
ໃນສະພາບການຂອງ ເສດຖະກິດ ໂລກທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຜົນກະທົບຈາກພາຍນອກທີ່ຄາດເດົາບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ຂະແໜງເສດຖະກິດຂອງລັດຄວນມີບົດບາດແນວໃດເພື່ອກາຍເປັນກຳລັງຫຼັກໃນສະຖຽນລະພາບເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະ ການນຳພາທາງເສດຖະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ອີງຕາມຜູ້ແທນ?
ນີ້ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັນຕະຫຼອດຫຼາຍສະໄໝຂອງພັກ, ລັດຖະບານ, ແລະ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ໂດຍຢືນຢັນວ່າເສດຖະກິດຂອງລັດມີບົດບາດສຳຄັນ, ເປັນສູນກາງໃນການຄວບຄຸມ ແລະ ນຳພາຂະແໜງເສດຖະກິດອື່ນໆເມື່ອເສດຖະກິດປະສົບກັບການປ່ຽນແປງ. ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ລັດໄດ້ອອກນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອລວມສູນ ແລະ ພັດທະນາຂະແໜງການນີ້; ໃນນັ້ນ, ມະຕິເລກທີ 79. ນີ້ຖືວ່າເປັນຈຸດເດັ່ນ, ສ້າງພື້ນຖານ ແລະ ພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດ, ດ້ວຍຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະຄ່ອຍໆເອົາຊະນະຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຈຸດອ່ອນໃນປະຈຸບັນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເສີມສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ຂະແໜງເສດຖະກິດຂອງລັດ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂະແໜງການນີ້ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ. ນອກຈາກບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ຄອບງຳຕະຫຼາດ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນງົບປະມານ, ເຊັ່ນ: ບໍລິສັດໃນຂະແໜງນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ແລະ ໂທລະຄົມມະນາຄົມ, ວິສາຫະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລັດຍັງດຳເນີນງານຕໍ່າກວ່າລະດັບທີ່ສົມທຽບກັບຊັບພະຍາກອນທີ່ລົງທຶນ.
ໃນໂຄງສ້າງການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນງົບປະມານຂອງລັດ, ຂະແໜງການສົ່ງອອກ ແລະ ການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ກວມເອົາປະມານ 76%, ໃນຂະນະທີ່ຂະແໜງເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດ, ລວມທັງເສດຖະກິດຂອງລັດ, ຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບປານກາງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລັດລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະແໜງການນີ້, ແຕ່ການປະກອບສ່ວນຂອງຕົນເຂົ້າໃນງົບປະມານບໍ່ເທົ່າທຽມກັນ.
ຕົວຢ່າງ, ຖ້າລົງທຶນ 1 ພັນຕື້ດົ່ງໃນທະນາຄານ, ດອກເບ້ຍທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນສູງຢູ່ແລ້ວ, ແຕ່ເມື່ອລົງທຶນໃນວິສາຫະກິດຂອງລັດ, ຜົນຕອບແທນແມ່ນບໍ່ສົມດຸນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຈຳເປັນຕ້ອງມີການປະດິດສ້າງແນວຄິດ, ວິທີການ, ແລະວິທີການຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສຸມໃສ່ການດຶງດູດພອນສະຫວັນ, ແກ້ໄຂບັນຫາແຮງງານ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນງົບປະມານຂອງລັດ.
ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂະແໜງເສດຖະກິດຂອງລັດດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ສົມສ່ວນກັບຊັບພະຍາກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດສັນໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຜູ້ແທນສະເໜີວິທີແກ້ໄຂທີ່ກ້າວໜ້າອັນໃດແດ່, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ?
ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ບັນຫາຫຼັກກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນປະຊາຊົນ ແລະ ກົນໄກການດຳເນີນງານ. ລັດໄດ້ໃຫ້ "ໄຟຂຽວ" ແກ່ລັດວິສາຫະກິດຜ່ານນະໂຍບາຍຕ່າງໆ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າມັນໄດ້ໃຫ້ຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນແກ່ພວກເຂົາໃນການຜະລິດ, ການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ. ລັດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຫ້ທິດທາງໃນການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດ.
ວິສາຫະກິດຂອງລັດໄດ້ຮັບຄວາມເປັນເອກະລາດໃນການຕັດສິນໃຈລົງທຶນ, ການຊື້ກິດຈະການ, ການກຳນົດລາຄາ, ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການມອບໝາຍອຳນາດຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະໃນກິດຈະກຳສະເພາະ, ໃນຂະນະທີ່ລັດມີບົດບາດຫຼັກໃນການໃຫ້ທິດທາງ, ການພັດທະນາຍຸດທະສາດ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາ.
ເມື່ອອຳນາດໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ມັນຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບມາພ້ອມກັບ, ຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນຕໍ່າ. ຖ້າເຮັດໄດ້ດີ, ຕັ້ງແຕ່ປີ 2026 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຂະແໜງເສດຖະກິດຂອງລັດສາມາດສ້າງແຮງກະຕຸ້ນທີ່ສຳຄັນ, ກາຍເປັນພື້ນຖານ ແລະ ກົນໄກໃນການສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂະແໜງເສດຖະກິດອື່ນໆ, ພ້ອມທັງເພີ່ມການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນງົບປະມານຂອງລັດ.
ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການຄວບຄຸມຕະຫຼາດ, ຜູ້ແທນໄດ້ຕັ້ງຄຳຖາມວ່າຕ້ອງມີການປັບປຸງເພີ່ມເຕີມໃນກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໃດໆເພື່ອຮັບປະກັນວ່າວິສາຫະກິດຂອງລັດມີຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງແທ້ຈິງ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມະຕິຕ່າງໆໄດ້ເຮັດໃຫ້ເລື່ອງນີ້ຊັດເຈນ. ຈຸດສຳຄັນແມ່ນລັດໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂອງລັດ, ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກິດຈະກຳການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມເປັນເອກະລາດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ວິສາຫະກິດມີສິດຕັດສິນໃຈວ່າຈະນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກແນວໃດ, ລົງທຶນໃນຂະແໜງການໃດ, ແລະອື່ນໆ.
ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ລັດຍັງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ວິສາຫະກິດມີສິດຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຕັ້ງແຕ່ການກຳນົດຈຳນວນຄົນ ແລະ ຕຳແໜ່ງງານ ຈົນເຖິງການໃຫ້ລາງວັນ, ການລົງໂທດ, ການພິຈາລະນາ ແລະ ການຈັດລຽງບຸກຄະລາກອນ. ບັນດາກະຊວງ ແລະ ອົງການສູນກາງບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງໃນການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານຂອງລັດວິສາຫະກິດ. ເມື່ອຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ຖືກມອບໝາຍ ແລະ ອຳນາດໄດ້ຖືກແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແລ້ວ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ບັນດາຜູ້ແທນ!
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-nha-nuoc-can-phat-huy-vai-role-dan-dat-20260411145215677.htm











(0)