ການເຄື່ອນໄຫວຕົ້ນຕໍຂອງການປ່ຽນແປງຮອບດ້ານນີ້ແມ່ນບົດບາດຫຼັກຂອງຮູບແບບການຮ່ວມມື, ເຊິ່ງຊາວຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍຕົ້ນຕໍແມ່ນໄຕ ແລະ ເງີນ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງການຜະລິດຄືນໃໝ່, ນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ບັນດາເຄື່ອງມືອີຄອມເມີຊ. ສະຫະກອນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຊາວກະສິກອນຫັນປ່ຽນຈາກຜູ້ຜະລິດແບບງ່າຍດາຍມາເປັນນັກທຸລະກິດທັນສະໄໝເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຜະລິດຕະພັນສະເພາະຂອງທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ: ໝາກຂາມ, ໝາກຖົ່ວດາວ, ຢາສູບ ໃຫ້ເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບແບບຍືນຍົງ, ມຸ່ງໄປເຖິງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງຕະຫຼາດ.
ການສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໂດຍຜ່ານຮູບແບບການຮ່ວມມື
ປະຈຸບັນ ຈີລານ ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ວ່າ “ເມືອງຫລວງຂອງໝາກເຜັດຢູ່ພາກເໜືອ” ດ້ວຍເນື້ອທີ່ກວ້າງກວ່າ 2.300 ເຮັກຕາ, ນຳມາໃຫ້ສະມັດຕະພາບປະມານ 20.000 ໂຕນ/ປີ ແລະ ລາຍຮັບນັບຮ້ອຍຕື້ດົ່ງ. ນີ້ຖືວ່າແມ່ນໝາກຜົນແຫ່ງການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ ແລະ ວິທີການຜະລິດຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະກອນທ້ອງຖິ່ນ. ສະຫະກອນເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ “ຜູ້ຈັດຕັ້ງ”, ເຕົ້າໂຮມຊາວກະສິກອນເຂົ້າສູ່ເຂດຜະລິດສິນຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່.
ບົດບາດນີ້ລວມມີການສະຫນອງວັດສະດຸປ້ອນທີ່ຄວບຄຸມ, ການໂອນຂະບວນການດ້ານວິຊາການຂັ້ນສູງ, ແລະຮັບປະກັນຜົນຜະລິດທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ຕົວຢ່າງຄືສະຫະກອນຜະລິດ ແລະ ບໍລິການ ກະສິກຳ ດົ່ງໂມ, ສະມາຊິກ 90% ແມ່ນຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ. ກ່ອນເຂົ້າຮ່ວມສະຫະກອນ, ປະຊາຊົນມັກປູກຫມາກໂປມຕາມປະສົບການ, ເຮັດໃຫ້ສະພາບການ “ເກັບກ່ຽວໄດ້ດີແຕ່ລາຄາຕ່ຳ”.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມຮູບແບບເຊື່ອມໂຍງນີ້, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການແນະນຳເຕັກນິກຫໍ່ໝາກໄມ້ ແລະ ການດູແລວິທະຍາສາດຕາມມາດຕະຖານ VietGAP ແລະ GlobalGAP. ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຫມາກໂປມ custard ຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະງາມຫຼາຍ, ແຕ່ຍັງຂາຍໃນລາຄາສອງເທົ່າຂອງທີ່ຜ່ານມາ. ຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄອບຄົວກະສິກຳຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ບັນລຸລາຍຮັບເຖິງ 150 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ປີພຽງແຕ່ຈາກຕົ້ນໝາກນາວ.
ສະຫະກອນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຫັນປ່ຽນໂຄງປະກອບການປູກຝັງຂອງເຂດພູດອຍຂອງຊາວເຜົ່າ ຈີເລ. ຮູບພາບ: PV
ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ຕົ້ນໝາກນາວເທົ່ານັ້ນ, ສະຫະກອນຍັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບໄປສູ່ການປູກພືດການຄ້າອື່ນໆ. ສະຫະກອນກະສິກຳບາງແມັກແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດຢາສູບກັບວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ນຳມາເຊິ່ງລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງແຕ່ 150-300 ລ້ານດົ່ງ/ເຮັກຕາ/ປີໃຫ້ແກ່ຊາວເຜົ່າໄຕ ແລະ ຊາວເຜົ່າເມື່ອງ. ການເຊື່ອມໂຍງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຜົນຜະລິດທີ່ຫມັ້ນຄົງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການ, ແກ່ນແລະຝຸ່ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊົນເຜົ່າສ່ວນຫນ້ອຍມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພໃນການຜະລິດ. ສະມາຊິກສະຫະກອນຫຼາຍແຫ່ງພາຍຫຼັງມີລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໄດ້ສືບຕໍ່ລົງທຶນຂະຫຍາຍການປູກຕົ້ນຖົ່ວເຫຼືອງ ແລະ ໝາກຖົ່ວເຫຼືອງ ແລະ ພັດທະນາຮູບແບບ ເສດຖະກິດ ປູກສວນ-ໜອງລ້ຽງ (VAC), ສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ຍືນຍົງ.
ສະຫະກອນກໍ່ແມ່ນ “ສູນຝຶກອົບຮົມ” ຢູ່ບ່ອນໜຶ່ງ, ເຊິ່ງຈັດຊຸດຝຶກອົບຮົມເປັນປະຈຳ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຊົນເຜົ່າຫັນປ່ຽນຈາກແນວຄິດການຜະລິດທີ່ແຕກແຍກໄປສູ່ແນວຄິດເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ OCOP ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຈີເລສ້າງເຄື່ອງໝາຍຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທີ່ໝັ້ນຄົງຢູ່ຕະຫຼາດ.
ການຮ່ວມມື - ຂົວດິຈິຕອນ, ນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນເຂດເນີນສູງໄປສູ່ເວທີການຄ້າ e-commerce
ການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງທີ່ສຸດຂອງຊາວເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍຢູ່ຕາແສງ ຈີລານ ແມ່ນຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ອີຄອມເມີຊ. ຂົງເຂດນີ້, ເຊິ່ງເຄີຍຖືວ່າ “ແປກປະຫຼາດ” ສໍາລັບປະຊາຊົນຢູ່ເຂດພູດອຍ, ປະຈຸບັນໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືທຸລະກິດທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຍ້ອນການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຈາກສະຫະກອນ ແລະ ພັນທະມິດຮ່ວມມືຫວຽດນາມ, ແລະ ພັນທະມິດຮ່ວມມືແຂວງ Lang Son.
ພັນທະມິດຮ່ວມມືຫວຽດນາມ ແລະ ພັນທະມິດຮ່ວມມືແຂວງ Lang Son ໄດ້ປະຕິບັດການຝຶກຊ້ອມຕົວຈິງຫຼາຍສິບຊຸດຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາເນື້ອໃນທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ທັກສະການນຳໃຊ້ສະມາດໂຟນ, ການຖ່າຍຮູບຜະລິດຕະພັນ, ການເປີດບັນຊີ ແລະ ສ້າງບູດດິຈິຕອລໃນເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊໃຫຍ່ເຊັ່ນ Postmart, Voso, Shopee ແລະ ທັກສະການຂາຍສົດ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນການປະຕິວັດຄວາມຮັບຮູ້ແລະວິທີການທຸລະກິດ.
ນາງ ເລືອງທິຮົ່ງ, ສະມາຊິກສະຫະກອນ ດົ່ງໂມ, ເລົ່າຄືນຢ່າງມີຄວາມສຸກວ່າ: "ແຕ່ກ່ອນ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ການໃຊ້ສະມາດໂຟນ, ດຽວນີ້, ຂ້ອຍຮູ້ວິທີການຖ່າຍຮູບຜະລິດຕະພັນ, ຕອບລູກຄ້າທາງອິນເຕີເນັດ, ແລະ ຄຳ ສັ່ງໃກ້ຊິດ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າປະຊາຊົນບັນດາເຜົ່າຄືຂ້ອຍສາມາດຂາຍອອນລາຍໄດ້ຄືກັບຄົນອື່ນ!"
ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງສະຫະກອນໄດ້ຊ່ວຍລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງທາງພູມສາດ ແລະ ລະດັບເຕັກນິກ. ສະຫະກອນກະສິກໍາ Le Loi ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ປົກກະຕິໃນເວລາທີ່ມັນນໍາເອົາໄກ່ພູ, ຫມາກນັດສະອາດ, ແລະຊາ Shan Tuyet ແຫ້ງໃນເວທີການຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການຊົມໃຊ້ຢູ່ໃນເມືອງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໄປເຖິງບັນດານະຄອນໃຫຍ່ຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ດາຫນັງ. ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຍີຍັງສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສຄື: ສະຫະກອນສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ຊອບແວຕິດຕາມຮອຍ, ສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຄຸນນະພາບ ແລະ ຕົ້ນກຳເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນກະເສດເຂດເນີນສູງ.
ເຫັນໄດ້ວ່າ ສະຫະກອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບ່ອນຈັດຕັ້ງການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນສູນກາງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ຮາກຖານ, ຫັນບັນດາສະມາຊິກຊາວເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການດ້ານກະສິກຳທີ່ຮູ້ເຕັກນິກເປັນເຈົ້າການ, ດ້ວຍເຫດນີ້ຈຶ່ງເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດການບໍລິໂພກຢ່າງຍືນຍົງ.
ການພັດທະນາຂອງສະຫະກອນຢູ່ຕາແສງ ຈີລານ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງການຜະລິດລວມສູນຕິດພັນກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ. ນັບແຕ່ຕົ້ນໝາກແອັບເປີ້ນໄປຮອດຕົ້ນອະນິສ, ຊາວເຜົ່າຈຳໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຫັນເປັນກະສິກຳທັນສະໄໝ.
ດ້ວຍການສົມທົບກັນຂອງສະຫະກອນ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍຍຸດທະສາດຈາກພັນທະມິດສະຫະກອນ ຫວຽດນາມ ແລະ ສະຫະກອນແຂວງ Lang Son, ຕາແສງ ຈີລານ ພວມຄ່ອຍໆກາຍເປັນຕົວແບບຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດແບບຍືນຍົງ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍຫລຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍຝ່າຍ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງຊາວບັນດາເຜົ່າຢູ່ເຂດຊາຍແດນພາກເໜືອຂອງປະເທດ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/lang-son-dong-bao-dan-toc-thieu-so-xa-chi-lang-tung-buoc-vuon-len-lam-chu-kinh-te-10397499.html
(0)