ຢ່າ "ເຫັນສີແດງແລະຄິດວ່າມັນສຸກ" ແລະຢ່າ "ລໍຖ້າໃຫ້ຫມາກສຸກ"

ຄຳບັນຍາຍຮູບພາບ — ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມອະນຸກຳມະການບຸກຄະລາກອນແຫ່ງຊາດ ຊຸດທີ 14 ໃນວັນທີ 13 ມີນາ 2024. ພາບ: ຈີ໋ຢຸງ/VNA

ຢ່າຕົກໃຈດ້ວຍສີສັນ

ວຽກງານຄະນະພັກແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ພາລະກິດປະຕິວັດໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງພັກເວົ້າສະເພາະ. ນີ້ຍັງເປັນຂົງເຂດທີ່ສັບສົນແລະລະອຽດອ່ອນເພາະວ່າມັນເປັນ "ວຽກງານຂອງມະນຸດ".

ພະນັກງານບຸກຄະລາກອນຕ້ອງມີຄວາມຕື່ນຕົວທີ່ສຸດທີ່ຈະເຫັນລັກສະນະຂອງສິ່ງຕ່າງໆໂດຍຜ່ານສີທີ່ສົດໃສ, ເຊັ່ນ: ບົດລາຍງານ "ຄ້າຍຄືລະຄັງ".

ຖ້າຢູ່ໃນຫົວໜ່ວຍ ຫຼື ທ້ອງຖິ່ນມີຈຸດຮ້ອນຫຼາຍ ແລະ ມີຫຼາຍຄໍາຮ້ອງທຸກ, ແຕ່ 100% ໜ່ວຍພັກປອດໃສສະອາດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ; ສະມາຊິກພັກ 90-95% ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ, ຈາກນັ້ນຕົວເລກ “ດີ” ດັ່ງກ່າວ ເປັນການສະແດງອອກເຖິງພະຍາດແຫ່ງຜົນສຳເລັດ. ພວກເຮົາຕ້ອງການໜ່ວຍພັກທີ່ສະອາດ ແລະ ສະມາຊິກພັກຢ່າງແທ້ຈິງ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງຕົນສຳເລັດເປັນຢ່າງດີ. ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງເປັນຜົນສຳເລັດອັນແທ້ຈິງ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຢ່າງແທ້ຈິງ, ບໍ່ແມ່ນ “ການດຳລົງຊີວິດແບບສະເໝືອນ”.

“ພະຍາດຜົນສຳເລັດ” ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 9 ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເສື່ອມໂຊມດ້ານຄຸນສົມບັດສິນທຳ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງສະມາຊິກພັກ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ຕາມມະຕິເລກທີ 4 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ (ຊຸດທີ 12). ນີ້ແມ່ນອັນຕະລາຍໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງພັກ, ປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ເອີ້ນມັນວ່າ “ພະຍາດໃນນາມແຕ່ບໍ່ແມ່ນໃນຕົວຈິງ”, “ເຮັດໜ້ອຍເກືອບເຮັດຫຼາຍ”…

ປາດສະຈາກ “ສາຍຕາທີ່ແນມເຫັນ” ທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ຮຽກຮ້ອງຂອງຄະນະກຳມະບານ, ປະກົດການ “ເຫັນສີແດງ ແລະ ຄິດວ່າມັນສຸກແລ້ວ” ສາມາດເກີດຂຶ້ນຢ່າງງ່າຍດາຍໃນຕໍ່ໜ້າ “ຄວາມສາມັກຄີໃນທິດທາງດຽວກັນ”.

ການເອົາປຽບການວິພາກວິຈານ ແລະ ຕຳນິຕິຕຽນຕົນເອງ ເພື່ອທຳລາຍເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ລວມເອົາຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ ແລະ ກຸ່ມຄົນ ຖືວ່າເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າຢ້ານຂອງການຈັດຕັ້ງພັກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະກົດການກົງກັນຂ້າມ - "ຄວາມງຽບແມ່ນທອງ", ການຍົກຍ້ອງ, ການຫຼີກລ່ຽງ, ແລະການປະຕິບັດຕາມຄວາມປະສົງຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຫນ້າຢ້ານກົວເທົ່າທຽມກັນ. ນັ້ນແມ່ນພະຍາດຂອງ "ເອກະພາບ" ແລະ "ປະຊາທິປະໄຕຢ່າງເປັນທາງການ".

ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 4 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 13 (ແຕ່ວັນທີ 4-7 ຕຸລາ 2021) ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າ “ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ” ແມ່ນການເສື່ອມໂຊມດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ການກະທຳຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກ. ພະຍາດດັ່ງກ່າວມີອັນຕະລາຍໃນການບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍໃນທັນທີ ແລະ ບໍ່ປະກົດຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງຄືສະພາບຄວາມແຕກແຍກທີ່ສາມາດ “ປຸກລະດົມການປ້ອງກັນ” ຂອງອົງການພັກ. ມັນຄ່ອຍໆທໍາລາຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພັກ.

ໃນໄລຍະຍາວ, ຄວາມສາມັກຄີແບບໜຶ່ງຝ່າຍຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກແຍກພາຍໃນ, ສ້າງກຸ່ມຜົນປະໂຫຍດ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນບໍ່ດີຕໍ່ແນວຄິດສັງຄົມ, ຈິດໃຈ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນມີຕໍ່ພັກ ແລະ ລັດຫລຸດລົງ.

ກ່ຽວກັບພະຍາດ “ຄວາມເປັນເອກະພາບ”, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ທຸກທັດສະນະຄະຕິ, ຫຼົບຫຼີກ, ເດັດດ່ຽວ, “ຮັກສາຄວາມງຽບ ແລະ ສວຍໃຊ້ເງິນ” ຫຼື ລັດທິຫົວຮຸນແຮງ, ປາດຖະໜາຢາກສວຍໃຊ້ການວິພາກວິຈານເພື່ອໂຈມຕີຜູ້ອື່ນ, ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍພາຍໃນແມ່ນຜິດພາດທັງໝົດ”.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພະນັກງານໜຸ່ມທີ່ມີຊື່ສຽງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳທີ່ສຳຄັນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ແຕ່ເຂົາເຈົ້າຖືກປົດອອກຈາກທຸກຕຳແໜ່ງໃນພັກ ແລະ ລັດຖະບານຢ່າງວ່ອງໄວ.

ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນມີແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ສະອາດແລະຂາດຄວາມກ້າຫານ ທາງດ້ານການເມືອງ , ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງໄດ້ “ຫັນປ່ຽນ” ແລະ ຕົກ. ແຕ່ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ກໍ່ແມ່ນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າໃນຂະແໜງແຜນການຂອງຄະນະຊາວໜຸ່ມຄື “ເຫັນແດງແລ້ວຄິດວ່າມັນສຸກ” ແລະ “ເຫັນໄກ່ແລ້ວຄິດວ່າເປັນປະເທດ”.

ກໍລະນີສະເພາະແມ່ນ Nguyen Xuan Anh ແລະ Nguyen Ba Canh ໃນ Da Nang.

ວັນທີ 14 ພຶດສະພາ 2019, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກໄດ້ຕັດສິນລົງໂທດທ່ານ ຫງວຽນບ໋າວຽດ, ກຳມະການກົມການເມືອງ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະປະຈຳຄະນະພັກນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໂດຍປົດທ່ານຈາກທຸກຕຳແໜ່ງຂອງພັກ.

ທ່ານ ຫງວຽນບາແຄງ ມີອາຍຸພຽງ 36 ປີໃນເວລານັ້ນ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເລຂາຄະນະຊາວໜຸ່ມນະຄອນດ່ານັງ, ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນຜູ້ແທນສະພາປະຊາຊົນນະຄອນດ່ານັງ ຊຸດທີ 9 (ອາຍຸການ 2016-2021) ແລະ ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນຮອງຫົວໜ້າຄະນະປະຈຳຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ດ່ານັງ ໃນເດືອນ 8/2017.

ທ່ານ ແຄ໋ງຮ່ວາ ລະເມີດຄຸນສົມບັດສິນທຳ ແລະວິຖີຊີວິດ; ລະເມີດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການແຕ່ງງານ ແລະ ຄອບຄົວ, ລະເມີດກົດລະບຽບເລກທີ 47-QD/TW ລົງວັນທີ 1 ພະຈິກ 2011 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ວ່າດ້ວຍສິ່ງທີ່ສະມາຊິກພັກບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດ.

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ວັນທີ 6 ຕຸລາ 2017, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ໄດ້ຕັດສິນລົງໂທດທ່ານ ຫງວຽນຊວນແອງ ອອກຈາກຕຳແໜ່ງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ດ່າໜັງ ໄລຍະ 2015-2020 ແລະ ປົດທ່ານອອກຈາກຕຳແໜ່ງ ກຳມະການສູນກາງພັກ ຊຸດທີ 12.

ທ່ານ ຫງວຽນຊວນແອງ ໄດ້ຂຶ້ນເປັນເລຂາທິການໃຫຍ່ນະຄອນ ດ່ານັງ ໃນເດືອນ 10/2015 ເມື່ອມີອາຍຸພຽງ 40 ປີ. ເປັນເວລາ 2 ປີຕິດຕໍ່ກັນ, ທ່ານໄດ້ເປັນ “ເລຂາຄະນະພັກເມືອງ, ເລຂາພັກແຂວງ) ທີ່ໜຸ່ມສຸດໃນທົ່ວປະເທດ, ແລະ ກ່າວຄຳປາໄສຢ່າງສະຫງ່າຜ່າເຜີຍເມື່ອຂຶ້ນດຳລົງຕຳແໜ່ງຄັ້ງທຳອິດ.

ທ່ານອານຢາງໄດ້ຝ່າຝືນຫຼັກການປະຊາທິປະໄຕສູນກາງ ແລະ ລະບຽບການຂອງພັກ ແລະ ລັດກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ; ໄດ້ຕັດສິນໃຈບຸກຄະລາກອນໃນລັກສະນະບັງຄັບ; ປະກາດຄຸນວຸດທິຂອງຕົນຢ່າງບໍ່ສັດຊື່, ຝ່າຝືນມາດຕະຖານຂອງສະມາຊິກພັກ ແລະ ລະບຽບການກ່ຽວກັບບັນດາສະມາຊິກພັກບໍ່ໃຫ້ເຮັດ...

ບໍ່ rigid, perfectionist

ກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນວິວັດການຄັດເລືອກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນວິຊາສະເພາະ, ຕ້ອງບໍ່ແມ່ນຄວາມສົມບູນແບບ ຫຼື ຂາດເຂີນເກີນໄປ.

ກົງກັນຂ້າມກັບ “ເຫັນສີແດງແລ້ວຄິດວ່າມັນສຸກ” ແມ່ນທັດສະນະຄະຕິຂອງຄວາມລັງເລ ແລະ ຄວາມສົມບູນແບບໃນການປະເມີນ ແລະ ການຈັດລຽງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສະມາຊິກພັກໜຸ່ມ, ເຊິ່ງໝາຍເຖິງການບໍ່ເອົາໃຈໃສ່, ແຕ່ລໍຖ້າ “ໝາກໃຫ້ສຸກເອງ”.

ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານເປັນຂະບວນການ, ບໍ່ແມ່ນວຽກໜຶ່ງມື້ ຫຼື ສອງມື້. ຖ້າພວກເຮົາປະເມີນພະນັກງານຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສົມບູນແບບ, ໂດຍບໍ່ມີການພິຈາລະນາສະພາບການຂອງສັງຄົມທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະພະນັກງານຂອງຕົນເອງ, ພວກເຮົາອາດຈະພາດຄົນທີ່ມີຫົວໃຈແລະທ່າແຮງ.

ຕາມຄວາມຄິດຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ, ວຽກງານປະຕິວັດລ້ວນແຕ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ປ່ຽນແປງໃໝ່, ສະນັ້ນ ຄະນະກຳມະການກໍ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ການປະເມີນຜົນຂອງຄະນະປະຈຳພັກເປັນປະຈຳຈະຊ່ວຍຈັດຕັ້ງພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານປະຕິວັດ; ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງກຳແໜ້ນຄະນະກຳມະການໃຫ້ມີນະໂຍບາຍ ແລະ ມາດຕະການທີ່ເໝາະສົມ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງຄວາມສະຫງົບຈິດໃຈໃຫ້ແກ່ຄະນະກຳມະການ.

ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ການປະກົດຕົວຈາກພາຍນອກ, ແຕ່ຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງຮອບຄອບໃນວຽກງານທັງໝົດຂອງພະນັກງານ, ຕ້ອງຍຶດໝັ້ນໃນທັດສະນະຂອງ "ຂະບວນການ" ແລະ "ການພັດທະນາ": ທ່ານກ່າວວ່າ: "ໃນໂລກ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະປ່ຽນໄປ, ແນວຄິດຂອງຄົນກໍປ່ຽນໄປ, ສະນັ້ນ, ວິທີການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານ, ແມ່ນບໍ່ຄວນແກ້ໄຂຢ່າງແທ້ຈິງ, ເພາະວ່າມັນບໍ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງໃນອະດີດ. ບໍ່ເຮັດຜິດພາດໃນອະນາຄົດ, ອະດີດ, ປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດຂອງຄົນບໍ່ສະເຫມີໄປ”.

ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຕ້ອງບໍ່ໄດ້ເຮັດແບບບໍ່ລະມັດລະວັງ ຫຼືຫຍາບຄາຍ... ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບຳລຸງລ້ຽງຄືຊາວສວນປູກຕົ້ນໄມ້ອັນລ້ຳຄ່າ. ການນຳໃຊ້ພະນັກງານຢ່າງມີຄວາມຊຳນິຊຳນານແມ່ນການເສີມຂະຫຍາຍຈຸດດີຂອງຕົນຢ່າງຊຳນານ ແລະ ຊຳນານໃນການແກ້ໄຂຈຸດດີຂອງຕົນ. ການໃຊ້ຄົນຄືການໃຊ້ໄມ້. ຊ່າງຫັດຖະກໍາທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສາມາດນໍາໃຊ້ໄມ້ຂະຫນາດໃດກໍ່ຕາມ, ຊື່ຫຼືໂຄ້ງ, ຂຶ້ນກັບສະຖານະການ.

ການນຳໃຊ້ຄວາມຊຳນານຂອງພະນັກງານຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍການຮູ້ວິທີສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວຂອງພະນັກງານລຸ້ນກ່ອນແລະພະນັກງານຮຸ່ນຕໍ່ໄປ. ພະນັກງານທີ່ຜ່ານມາມີປະສົບການເປັນຜູ້ນໍາຫຼາຍແລະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະການທົດສອບໃນການປະຕິບັດ. ພະນັກງານໜຸ່ມມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບສິ່ງໃໝ່ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງກ້າວຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ.

TN (ຕາມຂ່າວ)

ທີ່ມາ

: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

(0)