'ຖ້າຢາກເປີດວີຊາເພີ່ມ, ການທ່ອງທ່ຽວອາດຈະຕ້ອງລໍຖ້າອີກ 10 ປີ'

'Muốn mở thêm visa, du lịch có thể phải chờ tới 10 năm nữa'- Ảnh 1.

ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນມາ, ເປັນຫຍັງທຸລະກິດຍັງ "ຫິວ"?

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ, ທ່ານ ຫວູຫວຽດຮວາ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ການທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ບໍລິສັດບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ Saigontourist ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາ ຫວຽດນາມ ພວມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ, ສະຖິຕິແມ່ນດີຫຼາຍ, ແຕ່ບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ບັນດາບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຍັງ “ຫິວໂຫຍ” ສຳລັບລູກຄ້າ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນທີ່ມາ ຫວຽດນາມ, ມີຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວບໍລິສຸດ, ມີຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍປະເພດສາມາດນຳລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ວິເຄາະສະພາບຄວາມເປັນຈິງຂອງ 3 ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງເໜືອ, ທ່ານ ຫວູຫວຽດຮວາ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ ສ.ເກົາຫຼີ ມາ ຫວຽດນາມ ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ເຫັນວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະ “ເຂົ້າ” ຕະຫຼາດນີ້, ບໍ່ສາມາດສະໜອງການບໍລິການໄດ້ເຕັມຮູບແບບ ແລະ ສ່ວນຫຼາຍສາມາດໃຫ້ບໍລິການຂະໜາດນ້ອຍ, ແທນທີ່ຈະເປັນ “ໂຄງກະດູກ”. ສະນັ້ນ, ຜົນກຳໄລສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄຫຼເຂົ້າປະເທດຕົນຈາກຫົວໜ່ວຍຕ່າງປະເທດ, ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.

ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຍີ່ປຸ່ນ, ຕະຫຼາດນີ້ໄປຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍປານໃດ, ເພາະວ່າປະຈຸບັນຊາວຍີ່ປຸ່ນພວມຮັດແໜ້ນການໃຊ້ຈ່າຍ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຖືວ່າແມ່ນສະຖານທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ ຍີ່ປຸ່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະໃຫ້ບຸລິມະສິດໄປປະເທດໄທ, ສເກົາຫຼີ, ສິງກະໂປ, ອົດສະຕາລີແລະປະເທດເອີຣົບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້ຽວບິນຈາກຍີ່ປຸ່ນໄປຍັງຕົວເມືອງຂອງຫວຽດນາມແມ່ນແອອັດສະເໝີ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເປັນໄປໄດ້ທີ່ນັກທຸລະກິດຍີ່ປຸ່ນຕົ້ນຕໍມາເຮັດວຽກຢູ່ຫວຽດນາມ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ຫຼາຍປານໃດ.

ສໍາລັບຕະຫຼາດຈີນ - ລູກຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມກ່ອນໂລກລະບາດ - Saigontourist Travel ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຸດຄົ້ນນັກທ່ອງທ່ຽວລະດັບກາງ, ລະດັບສູງແລະເຮືອທ່ອງທ່ຽວ. ຫຼັງຈາກ 2 ປີຂອງການລໍຖ້າ, ຕະຫຼາດນີ້ບໍ່ໄດ້ລະເບີດຕາມທີ່ຄາດໄວ້. ພຽງແຕ່ປີນີ້, ຈີນມີນະໂຍບາຍຜ່ອນຄາຍການຄວບຄຸມແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນເດີນທາງ, ຄາດວ່າການພັດທະນາທີ່ດີກວ່າເກົ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂໍ້ມູນຈາກ ໂລກ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນບໍ່ໄດ້ຖືອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ເປັນຕະຫຼາດທີ່ມັກຄືແຕ່ກ່ອນ.

“ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງເໜືອແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ເອື້ອອໍານວຍທີ່ສຸດສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມ, ແຕ່ປະຈຸບັນຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ເພື່ອຂະຫຍາຍແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງວ່ອງໄວ, ພວກເຮົາຕ້ອງການນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ, ໂດຍສະເພາະ, ນະໂຍບາຍວີຊາຕ້ອງມີຄວາມດຶງດູດກວ່າ. ບັນດາເຫດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຳຄັນໃນໂລກ ແລະ ສ້າງຕັ້ງບັນດາຫ້ອງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ບັນດາປະເທດເອີລົບ, ອາເມລິກາ, ບັນດາປະເທດອາຊຽນ... ເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາວິສາຫະກິດ, ອົງການຂ່າວ, ແນະນຳໂດຍກົງເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກທ້ອງຖິ່ນ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວມາ ຫວຽດນາມ”.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງສຸດສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຄ່າໂດຍສານ.

ວາງອອກບັນດາຂ່າວໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 18/8, ທ່ານນາງ ຫງວ໋ຽນຮ່ວາງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຝ່າຍຂາຍ ແລະ ການຕະຫຼາດຫຸ້ນສ່ວນ Vinpearl ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະທ້າຍປີ 2023 – ຕົ້ນປີ 2024, ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຟື້ນຕົວໃນລະດັບຄາດໝາຍ ແຕ່ຍັງມີບາດກ້າວເຕີບໂຕ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເມື່ອລາຄາການເດີນທາງທາງອາກາດສູງເກີນໄປເມື່ອທຽບໃສ່ຕະຫຼາດ; ມັນຍັງບໍ່ໄດ້ສ້າງ resonance ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການ. ຕໍ່ໄປແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມ ແລະ ສື່ສານບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ສອດຄ່ອງ.

“ປະຈຸບັນ, ອັດຕາສ່ວນລາຍຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ສູງສຸດເມື່ອມາ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຄ່າປີ້ຍົນ ແລະ ການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວຫັນໄປທ່ອງທ່ຽວຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ມີດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ວັດທະນະທຳຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການເຊີດຊູຢ່າງດູດດື່ມ ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເໝາະສົມກວ່າ. ການທ່ອງທ່ຽວ - ການບິນ, ຕ້ອງມີຜູ້ຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ສະເໜີໂຄງການຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຢ່າງຈະແຈ້ງ ດ້ວຍບົດບາດສະເພາະຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ, ຈາກບັນດາວິສາຫະກິດເຖິງບັນດາກະຊວງ, ອົງການຄຸ້ມຄອງ, ທ້ອງຖິ່ນ... “ເມື່ອມີຍຸດທະສາດສະເພາະ, ດຸ່ນດ່ຽງຕົ້ນທຶນ-ກຳໄລ ແລະ ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ, ການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວຈະມີບາດກ້າວພັດທະນາໃໝ່.

ແຂ່ງຂັນກັບບັນດາຈຸດໝາຍທີ່ດຶງດູດໃນພາກພື້ນ; ເພື່ອກາຍເປັນຈຸດໝາຍ “ຕ້ອງໄປທ່ຽວ” ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ທ່ານນາງ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ໄດ້ສະເໜີວ່າ: ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດເພື່ອຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວ; ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດຕົ້ນຕໍແລະຮີບດ່ວນທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້. ນັ້ນແມ່ນສ້າງແລວທາງດ້ານນະໂຍບາຍຄ່າໂດຍສານທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ - ແຂ່ງຂັນກັບບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງຄື: ໄທ, ສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ...; ກົມໃຫຍ່ທ່ອງທ່ຽວ, ກະຊວງວັດທະນະທໍາ ແລະ ການສື່ສານ ເປັນປະທານ ແລະ ວາງອອກບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ສອດຄ້ອງກັນ ແລະ ເປັນທີ່ດຶງດູດຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວສາກົນທີ່ສໍາຄັນ; ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກ ຢູ່ “ຈຸດໝາຍທີ່ຕ້ອງມາຢ້ຽມຢາມຫວຽດນາມ”.

ນະໂຍບາຍທີ່ລ້າສະໄຫມເຮັດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ພ້ອມທັງຖາມວ່າຍ້ອນຫຍັງຈຶ່ງມີນັກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ຽວໄທຫຼາຍຄົນກັບຄືນ 4-5 ເທື່ອໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວກັບຄືນຫວຽດນາມຍັງຕ່ຳຫຼາຍ, ທ່ານ ຫງວຽນກວກກີ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ Vietravel ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນຫາສຳຄັນແມ່ນນະໂຍບາຍ ແລະ ກົນໄກຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຊ້າ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງ.

ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບວີຊາ, ແຕ່ໃນປະເທດອື່ນໆ, ນະໂຍບາຍວີຊາມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະໃຫ້ບໍລິການຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍທີ່ຈະປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍວີຊາໃນມື້ນີ້, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ປ່ຽນແປງໄດ້ແລະຍັງຊ້າກວ່າປະເທດອື່ນໆ. ບັນຫາການວາງແຜນຍັງຂ້ອນຂ້າງບໍ່ຊັດເຈນ, ໃນຂະນະທີ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂດຍບໍ່ມີການວາງແຜນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະວາງແຜນ. ປະເທດໄທກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍປານໃດໃນຕະຫລາດໃດແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນັ້ນ. ຖ້າບັນຫາການວາງແຜນສໍາລັບແຕ່ລະຕະຫຼາດແລະແຕ່ລະພາກພື້ນບໍ່ໄດ້ຮັບການຊີ້ແຈງ, ການລົງທຶນຈະກະແຈກກະຈາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນຫາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວກໍ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ພວກເຮົາບໍ່ມີການວາງແຜນ “ເວົ້າລວມ” ເພື່ອສ້າງການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ວາງແຜນຄືນໃໝ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນເພື່ອສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນກັນ. ຂໍ້ຈຳກັດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຂາດເຂີນ.

ທ່ານ ຫງວຽນກວກກີ ໄດ້ຍົກອອກມາວ່າ: “ໂດຍຫຍໍ້, ການກຳນົດການທ່ອງທ່ຽວເປັນອຸດສາຫະກຳສຳຄັນຕ້ອງມີບັນດານະໂຍບາຍ, ແຮງຈູງໃຈ ແລະ ການລົງທຶນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນບັນດານະໂຍບາຍໃຫ້ແກ່ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ.

ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍເປີດກ້ວາງການທ່ອງທ່ຽວ, ທ່ານປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ Vu The Binh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນບັນດາບັນຫາທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືເປັນເວລາດົນນານ ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍປານໃດ.

ຕາມທ່ານບິ່ງແລ້ວ, ປີ 2023, ຫວຽດນາມ ຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 12 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍ 8 ລ້ານເທື່ອຄົນ; ໃນປີ 2024, ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ສາມາດຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນກວ່າ 20 ລ້ານເທື່ອຄົນ. ນີ້ແມ່ນບັນດາຜົນງານທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, ແຕ່ເມື່ອທຽບໃສ່ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ, ຈຳນວນດັ່ງກ່າວຍັງຕ່ຳ. ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຕ້ອງມີຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມ. ເພື່ອເຮັດໄດ້, ຕ້ອງມີບັນດານະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ, ໃນເວລາດົນນານແລ້ວ, ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຍັງຊັກຊ້າ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ.

“ນັກທຸລະກິດຄາດວ່າຈະມີນະໂຍບາຍເປີດວີຊາ, ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍໃໝ່ອອກ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງລໍຖ້າກວ່າ 10 ປີ, ຖ້າຢາກເປີດກ້ວາງ, ອາດຈະຕ້ອງລໍຖ້າອີກ 10 ປີ, ແນ່ນອນ, ຖ້ານະໂຍບາຍຈະຢູ່ເບື້ອງຫຼັງສະເໝີ, ສະນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດໃນປະຈຸບັນຕ້ອງຍາດແຍ່ງເອົາສິ່ງທີ່ມີຢູ່, ຂຸດຄົ້ນບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີງາມທີ່ສຸດ, ເຊື່ອມຕໍ່ຫວຽດນາມ. ສະມາຄົມ Vu The Binh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ