ANTD.VN - ໜີ້ເສຍເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ອັດຕາສ່ວນການຄຸ້ມຄອງໜີ້ເສຍຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງ. ຖະແຫຼງການສະບັບເລກທີ 02 ວ່າດ້ວຍການປັບໂຄງສ້າງໜີ້ສິນໃນໄວໆນີ້, ມະຕິເລກທີ 42 ວ່າດ້ວຍການດຳເນີນການທົດລອງແກ້ໄຂໜີ້ເສຍຍັງຈະໝົດອາຍຸລົງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໜີ້ເສຍຈຶ່ງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ.
ຫນີ້ສິນບໍ່ດີສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ
ບົດລາຍງານການເງິນໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີຂອງ 28 ທະນາຄານການຄ້າ (ຍົກເວັ້ນ Agribank ) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໜີ້ເສຍສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.
ໃນດ້ານຕົວເລກຢ່າງແທ້ຈິງ, ທະນາຄານທີ່ມີໜີ້ເສຍສູງສຸດໃນອຸດສາຫະກຳລວມມີ: VPBank, BIDV, VietinBank, Vietcombank,SHB , NCB, Sacombank, MB Bank, VIB, LPBank.
ໃນນັ້ນ, ທະນາຄານ VPBank ມີຍອດໜີ້ເສຍເຖິງ 29.934 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 19% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ໃນແງ່ຂອງອັດຕາສ່ວນ, ໜີ້ເສຍຂອງ VPBank ປະຈຸບັນແມ່ນ 5.74%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0.01% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.
ຖັດມາແມ່ນ big4 ກັບ BIDV ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນ 26.394 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 50%; ທະນາຄານ Vietin Bank 18.941 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 19,9%; Vietcombank 14.393 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 84%.
ອັນດັບທີ 6 ແມ່ນທະນາຄານ SHB ເມື່ອໜີ້ເສຍຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 24%, ເປັນ 13.484 ຕື້ດົ່ງ.
ເຖິງວ່າທະນາຄານ NCB ມີໜີ້ເສຍສູງສຸດອັນດັບ 7 ໃນລະບົບໃນດ້ານມູນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ, ແຕ່ມັນນຳໜ້າຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທັງໝົດໃນອັດຕາສ່ວນກວ່າ 13.460 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 57% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ດ້ວຍວົງເງິນສິນເຊື່ອໜ້ອຍພຽງແຕ່ກວ່າ 51.100 ຕື້ດົ່ງ, ອັດຕາໜີ້ເສຍຂອງ NCB ແມ່ນສູງເຖິງກວ່າ 26,3%.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງທະນາຄານອື່ນທີ່ມີຍອດໜີ້ເສຍຂະໜາດໃຫຍ່ລວມມີ Sacombank (10.388 ຕື້ດົ່ງ); ທະນາຄານ MB (10.111 ຕື້ດົ່ງ); VIB (9.040 ຕື້ດົ່ງ); LPBank (7,367 ຕື້ດົ່ງ)...
 |
ໜີ້ສິນທະນາຄານບໍ່ດີຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ |
ກ່ຽວກັບອັດຕາການເຕີບໂຕ, ທະນາຄານ TPBank ແມ່ນທະນາຄານທີ່ມີອັດຕາການເຕີບໂຕໜີ້ເສຍສູງສຸດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 3 ເທົ່າ (294%) ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 5.350 ຕື້ດົ່ງ.
ຖັດມາແມ່ນ Sacombank (ເພີ່ມຂຶ້ນ 142%); LPBank (ເພີ່ມຂຶ້ນ 115%); Techcombank (ເພີ່ມຂຶ້ນ 113%); MB (ເພີ່ມຂຶ້ນ 101%) ແລະ MSB (100%)...
ຕາມການບັນທຶກແລ້ວ, ໜີ້ເສຍຂອງອຸດສາຫະກຳໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນໄຕມາດທີ 4 ຕິດຕໍ່ກັນນັບແຕ່ເດືອນ 14 ກ່ຽວກັບການສ້າງໂຄງປະກອບໜີ້ສິນ Covid – 19 ສິ້ນສຸດລົງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,2% (+6,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດກ່ອນ), ເປັນ 196,755 ຕື້ດົງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການພັດທະນາທາງລົບອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນວ່າ buffers ສະຫງວນຂອງທະນາຄານຈະແຄບໃນປີ 2023, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຫ້ອງສໍາລັບການຊໍາລະຫນີ້ສິນໃນປີຫນ້າແຄບລົງ.
ຕາມສະຖິຕິ, ມີທະນາຄານດຽວທີ່ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ທະນາຄານບາວຫວຽດ, ແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນພຽງ 0,8% ຫາ 30%. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າໃນທຸກໆ 100 ດົງຂອງຫນີ້ເສຍ, ທະນາຄານພຽງແຕ່ສາມາດປະໄວ້ 30 ດົງໃນການສະຫນອງການ.
ໃນຫຼາຍທະນາຄານຂະຫນາດໃຫຍ່ອື່ນໆ, ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາສ່ວນການຄຸ້ມຄອງຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີແມ່ນສູງ, ມັນມັກຈະຫຼຸດລົງ. ມາຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີນີ້, ມີພຽງ 5 ທະນາຄານທີ່ບັນທຶກອັດຕາໜີ້ເສຍເກີນເກນ 100% ຄື: ທະນາຄານ Vietcombank (207%, ຫຼຸດລົງ 47% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ), VietinBank (172,4%, ຫຼຸດລົງເກືອບ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ), BIDV (158,4%), ທະນາຄານ ADB (158,4%) ຫຼຸດລົງເກືອບ 158,4%. 60%) ແລະ MB (122%, ຫຼຸດລົງເກືອບ 120%). ເມື່ອເບິ່ງຄືນໃນທ້າຍປີ 2022, ມີ 10 ທະນາຄານທີ່ເກີນຂອບເຂດ 100%.
ເຖິງວ່າຈະມີການເພີ່ມຂື້ນຂອງການສະຫນອງ, ອັດຕາສ່ວນການຄຸ້ມຄອງຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີຢູ່ທະນາຄານໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນ 9 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເນື່ອງຈາກວ່າການສະຫນອງບໍ່ສາມາດຕິດຕາມການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຫນີ້ສິນ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈຸດດີກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຊັບສິນຂອງຂະແໜງການທະນາຄານໃນໄຕມາດ 3 ດີຂຶ້ນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຍອດສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງກຸ່ມ 2, ເຊິ່ງໄດ້ຫຼຸດລົງ 7,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ, ໃນຂະນະທີ່ໄຕມາດກ່ອນໜ້າເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໜີ້ເສຍທີ່ສ້າງຕັ້ງໃໝ່ມີທ່າອ່ຽງຊ້າລົງ.
ການແກ້ໄຂຫນີ້ສິນບໍ່ດີຫຼາຍຢ່າງ
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນກວກຢຸງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ (VNBA) ແລ້ວ, ສະພາບການໜີ້ເສຍຂອງບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອແມ່ນມີຄວາມວິຕົກກັງວົນຫຼາຍໃນສະພາບການທີ່ວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ເສດຖະກິດໂລກໄດ້ສະແດງທ່າອ່ຽງຫລຸດລົງ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍໂດຍການຂາຍຊັບສິນຄ້ຳປະກັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໜີ້ສິນໃຫຍ່ທີ່ຈຳເປັນຕ້ອງຂາຍຕາມລາຄາຕະຫຼາດ, ແມ່ນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດໄດ້ໃນສະພາບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຖືກແຊ່ແຂງ.
ອີງຕາມນັກຂ່າວ, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວາງຂາຍຫຼາຍສິບຄັ້ງໃນເວລາທີ່ການຄ້າກັບຊັບສິນທີ່ຮັບປະກັນອະສັງຫາລິມະຊັບແຕ່ຍັງບໍ່ສາມາດຂາຍມັນ.
ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ທະນາຄານ VietinBank, ທະນາຄານແຫ່ງນີ້ ໄດ້ຂາຍໜີ້ສິນຂອງ ບໍລິສັດ ການຄ້າຂາເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ ຫວູທິທູຮ່າ ຈຳກັດ ຕັ້ງແຕ່ປີ 2019 ແຕ່ບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້. ໃນການປະມູນຄັ້ງລ່າສຸດ, ຊັບສິນທີ່ຮັບປະກັນໜີ້ສິນນີ້ (ຕົ້ນຕໍແມ່ນອະສັງຫາລິມະຊັບ) ໄດ້ສະເໜີໂດຍທະນາຄານ VietinBank ດ້ວຍລາຄາເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ 142 ຕື້ດົ່ງ, ເຊິ່ງຕ່ຳກວ່າ 10% ຂອງຍອດໜີ້ທີ່ລູກຄ້າຮັບມານີ້ (ເກືອບ 1.500 ຕື້ດົ່ງ ລວມທັງເງິນຕົ້ນ ແລະ ດອກເບ້ຍ).
ທ່ານ ຫງວຽນດຶກວິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານ VPBank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເລື່ອງເຈັບຫົວໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານໃນປະຈຸບັນແມ່ນໜີ້ເສຍເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງຄ້ຳປະກັນ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນສໍາລັບການກູ້ຢືມເງິນທີ່ບໍ່ມີຄວາມປອດໄພ, ການເກັບກູ້ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.
ທີ່ VPBank, ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາທີ່ຍັງຄ້າງຄາບໍ່ຮັບປະກັນມີຫຼາຍກວ່າ 100.000 ຕື້ດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານເຫັນວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການເກັບກູ້ໜີ້ຍ້ອນວ່າ "ຖືມີດດ້ວຍໃບມີດ" ແລະບໍ່ມີການສະໜັບສະໜູນຈາກອຳນາດການປົກຄອງໃນການເກັບໜີ້.
ສະຖານະການເກັບຫນີ້ສິນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍການນໍາພາຂອງ VPBank ກັບຕົວເລກຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ເກັບຫນີ້ຫຼາຍກວ່າ 3,000 ຄົນຂອງທະນາຄານແຫ່ງນີ້ຕ້ອງລາອອກຈາກວຽກຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນບໍ່ດີເພີ່ມຂຶ້ນ. ສິ່ງທີ່ໜ້າວິຕົກກັງວົນທີ່ສຸດແມ່ນສະພາບໜີ້ສິນທີ່ຍັງບໍ່ທັນແກ້ໄຂ, ທັງຂອງບຸກຄົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ໃນຂະນະທີ່ຫນີ້ສິນບໍ່ດີເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫນຶ່ງໃນຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານແມ່ນວ່າ Circular 02 ກ່ຽວກັບການປັບໂຄງສ້າງຫນີ້ສິນຈະຫມົດອາຍຸໃນໄວໆນີ້, ເຮັດໃຫ້ຫນີ້ສິນບໍ່ດີຈໍານວນຫຼາຍທີ່ "ເຊື່ອງ" ໃນຫນີ້ສິນທີ່ມີໂຄງສ້າງໃຫມ່ປະກົດຂຶ້ນ.
ຕາມທະນາຄານແຫ່ງລັດແລ້ວ, ຮອດທ້າຍເດືອນກັນຍາ 2023, ຍອດໜີ້ສິນທັງໝົດທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຄືນໃໝ່ຕາມຖະແຫຼງການ 02 ບັນລຸ 140 ຕື້ດົ່ງ (ກວມເອົາ 1,09% ຈຳນວນສິນເຊື່ອທັງໝົດໃນລະບົບ). ໜີ້ສິນນີ້ຈະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະກາຍເປັນໜີ້ເສຍເມື່ອ Circular 02 ໝົດອາຍຸ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ແລວທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອແກ້ໄຂໜີ້ເສຍໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຈະມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍຢ່າງ. ມະຕິສະບັບເລກທີ 42/2017/QH14 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດວ່າດ້ວຍການທົດລອງແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ (ມະຕິ 42) ຈະໝົດອາຍຸລົງໃນວັນທີ 31 ທັນວາປີນີ້, ໃນຂະນະທີ່ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນສິນເຊື່ອ (ສະບັບປັບປຸງ) ຈະຍື່ນສະເໜີຕໍ່ສະພາແຫ່ງຊາດເພື່ອຮັບຮອງເອົາໃນປີໜ້າ.
ຖ້າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການຫນີ້ສິນບໍ່ຖືກແກ້ໄຂ, ມັນອາດຈະນໍາໄປສູ່ສະຖານະການທີ່ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍ "ລັງເລ" ເມື່ອກູ້ຢືມ, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ໃນເວລາທີ່ "ສຸຂະພາບ" ຂອງທຸລະກິດມີບັນຫາ, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າຫຼາຍ, ບາງທະນາຄານກໍ່ມີການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອທີ່ບໍ່ດີ.
ສະນັ້ນ, ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງຈຶ່ງປາດຖະໜາວ່າ ສະພາແຫ່ງຊາດຈະຂະຫຍາຍໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ 42 ກ່ຽວກັບການຊຳລະໜີ້ເສຍ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາທະນາຄານໃນການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ.
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)