່ນ ​ກວາງ​ນາມ ) ​ເພື່ອ​ເລີ່​ມເຮັດ​ເຄື່ອງ​ອົບ​ແຫ້ງ​ກະສິກຳ​ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຢູ່​ທ້ອງ​ຖິ່ນ. ແຖວ​ຍາວ​ຂອງ​ຜູ້​ຄົນ​ລຽນ​ແຖວ​ລໍ​ຖ້າ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແຫ້ງ. ຍ້ອນ​ແນວ​ນັ້ນ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ກະ​ເສດ​ຫຼາຍ​ຊະນິດ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ “ປະຢັດ” ພາຍຫຼັງ​ລະດູຝົນ ​ແລະ ພາຍຸ​ແຕ່ລະ​ເທື່ອ.

ນີ້​ແມ່ນ​ຈຸດ​ກຳ​ເນີດ​ຂອງ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ​ກົນ​ຈັກ ​ກະ​ເສດ ​ຂອງ​ທ່ານ ຟ້າ​ມຮ່ວາ​ຕ໋າມ, ປະຈຸ​ບັນ, ປະທານ​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂຽວ ຫວຽດນາມ.

ເລື່ອງຂ້າງເທິງນີ້ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນໂດຍລາວໃນການສົນທະນາ "ການສ້າງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີລະບົບ - ຄວາມແຕກຕ່າງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ" ທີ່ຈັດໂດຍກຸ່ມບໍລິຫານ & Startup ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

CEO ກ່າວວ່າ "ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງອົບແຫ້ງສໍາລັບຊາວກະສິກອນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຍັງຫລອກລວງຂ້ອຍຈົນເຖິງທຸກວັນນີ້," ຊີອີໂອກ່າວວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງລາວໄດ້ແກ້ໄຂຄວາມເສຍຫາຍທີ່ເກີດຈາກໄພພິບັດທໍາມະຊາດໃຫ້ກັບບ້ານເກີດຂອງລາວ.

ອີງຕາມພຣະອົງ, ແນວຄວາມຄິດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນມາຈາກການແກ້ໄຂ "ຄວາມເຈັບປວດ", ຫຼືບັນຫາທີ່ສັງຄົມປະເຊີນ. ການແກ້ໄຂຄວາມເຈັບປວດແຕ່ລະຄົນແມ່ນກຸນແຈທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຢູ່ລອດແລະພັດທະນາ. ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ມີ​ຢູ່​ບັນດາ​ແຂວງ/ນະຄອນ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ.

IMG_3941.JPG
ຜູ້ນໍາບໍລິສັດສົນທະນາກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນເຫດການ. ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ

ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ເພື່ອ​ບ້ານ​ເກີດ​ເມືອງ​ນອນ​ແມ່ນ​ເລື່ອງ​ລາວ​ທີ່​ປະທານ​ບໍລິສັດ Sokfarm ​ແບ່ງປັນ​ຢູ່​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ.

ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຍັງ​ອີງ​ໃສ່​ເງື່ອນ​ໄຂ​ບໍ່​ສະດວກ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ. ສະ​ເພາະ​ແຂວງ ດ່າ​ວິງ (​ເກົ່າ) ມີ​ເນື້ອ​ທີ່​ປູກ​ໝາກ​ພ້າວ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່ ​ແຕ່​ຊາວ​ກະສິກອນ​ຕ້ອງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ເຄັມ. ເມື່ອເກີດຄວາມເຄັມ, ຫມາກພ້າວຫົດຕົວແລະຫຼຸດລົງ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ. ເຂດ​ໝາກ​ພ້າວ​ບໍ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ທາງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ອີກ​ແລ້ວ, ຫຼາຍ​ຄອບ​ຄົວ​ມັກ​ຕັດ​ຕົ້ນ​ໄມ້.

ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບທຳມະຊາດ, ທ່ານ ໂງຊວນ ແລະ ເພື່ອນຮ່ວມງານ ໄດ້ສືບທອດ ແລະ ສືບຕໍ່ອາຊີບເກັບນ້ຳໝາກພ້າວພື້ນເມືອງຂອງຊາວຂະເໝນ ພາກໃຕ້ ເພື່ອສ້າງເປັນຜະລິດຕະພັນທຳມະດາຈາກຕົ້ນໝາກພ້າວຢູ່ເຂດປ່າດົງ. ຕໍ່​ມາ, ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ໄດ້​ຖືກ​ສົ່ງ​ອອກ​ໄປ​ຍັງ​ຕະ​ຫລາດ​ໂຮນ​ລັງ ແລະ ຍີ່​ປຸ່ນ.

ທ່ານ​ເລ​ມິນ​ຈີ, ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ Tri Tin ​ໄດ້​ແບ່ງ​ປັນ​ວ່າ: ບໍ​ລິ​ສັດ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຈາກ​ສາ​ຫຼາ​ວ​ທະ​ເລ ແລະ ຍັງ​ສ້າງ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ຈາກ​ສະ​ພາບ​ທຳ​ມະ​ຊາດ​ທີ່​ບໍ່​ເອື້ອ​ອຳ​ນວຍ.

ປີ 2004, ເມື່ອ Tri Tin ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ, ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ສາ​ຫຼາ​ວ​ທະ​ເລ​ຢູ່​ຕະ​ຫລາດ​ຫວຽດ​ນາມ ທັງ​ໝົດ​ແມ່ນ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຈາກ ຍີ່​ປຸ່ນ, ສ.​ເກົາ​ຫຼີ, ຈີນ. ​ເມື່ອ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ນຳ​ເອົາ​ສາ​ຫຼ່າຍ​ທະ​ເລ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ​ໄປ​ຂາຍ​ຢູ່ ສ.​ເກົາ​ຫຼີ, ຫລາຍ​ຄົນ​ຄິດ​ວ່າ​ການ​ຂາຍ​ມັນ​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ, ຄື​ກັບ “ຂົນ​ຟືນ​ເຂົ້າ​ປ່າ,” ທ່ານ Tri ກ່າວ​ວ່າ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງ. ຍ້ອນ​ວ່າ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ກະ​ເສດ​ໃດ​ກໍ່​ຂຶ້ນ​ກັບ​ບັນດາ​ປັດ​ໄຈ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ. ສອງປັດໃຈນີ້ສ້າງຈຸດພິເສດຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ, ຍີ່​ປຸ່ນ​ແລະ​ສ​ເກົາ​ຫຼີ​ແມ່ນ​ສອງ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ຕັ້ງ​ຢູ່​ໃນ​ເຂດ​ອາ​ກາດ​ຮ້ອນ​. ຫວຽດນາມ ຕັ້ງ​ຢູ່​ເຂດ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ​ເຂດ​ຮ້ອນ. ແຕ່ລະເຂດສະພາບອາກາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະສ້າງລະບົບນິເວດຂອງພືດແລະສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ສະ​ນັ້ນ, ບໍລິສັດ Tri Tin ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ຂາຍ​ສາ​ຫຼາ​ວ​ທະ​ເລ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕອບ​ຮັບ​ຈາກ​ຕະຫຼາດ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ. ນີ້​ແມ່ນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ສໍາ​ລັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ເພື່ອ​ພັດ​ທະ​ນາ​ບາງ​ປະ​ເພດ​ໃຫມ່​ຂອງ​ສາ​ຫຼ່ຽງ​ທະ​ເລ​.

ແນວຄວາມຄິດການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນມາຈາກ 3 ທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແຕ່ພວກມັນລ້ວນແຕ່ມີສິ່ງດຽວຄື: ການຫັນເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ເປັນໂອກາດໃນການເລີ່ມຕົ້ນຮູບແບບທຸລະກິດ ແລະ ຄ່ອຍໆເກັບກ່ຽວຄວາມສໍາເລັດ.

ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ Truong To Nhu, CEO ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ​ຍີ່​ຫໍ້​ແລ້ວ, ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ອາດ​ຈະ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເລື່ອງ​ໃຫຍ່. ນີ້ອາດຈະເປັນເສັ້ນທາງທີ່ຜູ້ປະກອບການກ້າທີ່ຈະປະຕິບັດ. ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ເຫັນຄຸນຄ່າ, ຜູ້ປະກອບການເຮັດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນາງເຊື່ອວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການອົດທົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປັດໃຈເຊັ່ນ: ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຫມາະສົມ; ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເຫມາະສົມ; ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນວົງຈອນຕະຫຼາດ; ແລະການຮູ້ວິທີການສ້າງແບຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.

"ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຢ່າງເປັນລະບົບບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການມີແຜນການ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການຮູ້ວິທີການຮຽນຮູ້, ວິທີການແກ້ໄຂ, ແລະວິທີການກັບຄືນໄປບ່ອນ. ຄວາມແຕກຕ່າງບໍ່ແມ່ນການສະແດງອອກ, ແຕ່ການສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບຄົນອື່ນ, ກ່ຽວກັບການນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງມາສູ່ຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ,".

ອອກ​ຈາກ​ເວທີ, ຄູ​ສອນ​ຍິງ​ເລີ່​ມດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ດ້ວຍ​ຟາມ​ເຫັດ​ທີ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ຫຼາຍ​ຕື້​ໂດ​ລາ . ອອກ​ຈາກ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ພາຍຫຼັງ​ເຮັດ​ວຽກ​ເກືອບ 5 ປີ, ທ່ານ​ນາງ ​ເຈືອງ​ທິ​ງວຽນ ​ໄດ້​ເລີ່​ມດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ດ້ວຍ​ຮູບ​ແບບ​ປູກ​ເຫັດ​ແບບ​ວົງ​ປິດ. ກະ​ສິ​ກຳ​ແຫ່ງ​ນີ້​ໄດ້​ນຳ​ເອົາ​ກຳ​ໄລ​ໃຫ້​ລາວ​ນັບ​ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ປີ.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/khoi-nghiep-khac-biet-khi-noi-dau-tro-thanh-co-hoi-lam-giau-2458315.html