ຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະສືບຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດ
ຕາມນັກວິເຄາະແລ້ວ, ໃນສະພາບສະພາບຄ່ອງຂອງລະບົບທະນາຄານທີ່ໝັ້ນທ່ຽງ ແລະ ບໍ່ແມ່ນຄວາມກົດດັນຂອງໄພເງິນເຟີ້ສູງ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຈະສືບຕໍ່ຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳ ຫຼື ຫຼຸດລົງເລັກໜ້ອຍໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ອັດຕາດອກເບ້ຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານໄດ້ຮັກສາໄວ້ໃນລະດັບຕ່ຳສຸດໃນ 2 ປີຜ່ານມາ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນໃນສະພາບການທີ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ສືບຕໍ່ມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງໃນເປົ້າໝາຍຮັກສາສະຖຽນລະພາບອັດຕາດອກເບ້ຍ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ, ເປັນທິດທາງທີ່ໄດ້ຢັ້ງຢືນຕະຫຼອດການຖະແຫຼງນະໂຍບາຍ ແລະ ຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2025.
ວັນທີ 4 ກໍລະກົດນີ້, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກທີ່ສູງສຸດຂອງທະນາຄານຢູ່ລະຫວ່າງ 6 ຫາ 9,65% ຕໍ່ປີ. ແຕ່ເພື່ອເພີດເພີນກັບອັດຕາດອກເບ້ຍນີ້, ລູກຄ້າຕ້ອງຕອບສະຫນອງເງື່ອນໄຂພິເສດ. ອີງຕາມສະຖິຕິຈາກ BSC Research ແລະ KBSV Research, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກສະເລ່ຍຂອງທະນາຄານໄດ້ຫຼຸດລົງ 6 ຫາ 7% ເມື່ອທຽບກັບລະດັບສູງສຸດໃນປີ 2023.
ໃນເວທີປາໄສ “ການລົງທຶນອະສັງຫາລິມະຊັບຍຸກໃໝ່: ແນວຄິດໃໝ່ - ໂອກາດໃໝ່” ທີ່ຈັດຂຶ້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍ TheLEADER, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນທີ່ປຶກສາດ້ານການພັດທະນາ ໄດ້ສະແດງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບເປີດໂອກາດໃໝ່ ແລະ ທ່າແຮງ. “ນະໂຍບາຍລວມບັນດາແຂວງ, ການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດຂອງ ລັດຖະບານ , ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະສ້າງຂະບວນການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງແຮງໃນທົ່ວປະເທດ.
ຕາມທຳມະດາຂອງເຂດລອງແທ່ງທີ່ມີໂຄງການສະໜາມບິນສາກົນຂະໜາດໃຫຍ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແຫ່ງຊາດທີ່ສຳຄັນຫຼາຍໂຄງການທາງລົດໄຟຄວາມໄວສູງ, ທາງຫຼວງ, ທ່າເຮືອ ແລະ ອີກຫຼາຍໂຄງການຈະເຮັດໃຫ້ເກີດທ່າອ່ຽງການຫັນເປັນຕົວເມືອງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະສຸມຢູ່ໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງແຜ່ຂະຫຍາຍໄປໃນຫຼາຍຂົງເຂດໃນທົ່ວປະເທດອີກດ້ວຍ.
ໃນສະພາບການຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ນັກຊ່ຽວຊານ ດ້ານເສດຖະກິດ ຈຳນວນໜຶ່ງກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງບົດບາດຂອງມະຕິເລກທີ 68 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ. ມະຕິສະບັບນີ້ເປີດຊ່ອງທາງພັດທະນາຂະໜາດໃຫຍ່ໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ເປັນການສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃຫ້ແກ່ການປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມສ້າງສັນ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຈຸງວູ, ປະທານຄະນະກຳມະການ (BOD) ຂອງກຸ່ມ Cen ແລ້ວ, ຄວາມເປັນຈິງຂອງຊີວິດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນບັນດາມະຕິ. ທ່ານ ຫງວຽນຈຸງວູ ກ່າວວ່າ: “ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາທຸລະກິດ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຈະໄວກວ່າ ແລະ ສະດວກກວ່າ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຕະຫຼາດໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫລາຍຢ່າງ, ພິເສດແມ່ນການສະໜອງອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຈຳກັດ.
“ໃນ 5-10 ປີຂ້າງໜ້າ, ຍຸດທະສາດການລົງທຶນດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສິ້ນເຊີງເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ເມື່ອເບິ່ງຄືນ 5 ປີຜ່ານມາ, ຕະຫຼາດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໜັກຈາກພະຍາດໂຄວິດ-19. 5 ປີກ່ອນ, ເມື່ອນະໂຍບາຍອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນຕ່າງປະເທດຊື້ເຮືອນ, ຕະຫຼາດໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ຫຼາຍພາກສ່ວນເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະຊັບຣີສອດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຫຼາຍປີຜ່ານມາ. ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການສະໜອງການສະໜອງ, ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ,” ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ກ່າວວ່າ.
ປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບນັກລົງທຶນທີ່ຈະ "ເອົາເງິນລົງ" ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ
ທ່ານ ເລດິງຈຸງ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ SGO Homes ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງລູກຄ້າ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າສົນໃຈ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປເທົ່ານັ້ນ, ໃນໄລຍະປະຈຸບັນ, ນັກລົງທຶນເຖິງ 78% ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຮັກສາ ແລະ ສ້າງກໍາໄລຈາກກະແສເງິນສົດ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນປັດໃຈໂອກາດອື່ນໆ. ພາກສ່ວນ”.
ອັນໜຶ່ງແມ່ນ “ອະສັງຫາລິມະຊັບກະແສເງິນສົດ”, ຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດເຊົ່າໄດ້ທັນທີ ແລະສ້າງກຳໄລທີ່ໝັ້ນຄົງ; ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນ “ອະສັງຫາລິມະຊັບໃນຕົວເມືອງ”, ເຊິ່ງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສ, ສາທາລະນູປະໂພກ ແລະ ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ. ນັກລົງທືນໃນມື້ນີ້ສຶກສາຕົວຊີ້ວັດເສດຖະກິດມະຫາພາກ (GDP, ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ), ຍຸດທະສາດການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນ, ພ້ອມກັບປັດໃຈການເຄື່ອນຍ້າຍ, ການເຄື່ອນຍ້າຍປະຊາກອນ, ແລະຄວາມໄວຂອງຕົວເມືອງ. ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາແຂວງທີ່ມີການລົງທຶນຫຼາຍດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສະຖານທີ່ຜະລິດ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນອຸດສາຫະກຳ; ມີການດຶງດູດການເຄື່ອນຍ້າຍອອກຈາກສູນກາງໃຫຍ່ (ຕົວຢ່າງ, ເຂດອ້ອມແອ້ມ ຮ່າໂນ້ຍ ); ແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ໄດ້ດີໂດຍຜ່ານເສັ້ນທາງການສັນຈອນທີ່ສໍາຄັນ, ແລະມີຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງປະຊາກອນສູງພຽງພໍແລະການສ້າງຕົວເມືອງເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບຄ່ອງ.
“ໂອກາດທີ 1 ແມ່ນໃຫ້ລະບົບການເມືອງທັງໝົດປ່ຽນແປງແນວຄິດ, ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາບັນຫາທີ່ຕ້ອງປະດິດສ້າງ ກໍ່ຄືບົດບາດຂອງລັດ, ພາກເອກະຊົນ ແລະ ບັນຫາການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ; ໂອກາດທີ 2 ແມ່ນການປ່ຽນແປງຂອງສະຖາບັນ - ບັນຫາທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າແມ່ນບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງຂອງບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງ. ໃນເວລາອັນສັ້ນ, ຕົວຢ່າງມະຕິເລກທີ 170, ມະຕິເລກທີ 172…”, ທ່ານດຣ ຫງວຽນວັນດິງ ກ່າວວ່າ.
ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງຢ່າງຮ້າຍແຮງຂອງລະບົບການເມືອງ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຜິດພາດຖືກແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ ແລະ ຊັດເຈນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນໂອກາດທີ່ດີ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ກົນໄກບໍລິຫານທີ່ຄ່ອງຕົວ, ການລວມຕົວກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດທົ່ວໄປ ແລະ ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຂັ້ນຕອນທີ່ສັ້ນກວ່າ, ຕົວຢ່າງ, ພຽງແຕ່ຕ້ອງຍື່ນໃບສະໝັກຜ່ານປະຕູດຽວເທົ່ານັ້ນ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນແຜນການ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ສະເພາະ ແລະ ແຈ້ງຂາວ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການຊຸກຍູ້ການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ໂດຍຖືວ່າພາຍໃນປະເທດສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ. ການພັດທະນາທາງລົດໄຟຄວາມໄວສູງເໜືອ-ໃຕ້ຍັງຈະຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ສູ່ຕົວເມືອງໃໝ່.
ກາລະໂອກາດຂອງທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຍັງມາຈາກສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນວັນດິງ, ບັນດາວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງຈະຕ້ອງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ເຖິງວ່າຫຼາຍບັນຫາຂອງສະຖາບັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ, ແຕ່ສະຖາບັນຍັງບໍ່ທັນຄົບຖ້ວນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສືບຕໍ່ປັບປຸງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. “ໃນດ້ານທຸລະກິດ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງບໍ່ເຂັ້ມແຂງ, ໂດຍສະເພາະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SMEs), ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ເປີດເຜີຍບັນຫາ ແລະ ລົ້ມລະລາຍເມື່ອເກີດເຫດການ, ບາງວິສາຫະກິດສາມາດຜ່ານຜ່າໄລຍະຜ່ານມາແມ່ນໄດ້ກະກຽມໄວ້ລ່ວງໜ້າ, ປະສົບການຂອງບາງປະເທດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການພັດທະນາປະເທດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ຈຳນວນໜຶ່ງ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດກຽມພ້ອມເຂົ້າສູ່ເກມໃໝ່, ຮູບແບບໃໝ່ນັບພັນວິສາຫະກິດ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາວິສາຫະກິດ SME ຕ້ອງພ້ອມກັບບັນດາຂະບວນການຊ່ວຍເຫຼືອ, ຜ່ານນັ້ນສ້າງກຳລັງແຮງພາຍໃນເທື່ອລະກ້າວ”.
ຄຸນນະພາບຂອງຕະຫຼາດທຶນຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ, ຄຽງຄູ່ກັບການຂາດຊ່ອງທາງທຶນທີ່ຍືນຍົງ. ຫຼັກຖານແມ່ນວ່າເມື່ອມີວິກິດການ, ກະແສສິນເຊື່ອຖືກຂັດຂວາງ, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດລົງ.
ທ່ານດຣ ຫງວຽນວັນດິງ ກ່າວວ່າ: “ລັດຖະບານພວມມານະພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຄວບຄຸມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງບັນຫານີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີໃຫ້ທຸກທຸລະກິດຕ້ອງຜ່ານການແລກປ່ຽນເພື່ອຄວບຄຸມທີ່ດີກວ່າ, ຫຼີກລ້ຽງການໝູນໃຊ້, ຄວາມວຸ້ນວາຍ, ການຄາດຄະເນ, ໄພເງິນເຟີ້ຂອງລາຄາ.
ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/lai-suat-tiet-kiem-khong-con-qua-hap-dan-nguoi-dan-tim-kiem-kenh-dau-tu/20250705094024113










(0)