ກອງປະຊຸມຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດໂຄງການສົ່ງຄົນງານໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕາມສັນຍາສາກົນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່ໄດ້ໄຂຂຶ້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຢູ່ນະຄອນ ເກີນເທີ .
ຈຸດສະຫວ່າງ
ທ່ານ ຫວູຈ້ຽນແທ່ງ, ຮອງລັດຖະ ມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ຕີລາຄາວ່າ: ການສົ່ງຄົນງານຫວຽດນາມ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຕາມສັນຍາ, ພິເສດແມ່ນບັນດາໂຄງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລຕາມສັນຍາສາກົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການແກ້ໄຂເສດຖະກິດ - ສັງຄົມທີ່ງ່າຍດາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຊ່ອງທາງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເພື່ອປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງພັກ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການທູດເສດຖະກິດ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນເສົາຄ້ຳສຳຄັນໃນ “ການທູດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ”, ປະກອບສ່ວນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຮູບພາບປະເທດຊາດ, ຊາວຫວຽດນາມ, ມີລະບຽບວິໄນ, ແບບວິທີເຮັດວຽກຂອງຊາວຫວຽດນາມ ເຖິງເພື່ອນມິດສາກົນ.
ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ສູນແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດໄດ້ສົ່ງຄົນງານແລະນັກຝຶກງານໄປເຮັດວຽກຕາມສັນຍາຢູ່ສເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ລັດຖະບານກາງເຢຍລະມັນ, ອົດສະຕາລີ, ແລະໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ). ແຕ່ລະປີ, ຄົນງານທີ່ສູນກາງສົ່ງໄປນັ້ນໄດ້ປະກອບສ່ວນຄາດຄະເນຍອດຈຳນວນເງິນສົ່ງໃຫ້ເທົ່າກັບ 17.000 ຕື້ດົ່ງ. ນອກນີ້, ສູນຍັງຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານພາຍຫຼັງສຳເລັດສັນຍາແລະກັບຄືນບ້ານ. ໜ່ວຍງານໄດ້ສົມທົບກັບສູນບໍລິການຈັດຫາວຽກຢູ່ທ້ອງຖິ່ນເປັນປະຈຳ ເພື່ອຈັດຕັ້ງງານວາງສະແດງ ແລະ ວຽກເຮັດງານທຳ 93 ແຫ່ງ, ໂດຍໄດ້ຈັດຕັ້ງບຸລິມະສິດໃຫ້ບັນດາເມືອງທຸກຍາກ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ, ໃນນັ້ນມີຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີທຶນລົງທຶນຈາກ ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ ເຂົ້າຮ່ວມການຮັບຄົນງານ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ມີວິສາຫະກິດ 1.900 ແຫ່ງເຂົ້າຮ່ວມ, ເຊື່ອມຕໍ່ໂອກາດການເຮັດວຽກໃຫ້ຄົນງານ 15.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີຄົນງານ 7.441 ຄົນຈາກເມືອງທຸກຍາກເຂົ້າຮ່ວມ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ຕາງໜ້າຄົນງານທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ກັບເມືອບ້ານເພື່ອພັດທະນາອາຊີບທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິອຸດລວນ (ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ) ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂະບວນການໄປເຮັດວຽກຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າໝັ້ນຄົງ, ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອປ່ຽນຊີວິດພາຍຫຼັງກັບເມືອ ຫວຽດນາມ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ K-Beauty Worldwide ຫວຽດນາມ ຊ່ຽວຊານຈໍາໜ່າຍເຄື່ອງສໍາອາງເກົາຫຼີ ແລະ ອາຫານທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍດ້ານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ແຕ່ຍ້ອນຄວາມອົດທົນ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ປະຈຸບັນ ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 30 ຕື້ດົ່ງ/ປີ ດ້ວຍຜົນສຳເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນບໍລິສັດ I-Tech ຫວຽດນາມ ຕື່ມອີກ 2 ບໍລິສັດ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ພະນັກງານເກືອບ 20 ຄົນ, ດ້ວຍລາຍຮັບສະເລ່ຍແຕ່ 10-20 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ”.
ປັບປຸງຄຸນນະພາບ
ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນ, ຄົນງານຈຳນວນໜຶ່ງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ໄດ້ຈຳແນກບັນດາໂຄງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລທີ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະປະຕິບັດຈາກຮູບແບບການເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຈຳກັດ, ບໍ່ເໝາະສົມກັບທ່າແຮງຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການອັນຊອບທຳຂອງຄົນງານ. ໃນດ້ານການອອກແຮງງານຕາມລະດູການຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງເຊັ່ນການຄັດເລືອກວິຊາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ; ຄົນງານຈຳນວນໜຶ່ງບໍ່ປະຕິບັດຕາມລະບຽບວິໄນເປັນຢ່າງດີ, ລະເມີດສັນຍາ; ພົບກັບອຸປະສັກໃນການສື່ສານ ແລະການເຊື່ອມໂຍງອັນເນື່ອງມາຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພາສາ, ແລະອື່ນໆ.
ຕາມສູນແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດແລ້ວ, ໃນໄລຍະ 2025-2030, ໜ່ວຍງານພະຍາຍາມຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງໜ້ອຍ 2 ໂຄງການໃໝ່. ຮອດປີ 2029, ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງສູນຈະໄດ້ຮັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ - ປະສິດທິຜົນ - ປະສິດທິພາບໃນວຽກງານການບັນຈຸ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່.
ທ່ານຫວູຈ້ຽນແທ່ງເນັ້ນໜັກວ່າ, ວິທີສົ່ງຄົນງານໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຕ້ອງປະຕິບັດຕາມແນວຄິດ “ການໝູນວຽນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ” ແລະ “ການທູດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ”. ນັ້ນໝາຍເຖິງການສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຊັບພະຍາກອນມະນຸດແບບປິດລັບ, ເຊິ່ງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ (ການກະກຽມແຫຼ່ງ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການຄັດເລືອກ, ການຈັດສົ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ອື່ນໆ) ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບບົນພື້ນຖານຂອງສະຖາບັນມາດຕະຖານ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງເຂັ້ມແຂງ, ການເຊື່ອມໂຍງສາກົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ກວ້າງຂວາງ ແລະ ການສົ່ງເສີມຊັບພະຍາກອນສັງຄົມຢ່າງແຂງແຮງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ປັບປຸງບັນດາສະຖາບັນ, ກົນໄກປະສານສົມທົບ ແລະ ວັດທະນະທຳປະຕິບັດກົດໝາຍ; ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ນະວັດຕະກໍາໃນຮອບວຽນທັງໝົດ; ຕິດພັນກັບວຽກງານສົ່ງຄົນງານໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບຍຸດທະສາດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານ ຫວໍຈ້ຽນແທ່ງ ກໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກົມຄຸ້ມຄອງແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ສູນແຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ກອງທຶນໜູນຊ່ວຍການຈ້າງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ກົມການເມືອງຂອງທ້ອງຖິ່ນສົມທົບກັນປະກອບຄຳເຫັນ ແລະ ສະເໜີ; ສໍາເລັດກຸ່ມສະເພາະຂອງການແກ້ໄຂທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງ; ປຶກສາຫາລືກັບບັນດາການນຳກະຊວງພາຍໃນ ເພື່ອສົມທົບ ແລະ ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດສົ່ງຄົນງານ ຫວຽດນາມ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຕາມສັນຍາໃນໄລຍະໃໝ່, ຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ແທດຈິງ.
ຈາກທັດສະນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານ ເຈີ່ນຈີ້ຮົ່ງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ເກີນເທີ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໃນໄລຍະປະຈຸບັນ, ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍພັດທະນາໃໝ່, ໃນນັ້ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບາດກ້າວ. ໃນຖານະເປັນຕົວເມືອງໃຈກາງເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ, ນະຄອນ ເກີນເທີ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາສືບຕໍ່ສົມທົບຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບກະຊວງພາຍໃນ ເພື່ອຊີ້ນຳບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນຂົງເຂດປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງກ່າວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະຕິບັດກົດໝາຍ ເພື່ອຮັກສາຊື່ສຽງຂອງຄົນງານຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.
ທ່ານນາງ ໂງທິອຸຕລວນ ສະເໜີໃຫ້ມີບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໜູນຊ່ວຍ, ແນະນຳນະໂຍບາຍ ຫຼື ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານພາຍໃຕ້ໂຄງການ EPS (ໂຄງການໃຫ້ຄົນງານຕ່າງປະເທດຂອງລັດຖະບານ ສ.ເກົາຫຼີ) ກັບຄືນບ້ານເພື່ອເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດ. ເນື່ອງຈາກວ່າມີຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍ, ແຕ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການຂາດຄວາມຮູ້ໃຫມ່ກ່ຽວກັບຕະຫຼາດເຊັ່ນດຽວກັນກັບກົດຫມາຍພາຍໃນ. “ຖ້າໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນໃນເວລານັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຈະກາຍເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ສັງຄົມຕາມຈິດໃຈທີ່ໂຄງການ EPS ມຸ່ງໄປເຖິງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຫວັງວ່າຈະມີບັນດາໂຄງການແລກປ່ຽນ, ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແລກປ່ຽນປະສົບການໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນຄົນງານ EPS ທີ່ໄດ້ກັບຄືນບ້ານເພື່ອຮຽນຮູ້ເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ, ແລະ ຮ່ວມມືທຸລະກິດເພື່ອສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ”.
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: MY THANH
ທີ່ມາ: https://baocantho.com.vn/lan-toa-hinh-anh-dat-nuoc-con-nguoi-viet-nam-tren-thi-truong-lao-dong-quoc-te-a194620.html
(0)