ເປົ້າໝາຍໃນປີ 2030 ແມ່ນໃຫ້ມູນຄ່າການຊຳລະແບບບໍ່ມີເງິນສົດເປັນ 30 ເທົ່າ GDP.

ຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ໄດ້ລົງນາມ ແລະ ປະກາດມະຕິເລກທີ 3579/QD-NHNN, ຮັບຮອງເອົາ “ຍຸດທະສາດຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງຂະແໜງທະນາຄານຮອດປີ 2030”. ນີ້ແມ່ນເອກະສານທີ່ມີທິດທາງລວມເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທົ່ວຂະແໜງການ, ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດຖະບານ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່ໃນການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ.

Thời báo Ngân hàng•14/11/2025

ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດແມ່ນສູນກາງ

ຫນຶ່ງໃນທັດສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງຍຸດທະສາດແມ່ນວ່າປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດແມ່ນສູນກາງ, ຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍແລະກໍາລັງຂັບເຄື່ອນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານ. ທະນາຄານແຫ່ງລັດມີບົດບາດນໍາພາ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທຸກຂົງເຂດ; ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນການນໍາໃຊ້ສະດວກ, ການບໍລິການທະນາຄານ smart, ການໂຕ້ຕອບທີ່ເປັນມິດ, ຫຼາຍຊ່ອງທາງການເຂົ້າເຖິງຫຼາຍອຸປະກອນ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ການປະກອບສ່ວນໃນການປັບປຸງຊີວິດທາງການເງິນຂອງປະຊາຊົນແລະປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງທຸລະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການປະຕິຮູບ ແລະ ໃຫ້ສົມບູນແບບດ້ານນິຕິກຳ ແລະ ການຈັດຕັ້ງແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ; ຂໍ້ມູນແມ່ນພື້ນຖານຫຼັກ; ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຄວາມປອດໄພເຄືອຂ່າຍແມ່ນປັດໄຈສໍາຄັນ ...

ມະຕິ 3579 ຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ “ຮັບຮູ້ຖືກຕ້ອງຕາມພາລະບົດບາດຕັດສິນຜົນສຳເລັດຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ”, ເຊິ່ງແຕ່ລະກົມກອງ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຕ້ອງຖືເອົານີ້ເປັນວຽກງານຍຸດທະສາດ, ປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ທິດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໃນໄລຍະຍາວ.

Mục tiêu đến năm 2030 giá trị thanh toán không dùng tiền mặt gấp 30 lần GDP

ຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະແໜງການທະນາຄານຮອດປີ 2030

ວິໄສທັດຍຸດທະສາດໄດ້ກຳນົດວ່າຮອດປີ 2030, ຂະແໜງທະນາຄານຫວຽດນາມ ຈະສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ສອດຄ່ອງກັບແນວທາງ ແລະ ວິໄສທັດຂອງພັກ ແລະ ລັດກ່ຽວກັບລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ກໍ່ສ້າງທະນາຄານແຫ່ງລັດດີຈີຕອນຢ່າງສຳເລັດຜົນ; ເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງໃນລະບົບນິເວດການເງິນດິຈິຕອລທີ່ສະຫຼາດ, ພັດທະນາທະນາຄານດິຈິຕອລຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະປອດໄພ ບົນພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າ; ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ; ຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ອັດຕະໂນມັດໃຫ້ແກ່ການດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຂຸດຄົ້ນບັນດາຜົນສຳເລັດຂອງວິວັດການອຸດສາຫະກຳ 4.0 ແລະ ນະວັດຕະກຳ; ຍູ້ແຮງການພັດທະນາຂະແໜງການທະນາຄານຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ ບົນພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນດີຈີຕອນທີ່ສອດຄ່ອງ, ເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສ; ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມປອດໄພເຄືອຂ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ແຜນຍຸດທະສາດໄດ້ວາງອອກຫົກຈຸດປະສົງທົ່ວໄປ.

ທີໜຶ່ງ, ປັບປຸງບັນດາສະຖາບັນ, ລະບຽບການ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ, ສ້າງແລວທາງດ້ານການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.

ສອງ, ຫັນປ່ຽນໃໝ່ການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຢ່າງທັນການ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງນະໂຍບາຍເງິນຕາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການເງິນ.

ອັນທີສາມ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອກໍ່ສ້າງແລະພັດທະນາທະນາຄານດິຈິຕອນທີ່ດໍາເນີນການຢ່າງໂປ່ງໃສແລະປະສິດທິຜົນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ.

ທີສີ່, ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອນ, ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນແລະຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີແນັດໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການທະນາຄານ.

ຫ້າ, ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາໃນຂະແຫນງການເງິນ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຢ່າງແຂງແຮງ (AI, Big Data, Blockchain, Cloud, Open API, RPA) ໃນການບໍລິຫານແລະການບໍລິການ.

ທີຫົກ, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດດີຈີຕອນໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ວັດທະນະທຳດີຈີຕອນໃນທົ່ວອຸດສາຫະກຳ. ພັດທະນາທີມງານຂອງພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນທີ່ພ້ອມທີ່ຈະປັບຕົວ ແລະ ປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຕິດພັນກັບການຍົກສູງຄວາມຮູ້ທາງດ້ານດິຈິຕອລ ແລະ ທັກສະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ທີເຈັດ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ນຳພາບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ, ມາດຕະຖານເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຂະແໜງການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານ.

ເປົ້າໝາຍສະເພາະ ຍຸດທະສາດຂອງອຸດສາຫະກຳທັງໝົດແມ່ນສູ້ຊົນໃຫ້ 95% ຂອງປະຊາກອນທີ່ມີອາຍຸ 15 ປີຂຶ້ນໄປມີບັນຊີທຸລະກຳຢູ່ທະນາຄານ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ; ຮອດປີ 2030, ມູນຄ່າການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດຈະເປັນ 30 ເທົ່າຂອງ GDP; 100% ຂອງພະນັກງານໃນຫນ່ວຍງານຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນ. ທະນາຄານແຫ່ງລັດຍັງໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍສະເພາະໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ທະນາຄານການຄ້າ, ສະຖາບັນການເງິນຈຸລະພາກ, ກອງທຶນສິນເຊື່ອຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ອື່ນໆ.

9 ກຸ່ມວຽກງານທີ່ສໍາຄັນແລະການແກ້ໄຂ

ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາວິໄສທັດ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ກຳນົດ 9 ກຸ່ມໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ໝັ້ນຄົງໃນທົ່ວລະບົບ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້, ສ້າງຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວສື່ສານ. ຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພັດທະນາບັນດາໂຄງການ ແລະ ແຜນການເຄື່ອນໄຫວການຮຽນຮູ້ດ້ານດິຈິຕອລ, ດ້ວຍເຫດນີ້ແມ່ນການປັບປຸງຄວາມຮູ້ ດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ທັກສະດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ຕາມເອກະສານແລ້ວ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງ “ຈັດຕັ້ງ” ເປັນປະຈຳ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຫຼັກສູດວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ປະຕິບັດກິດຈະກໍາການສື່ສານ, ກອງປະຊຸມ, ແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆເພື່ອເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາ. ຍຸດທະສາດຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງວຽກງານຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ລູກຄ້າ...

ສອງ, ປັບປຸງບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ຂອບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຂະແໜງການທະນາຄານ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຕ້ອງກວດກາຄືນ, ຄົ້ນຄວ້າ, ສະເໜີອອກ ຫຼື ປັບປຸງບັນດາລະບຽບກົດໝາຍ, ບຸລິມະສິດບັນດາເນື້ອໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງປັນຍາປະດິດ, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, blockchain, cloud computing ແລະມາດຕະຖານ ISO20022. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ກໍານົດວຽກງານທີ່ສົມບູນຂອງກອບກົດຫມາຍກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພໃນການບໍລິການທະນາຄານອອນໄລນ໌; ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າແກ້ໄຂບັນຫາເງິນຕາດີຈີຕອນຂອງທະນາຄານກາງ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕາມມາດຖານສາກົນ...

ທີສາມ, ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ ແລະ ປັບປຸງເວທີປາໄສຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະແໜງການທະນາຄານ. ໂດຍສະເພາະ, ເວທີດິຈິຕອນແລະລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສໍາຄັນຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການ "ຍົກລະດັບ, ຂະຫຍາຍ, ທົດແທນແລະນໍາໃຊ້ໃຫມ່" ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ບັນຊີລາຍການປະກອບມີລະບົບການລາຍງານຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ລະບົບທະນາຄານຫຼັກ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການເງິນ ແລະ ງົບປະມານ, ລະບົບຄັງເງິນລວມສູນ, ກອງທຶນສິນເຊື່ອຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ລະບົບຕິດຕາມກວດກາສະຖາບັນການເງິນຈຸລະພາກ, ລະບົບເອກະສານດຳເນີນງານ, ລະບົບການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ເວທີແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ (LGSP). ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີລະບົບເຕືອນໄພຕ້ານການຟອກເງິນ ແລະ ການສໍ້ໂກງ (SIMO), ລະບົບຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (SOC) ແລະ ສູນຕິດຕາມ ແລະ ປະຕິບັດການອັດສະລິຍະ (IOC)...

ສີ່, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ນຳໃຊ້ລັດຖະບານດີຈີຕອນຢູ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ວຽກງານລວມມີການປະດິດສ້າງຂະບວນການທຸລະກິດ, ສໍາເລັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະບວນການບໍລິຫານແລະບັນທຶກພາຍໃນ; ນຳໃຊ້ລະບົບການລາຍງານ, ລະບົບທະນາຄານຫຼັກ, ລະບົບຄຸ້ມຄອງຄັງເງິນ ແລະ ລະບົບຕິດຕາມກວດກາສະຖາບັນສິນເຊື່ອ. ຄຽງຄູ່ນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ລະບົບອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ (RPA), ປັນຍາປະດິດໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍລິຫານ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທຸລະກຳເອເລັກໂຕຣນິກ...

ທີຫ້າ, ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນອຸດສາຫະກຳ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງພັດທະນາ ແລະ ອອກຍຸດທະສາດ ຫຼືແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ; ພັດທະນາການບໍລິການທະນາຄານດິຈິຕອນຕາມມາດຕະຖານພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ; ຮູບແບບສາຂາການບໍລິການຕົນເອງ; ແລະນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນການດໍາເນີນງານ, ລວມທັງການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າ, ການກວດສອບການສໍ້ໂກງແລະອັດຕະໂນມັດຂະບວນການທຸລະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງຮູບແບບສາຂາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຮັດທຸລະກໍາແບບອັດຕະໂນມັດ, ການບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ ...

ທີຫົກ, ຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ພັດທະນາຂໍ້ມູນຂອງຂະແໜງການທະນາຄານ. ຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອອກມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ ແລະ ມາດຕະຖານເຕັກນິກ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການເຊື່ອມໂຍງ, ແບ່ງປັນ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນໃນຂະແໜງການ; ຮັກສາ ແລະ ປັບປຸງຖານຂໍ້ມູນສະຖິຕິ; ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບສູນຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ປັບປຸງການເກັບກຳຂໍ້ມູນ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນໃຫ້ທັນສະໄໝຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເອກະສານ...

ທີເຈັດ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍ. ຍຸດທະສາດວາງອອກວຽກງານຍົກສູງຄວາມສາມາດປົກປ້ອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຖານຂໍ້ມູນ; ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານສາກົນ; ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ; ແລະປະຕິບັດງານລະບົບຕິດຕາມກວດກາຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (SOC). ຜູ້ນໍາ SBV ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປ້ອງກັນການໂຈມຕີແລະຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງການດໍາເນີນງານໃນ cyberspace ...

ທີແປດ, ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ສະເພາະວຽກງານຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສົ່ງເສີມ ລວມທັງການຈັດຊຸດຮຽນ ແລະ ໂຄງການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ທັກສະດ້ານດິຈິຕອລໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນ ແລະ ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສຳຄັນຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ...

ທີເກົ້າ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືພາຍໃນ ແລະ ສາກົນກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ວຽກງານລວມມີການແລກປ່ຽນປະສົບການສາກົນກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງທະນາຄານ; ຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ທະນາຄານ-ທຸລະກິດ, ກອງປະຊຸມ, ສົນທະນາ, ແລະ ການພົບປະກັບລູກຄ້າຢ່າງເປັນປະຈຳ; ປະສານສົມທົບກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ; ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນດ້ານມາດຕະຖານເຕັກໂນໂລຊີການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ...

ທີ່ມາ: https://thoibaonganhang.vn/muc-tieu-den-nam-2030-gia-tri-thanh-toan-khong-dung-tien-mat-gap-30-lan-gdp-173597.html