Loc Troi ຕັດພະນັກງານ 1.100 ຄົນ, ຂາດທຶນຮອນ 1.300 ຕື້ດົ່ງ.

(ດ່ານັ້ງ) - ເມື່ອຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຂະແໜງກະສິກຳ ຫວຽດນາມ, ຜົນສຳເລັດຂອງ Loc Troi ໄດ້ຮັບການສັ່ນສະເທືອນນັບແຕ່ປີ 2024 ດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຂີ້ຄ້ານກ່ຽວກັບໜີ້ສິນໃຫ້ແກ່ການປູກເຂົ້າລະດູໜາວ - ລະດູໜາວ...

Báo Dân trí•26/08/2025

ວັນທີ 23 ສິງຫາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Loc Troi Group (ລະຫັດຫຼັກຊັບ: LTG) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2025 ຂອງຕົນ.

ແຜນການປີ 2025 ແມ່ນຕ້ອງສູນເສຍ 524 ຕື້ດົ່ງ, ໄດ້ຕັດພະນັກງານ 1.100 ຄົນ.

ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ: Loc Troi ມີແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດໃນປີ 2025 ດ້ວຍຍອດລາຍຮັບຈາກການຂາຍ ແລະ ການບໍລິການບັນລຸ 4.200 ຕື້ດົ່ງ. ບໍລິສັດຄາດວ່າຈະສູນເສຍບັນຊີກ່ອນເສຍອາກອນ, ດອກເບ້ຍແລະຄ່າເສື່ອມລາຄາ 524 ຕື້ດົ່ງ.

ແຜນທຸລະກິດນີ້ຖືກຄັດຄ້ານໂດຍຜູ້ຖືຫຸ້ນຫຼາຍຄົນ ແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍັງໄດ້ຕັ້ງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການປັບໂຄງສ້າງດ້ານການເງິນ.

ເມື່ອຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຂະແໜງ ກະສິກຳ ຂອງຫວຽດນາມ, ຜົນສຳເລັດຂອງ Loc Troi ໄດ້ສັ່ນສະເທືອນນັບແຕ່ປີ 2024 ເປັນຕົ້ນມາ ດ້ວຍບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໜີ້ສິນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນໜີ້ສິນປູກເຂົ້າລະດູໜາວຂອງຊາວກະສິກອນຢູ່ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ.

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນແມ່ນເຫດການທີ່ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນດິ່ງທ້ວນ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອົງການປົກຄອງຕົນເອງຢຸດຕິການກະທຳ “ສໍ້ໂກງ, ເຮັດໃຫ້ເສຍຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ”.

Lộc Trời cắt giảm 1.100 nhân sự, đang thiếu 1.300 tỷ đồng vốn lưu động - 1 — ທ່ານ Nguyen Duy Thuan - ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Loc Troi.

ໃນປີ 2024, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພິມເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານການກວດກາທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນ. ທ່ານ ຫງວຽນເຕີນຮ່ວາງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ - ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເຮັດວຽກກັບ Ernst & Young ກ່ຽວກັບການຂາດບົດລາຍງານ ແລະ ມີ 2 ບັນຫາຕົ້ນຕໍ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ບັນດາທະນາຄານຍັງບໍ່ທັນຕົກລົງກ່ຽວກັບໂຄງປະກອບໜີ້ສິນ, ດັ່ງນັ້ນຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການລາຍງານ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ອັນທີສອງ, ເມື່ອເກັບເງິນບໍ່ໄດ້ເມື່ອຂາຍສິນຄ້າ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະເອົາສິນຄ້າຄືນ, ຊຶ່ງຈະສ້າງຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ກວດສອບຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການກວດສອບແລະກວດສອບ.

ຄະນະບໍລິຫານງານເນັ້ນໜັກວ່າ ໄດ້ມີການລາຍງານ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານພິຈາລະນາປ່ຽນໄປເປັນບໍລິສັດກວດສອບອື່ນ ເພື່ອດຳເນີນການກວດສອບໄວຂຶ້ນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານການເງິນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ. Loc Troi ກ່າວວ່າ ຕົນໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະມີລາຍງານການເງິນໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

ຄະນະບໍລິຫານງານຍັງໄດ້ລາຍງານໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນກ່ຽວກັບສະພາບການປັບໂຄງສ້າງມາຮອດປະຈຸບັນ. ເປັນທີ່ສັງເກດ, ບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດພະນັກງານຈາກ 2,600 ຄົນລົງເຫຼືອພຽງ 1,500 ຄົນ, ຫຼຸດລົງເຫຼືອ 1,100 ຄົນ.

ທຶນ 1.300 ຕື້ດົ່ງ ທີ່ຈຳເປັນເພື່ອສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່

ກ່ຽວກັບການສ້າງໂຄງປະກອບການກູ້ຢືມທະນາຄານຄືນໃໝ່, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ - ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານສ້າງໂຄງປະກອບທຸລະກິດ ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບ Loc Troi ໃນວິກິດການການເງິນໃນຊຸມປີຜ່ານມາ.

ຕາມທ່ານ Du ແລ້ວ, ໃນຫຼາຍປີມານີ້, Loc Troi ພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີເຮັດ ເສດຖະກິດ , ດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຮັດວຽກກັບຊາວກະສິກອນ, ນັ້ນແມ່ນໄລຍະທີ່ວິສາຫະກິດຮັ່ງມີ. ເມື່ອເຫດການທາງດ້ານການເງິນເກີດຂຶ້ນ, ວິສາຫະກິດຕົກຢູ່ໃນສະພາບຕົວຕັ້ງຕົວຕີ, ເພາະວ່າມັນບໍ່ມີປະສົບການຢ່າງແທ້ຈິງໃນການປັບປຸງໂຄງສ້າງແລະການຈັດການທາງດ້ານການເງິນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຈາກກາງປີ 2024 ຫາຕົ້ນປີ 2025, ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວຢູ່ໃນສະພາບທີ່ປະສົບກັບບັນຫາທາງດ້ານການເງິນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາປີນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການປັບປຸງໂຄງສ້າງ, ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຄະນະກໍາມະການປັບໂຄງສ້າງໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການເຈລະຈາກັບ 12 ທະນາຄານແລະປະຈຸບັນໄດ້ຕິດຕໍ່ເກືອບທັງຫມົດເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງສ້າງໃຫມ່.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ໃນປະຈຸບັນຍັງຕ້ອງການເງິນລົງທຶນປະມານ 1.300 ຕື້ດົ່ງ, ໂດຍສຸມໃສ່ 3 ທະນາຄານຄື: MB, TPBank ແລະ HDBank , ປະຈຸບັນບັນລຸແຜນການດ້ວຍ MB. ດ້ວຍ 2 ທະນາຄານທີ່ຍັງເຫຼືອ, ກຸ່ມປະຕິບັດວຽກງານ. ຄະນະຈັດຕັ້ງການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຕັ້ງເປົ້າໝາຍສຳເລັດການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ໃນເດືອນທັນວາປີນີ້.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/loc-troi-cat-giam-1100-nhan-su-dang-thieu-1300-ty-dong-von-luu-dong-20250826110805011.htm