Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ເຄັດ​ລັບ​ເພື່ອ​ຄວບ​ຄຸມ​ລາຍ​ຈ່າຍ​ໃຫ້​ຜູ້​ມີ​ລາຍ​ຮັບ 20 ລ້ານ​ດົ່ງ

VnExpressVnExpress30/05/2023


ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ 20 ລ້ານຄົນແບ່ງອອກເປັນກຸ່ມຂອງເງິນຝາກປະຢັດ, ຄວາມເພີດເພີນແລະຄວາມຈໍາເປັນ, ແລະພຽງແຕ່ໃຊ້ຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ລາຍ​ຮັບ​ປະ​ມານ 20 ລ້ານ​ດົ່ງ​ຕໍ່​ເດືອນ. ແຕ່ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍເລີ່ມເຮັດວຽກ, ຂ້ອຍເກືອບບໍ່ມີເງິນເຫຼືອໃນທຸກໆເດືອນ. ຂ້ອຍໃຊ້ເງິນຄ່າເຊົ່າເກືອບ 8 ລ້ານດົ່ງໃນແຕ່ລະເດືອນ; ປະລິມານດຽວກັນກັບອາຫານ. ຂ້ອຍບໍ່ຄ່ອຍຊື້ເຄື່ອງ, ແຕ່ຂ້ອຍມັກນັ່ງຢູ່ໃນຄາເຟ, ໄປຄາລາໂອເກະ, ແລະເບິ່ງຮູບເງົາກັບຫມູ່ເພື່ອນ.

ຕອນນີ້ຂ້ອຍຢາກຄວບຄຸມການໃຊ້ຈ່າຍສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍແທ້ໆ ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຈາກໃສ, ໃຊ້ມາດຖານໃດ. ຫວັງວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂ້ອຍ.

Van Tien

ຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນການຄວບຄຸມການໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນການກໍານົດແລະແບ່ງລາຍໄດ້ອອກເປັນກຸ່ມແຍກຕ່າງຫາກ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການດໍາລົງຊີວິດ. ພາບ: Forbes

ຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນການຄວບຄຸມການໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນການກໍານົດແລະແບ່ງລາຍໄດ້ອອກເປັນກຸ່ມແຍກຕ່າງຫາກ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການດໍາລົງຊີວິດ. ພາບ: Forbes

ທີ່ປຶກສາ:

ກ່ອນທີ່ຈະມາຄວບຄຸມການໃຊ້ຈ່າຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນທ່ານຄວນກໍານົດເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເງິນສະເພາະ, ຊັດເຈນ, ເປັນໄປໄດ້ແລະສາມາດວັດແທກໄດ້. ເປົ້າ​ໝາຍ​ອາດ​ຈະ​ຊື້​ອາ​ພາດ​ເມັນ​ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ດ້ວຍ​ມູນ​ຄ່າ 2 ຕື້​ດົ່ງ, ຫຼື​ໃຫ້​ພໍ່​ແມ່ ​ໄປ​ທ່ຽວ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ແຕ່​ລະ 100 ລ້ານ​ດົ່ງ . ເມື່ອເຈົ້າມີເປົ້າໝາຍສະເພາະ ແລະຕ້ອງການບັນລຸມັນ, ການຄຸ້ມຄອງການໃຊ້ຈ່າຍຈະງ່າຍດາຍກວ່າ ແລະເປັນຈິງກວ່າ.

ສໍາລັບການຄວບຄຸມການໃຊ້ຈ່າຍ, ຊຶ່ງເອີ້ນກັນວ່າການຄຸ້ມຄອງການໃຊ້ຈ່າຍ, ມີຫຼາຍວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນແນະນໍາເຊັ່ນ "6 jar method", "50-30-20 rule" ຫຼື "envelope method". ແຕ່​ລະ​ວິ​ທີ​ການ​ມີ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​, ແນວ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ​, ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​, ການ​ບັນ​ທຶກ​ຫຼື​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ໄຟລ​໌ Excel ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​.

ການຈັດການນີ້ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບຽບວິໄນຈາກຜູ້ໃຊ້. ປົກກະຕິແລ້ວ, ລະບຽບວິໄນນີ້ຖືກຮັກສາໄວ້ໂດຍປະຊາຊົນພຽງແຕ່ສອງສາມອາທິດຫຼືຫຼາຍທີ່ສຸດສອງສາມເດືອນ. ເຫດຜົນຫຼັກທີ່ເຂົາເຈົ້າຍອມແພ້ແມ່ນເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າມັນເສຍເວລາ, ແລະເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ບັນທຶກທຸກຢ່າງ ເພາະບາງຄັ້ງເຂົາເຈົ້າຈື່ໄດ້ບາງເທື່ອກໍລືມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈັດການຜ່ານແອັບພລິເຄຊັນ, ບັນທຶກຫຼືໄຟລ໌ excel ຈະມີຈຸດປະສົງໃນການຄຸ້ມຄອງແລະບັນທຶກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຜ່ານມາ, ແທນທີ່ຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນພື້ນທີ່ສໍາລັບອະນາຄົດ.

ທີ່ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຈະແບ່ງປັນວິທີທີ່ງ່າຍດາຍ, ປະສິດທິພາບທີ່ດັດແປງຈາກ 50-30-20 ກົດລະບຽບຂອງການຄຸ້ມຄອງການໃຊ້ຈ່າຍ. ຈຸດສໍາຄັນຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນວ່າທ່ານຈະແຍກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາເດືອນຂອງທ່ານ, ພຽງແຕ່ປ່ອຍໃຫ້ຕົວທ່ານເອງໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນຂອບເຂດທີ່ກໍານົດໄວ້. ດ້ວຍ​ວິ​ໄນ​ແລະ​ເຄື່ອງ​ມື​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​ໃນ​ຕອນ​ຕົ້ນ​, ການ​ປະ​ຢັດ​ຈະ​ເປັນ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ແລະ​ງ່າຍ​ຂຶ້ນ​.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນ ຕ້ອງ ກຳ ນົດວ່າລາຍໄດ້ຈະຖືກແບ່ງອອກເປັນສາມສ່ວນ . ທໍາອິດແມ່ນເງິນຝາກປະຢັດແລະການລົງທຶນ. ອັນທີສອງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບັນເທີງ ແລະ ຄວາມເພີດເພີນ ເຊັ່ນ: ການກິນເຂົ້ານອກບ້ານ (ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງກວ່າຄ່າກິນປົກກະຕິ 20-30%), ການເດີນທາງ ແລະ ອອກນອກ. ອັນ​ທີ​ສາມ, ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ເຊັ່ນ​ຄ່າ​ເຊົ່າ, ການ​ຕະຫຼາດ, ການ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ສ່ວນ​ຕົວ​ຂັ້ນ​ພື້ນຖານ, ການ​ປະກັນ​ຊີວິດ, ​ແລະ ຂອງຂວັນ​ໃຫ້​ພໍ່​ແມ່.

ກະລຸນາສັງເກດວ່າການກໍານົດວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດສໍາລັບການບັນເທີງແລະຄວາມເພີດເພີນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈໍາເປັນແມ່ນຂຶ້ນກັບວິຖີຊີວິດແລະການດໍາລົງຊີວິດຂອງແຕ່ລະຄົນ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການດື່ມກາເຟເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ, ຕ້ອງມີ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນອາດຈະພິຈາລະນາມັນເປັນຄວາມບັນເທີງແລະຄວາມເພີດເພີນ, ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕ້ອງການແທນທີ່ຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕ້ອງການ.

ຫຼັງຈາກກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນ ການຄຸ້ມຄອງການໃຊ້ຈ່າຍແລະເງິນຝາກປະຢັດຂອງທ່ານ . ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີສອງບັນຊີຕົ້ນຕໍສໍາລັບການໃຊ້ຈ່າຍ, ບັນຊີລາຍຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນແລະບັນຊີການໃຊ້ຈ່າຍບັນເທີງ.

ເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບລາຍໄດ້, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ທ່ານຄວນເຮັດແມ່ນ "ຈ່າຍຕົວເອງກ່ອນ", ເອົາ 10-20% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານເຂົ້າໃນເງິນຝາກປະຢັດ. ນີ້ແມ່ນລະດັບທີ່ພວກເຮົາແນະນໍາສໍາລັບລາຍໄດ້ 20 ລ້ານຕໍ່ເດືອນແລະມີຫນຶ່ງທີ່ເພິ່ງພາອາໄສ. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ບໍ່​ມີ​ທີ່​ເພິ່ງ​ພາ​ອາ​ໄສ​, ລະ​ດັບ​ການ​ປະ​ຢັດ​ນີ້​ຄວນ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 20​%​, ຫຼາຍ​ທີ່​ດີກ​ວ່າ​. ຕໍ່ມາ, ຖ້າລາຍໄດ້ຂອງເຈົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ອັດຕາເງິນຝາກປະຢັດກໍ່ຄວນຈະເພີ່ມຂຶ້ນກັບລາຍໄດ້ຂອງເຈົ້າ.

ຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະຫັກ 10% ຂອງລາຍໄດ້ເຂົ້າໄປໃນບັນຊີການໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອຄວາມບັນເທີງ, ສູງສຸດ 15% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະໄປຫາບັນຊີລາຍຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ເຊັ່ນ: ຄ່າເຊົ່າ, ຄ່າຄອງຊີບ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະການຊື້ເຄື່ອງພື້ນຖານ, ຈໍານວນທີ່ຍັງເຫຼືອຈະເປັນຂອງຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະອາຫານ.

ຕົວຢ່າງ, ຮອດອາທິດທີ 4 ຂອງເດືອນ, ບັນຊີສຳຄັນມີເງິນເຫຼືອພຽງ 500.000 ດົ່ງເທົ່ານັ້ນ, ເງິນຊື້ເຄື່ອງໃນອາທິດນີ້ຈະເປັນເງິນຊື້ເຄື່ອງຂອງໃນອາທິດສຸດທ້າຍ ແລະ ເຈົ້າຕ້ອງຫໍ່ມັນໄວ້ໃນຈຳນວນນີ້. ສິ່ງທີ່ດີກ່ຽວກັບວິທີນີ້ແມ່ນວ່າທ່ານຈະບໍ່ໃຊ້ຫຼາຍກ່ວາຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ.

ທຸກໆເດືອນ, ທ່ານຍັງໂອນເງິນເຂົ້າບັນຊີຂອງທ່ານເປັນປະ ຈຳ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຍັງເຫຼືອເງິນຢູ່ໃນບັນຊີຂອງທ່ານ. ຖ້າບັນຊີທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານຍັງມີເງິນໃນທ້າຍເດືອນ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ມັນທັງຫມົດຫຼືໂອນເຂົ້າບັນຊີເງິນຝາກປະຢັດຂອງທ່ານ. ນີ້ຍັງຖືວ່າເປັນລາງວັນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງໃນການຄວບຄຸມແລະການຄຸ້ມຄອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຍັງສາມາດມີຄວາມສຸກກັບຊີວິດແລະບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບວ່າການຊື້ນີ້ຫຼືມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຈົ້າຫຼືບໍ່.

ສຳລັບບັນຊີຄວາມບັນເທີງ ແລະ ຄວາມມ່ວນ, ເງິນທີ່ຍັງເຫຼືອສະສົມຈະເປັນກອງທຶນທ່ອງທ່ຽວ, ກອງທຶນຊື້ເຄື່ອງ. ທ່ານຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາວ່າການເດີນທາງຕໍ່ໄປຄວນຈະເປັນໂຮງແຮມ 4 ດາວຫຼື 3 ດາວ, ເພາະວ່າທ່ານຮູ້ແລ້ວວ່າເງິນໃນກອງທຶນນີ້ແມ່ນສໍາລັບການເດີນທາງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.

ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຍົກຕົວຢ່າງສະເພາະໃຫ້ເຈົ້າ, ສົມມຸດວ່າເຈົ້າບໍ່ມີຜູ້ເພິ່ງພາອາໄສ ແລະລາຍຮັບປະຈໍາເດືອນຄົງທີ່ 20 ລ້ານ. ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ທ່ານ​ໄດ້​ປະຢັດ ​ແລະ ລົງທຶນ 4 ລ້ານ​ດົ່ງ. ຈາກ​ນັ້ນ, ຄ່າ​ຄວາມ​ມ່ວນ​ຊື່ນ​ແລະ​ການ​ບັນ​ເທິງ​ຈະ​ຖືກ​ຈຳ​ກັດ​ພຽງ 2 ລ້ານ​ດົ່ງ. ສຸດທ້າຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈໍາເປັນແມ່ນ 14 ລ້ານດົ່ງ.

ມັນຈະໃຊ້ເວລາໃນການປັບຕົວແລະປ່ຽນຕົວຊີ້ວັດໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຊີວິດຂອງເຈົ້າ. ກົດລະບຽບນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໃຊ້ຈ່າຍສະດວກສະບາຍໃນແຜນການ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງພິຈາລະນາຫຼາຍເກີນໄປກ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ.

ຫງວຽນທິທຸຍຈີ

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການວາງແຜນການເງິນສ່ວນຕົວ

ທີ່ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການລົງທຶນ ແລະຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ FIDT



ແຫຼ່ງທີ່ມາ

(0)

ນັກສິລະປິນປະຊາຊົນ ຊວນບັກ ເປັນ “ເຈົ້າພິທີ” ໃຫ້ 80 ຄູ່ແຕ່ງງານຢູ່ຖະໜົນຄົນຍ່າງທະເລສາບ ຮວ່າງກຽນ.
ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານ​ກາ​ເຟ​ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເປັນ​ໄຂ້​ຍ້ອນ​ສະ​ພາບ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ຄ້າຍ​ຄື​ຊາວ​ເອີ​ລົບ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC