ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສາມາດທໍາລາຍບໍລິສັດ 'zoombie' ຂອງຍີ່ປຸ່ນ

ການຢຸດຕິອັດຕາດອກເບ້ຍທາງລົບຂອງຍີ່ປຸ່ນສາມາດບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດ "zoombie" ປິດຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ຫຍາບຄາຍທີ່ສຸດ.

ຄໍາວ່າ "zoombie" ຫມາຍເຖິງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນ. ຕົວເລກຂອງພວກເຂົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາ Covid-19, ເມື່ອ ລັດຖະບານ ໄດ້ສະຫນອງການກະຕຸ້ນທາງດ້ານການເງິນຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ.

ວັນທີ 19 ມີນານີ້, ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຢຸດຕິອັດຕາດອກເບ້ຍລົບ. ທະນາຄານແຫ່ງຍີ່ປຸ່ນ (BOJ) ຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍປະມານ 0%, ໂດຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຕື່ມອີກ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດ zombie ປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກູ້ຢືມທີ່ສູງຂຶ້ນ, ນໍາໄປສູ່ການປິດແລະການຫວ່າງງານທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອີງຕາມນັກວິເຄາະ, ນີ້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນລົບ.

ທ່ານ Koichi Fujishiro, ນັກເສດຖະສາດອາວຸໂສຂອງສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຊີວິດ Dai-ichi ກ່າວວ່າ, ການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດທີ່ສູນເສຍສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນງານຂອງພວກເຂົາຊອກຫາໂອກາດທີ່ດີກວ່າໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ເຕີບໃຫຍ່, ເຊິ່ງຍັງສາມາດ "ກະຕຸ້ນ" ເສດຖະກິດ, Koichi Fujishiro, ນັກເສດຖະສາດ ອາວຸໂສຂອງສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຊີວິດ Dai-ichi.

ອີງຕາມການສໍາຫຼວດໂດຍບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າສິນເຊື່ອ Teikoku Databank, ຈໍານວນຂອງບໍລິສັດ zombie ໃນຍີ່ປຸ່ນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນປະມານ 251,000, ເພີ່ມຂຶ້ນ 30% ຈາກປີກ່ອນຫນ້ານີ້. ນີ້ແມ່ນລະດັບສູງສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2011. ໂດຍອຸດສາຫະກໍາ, ການຂາຍຍ່ອຍມີຈໍານວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ "zombie", ເກືອບ 30%. ຖັດມາແມ່ນຂະແໜງການຂົນສົ່ງແລະໂທລະຄົມກວມກວ່າ 23%.

ການລົ້ມລະລາຍແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຊໍາລະຄືນເງິນກູ້ຢືມພາຍໃຕ້ໂຄງການບັນເທົາໂລກລະບາດຂອງລັດຖະບານ, ລາຄາວັດຖຸດິບສູງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ.

ອີງຕາມບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາສິນເຊື່ອອື່ນ, Tokyo Shoko Research, ຈໍານວນການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2023 ເພີ່ມຂຶ້ນ 35% ຈາກປີກ່ອນເຖິງ 8,690, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍທີ່ສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1992.

BOJ ເລີ່ມຜ່ອນຜັນການເງິນຢ່າງຮຸກຮານໃນປີ 2013 ເພື່ອຢຸດຕິວົງຈອນເງິນເຟີ້ທີ່ແກ່ຍາວຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ສາມປີຕໍ່ມາ, ມັນໄດ້ກໍານົດອັດຕາດອກເບ້ຍໄລຍະສັ້ນຢູ່ທີ່ລົບ 0.1% ແລະນໍາສະເຫນີໂຄງການຄວບຄຸມເສັ້ນໂຄ້ງຜົນຜະລິດທີ່ຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍໃນໄລຍະຍາວຕໍ່າທີ່ສຸດ.

ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ພາລະຂອງການຊໍາລະດອກເບ້ຍເກືອບບໍ່ພຽງພໍ, ໃນຂະນະທີ່ລັດຖະບານໄດ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການກູ້ຢືມເງິນຄືນໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼັງຈາກວິກິດການທາງດ້ານການເງິນໂລກ 2008 ແລະມາດຕະການກະຕຸ້ນໃນໄລຍະ Covid-19.

ທ່ານ Osamu Naito, ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ນໍາພາການສໍາຫຼວດກ່ຽວກັບບໍລິສັດ "zombie", ກ່າວວ່າການຂາດແຄນແຮງງານຂອງຍີ່ປຸ່ນໃນປະຈຸບັນສາມາດຊ່ວຍຊົດເຊີຍຜົນກະທົບທາງລົບບາງຢ່າງຖ້າຄວາມຜິດປົກກະຕິໃນທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂື້ນ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຫັນຫຼາຍໆກໍລະນີທີ່ບໍລິສັດຈ້າງພະນັກງານຈາກຄູ່ແຂ່ງທີ່ລົ້ມລະລາຍເປັນວິທີທີ່ຈະມີແຮງງານພຽງພໍ," ລາວເວົ້າ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທະນາຄານແລະສະຖາບັນການເງິນອື່ນໆຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງ BOJ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເພີ່ມກໍາໄລໂດຍການເພີ່ມອັດຕາເງິນກູ້.

ປະຕິບັດຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງທະນາຄານກາງທີ່ຈະຂຶ້ນອັດຕາດອກເບ້ຍໃນວັນທີ 19 ມີນານີ້, 3 ທະນາຄານການຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ທະນາຄານ MUFG, Sumitomo Mitsui Banking ແລະທະນາຄານ Mizuho, ຍັງໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກປະຢັດ.

Saisuke Sakai, ນັກເສດຖະສາດອາວຸໂສຂອງ Mizuho Research & Technologies, ກ່າວວ່າການຕັດສິນໃຈຂອງ BOJ ໃນການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍຫມາຍຄວາມວ່າເສດຖະກິດໄດ້ເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າການຕັດສິນໃຈຫລ້າສຸດຂອງ BOJ ຈະເປັນ "ພຽງແຕ່ຂັ້ນຕອນທໍາອິດ" ໃນຫຼາຍໆການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ການເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍການເງິນຂອງຕົນເປັນປົກກະຕິ, ໂດຍຄາດວ່າຈະມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາເພີ່ມຂຶ້ນ.

ທ່ານ Saisuke ກ່າວວ່າ "ຜົນກະທົບໂດຍລວມຕໍ່ທຸລະກິດຈະຖືກຈໍາກັດເພາະວ່າການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍບໍ່ຮຸນແຮງເກີນໄປ (ໃນເວລານີ້), ແຕ່ມັນຈະຍາກກວ່າສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງທີ່ຈະຢູ່ລອດ," Saisuke ໃຫ້ຄໍາເຫັນ. ແທນທີ່ຈະ, ບໍລິສັດສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດໂດຍຜ່ານການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ.

Quynh Trang (ຕາມເວລາຍີ່ປຸ່ນ)

ແຫຼ່ງທີ່ມາ