Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຂະ​ແໜງ​ສາທາລະນະ​ສຸກ​ກວາງ​ຈີ້ ຊຸກຍູ້​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ

QTO - ໃນ​ຊຸມ​ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2025, ຂະ​ແໜງ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ສຸກ​ທົ່ວ​ແຂວງ ກວາງ​ຈີ້ ພວມ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລ​ຍະ​ສຸດ​ທ້າຍ ເພື່ອ​ບັນ​ລຸ ແລະ ລື່ນ​ກາຍ​ບັນ​ດາ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍ​ລິ​ຫານ (AR). ນີ້​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ໜ້າ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບການ​ບໍລິການ​ປະຊາຊົນ, ສ້າງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ວິຊາ​ຊີບ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ຊື່​ສຽງ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ ​ແລະ ຮັກສາ​ສຸຂະພາບ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ.

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị23/09/2025

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ ​ແລະ ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ, ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ (AR) ສືບ​ຕໍ່​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ໜ້າ​ທີ່​ສຳຄັນ, ປະກອບສ່ວນ​ກໍ່ສ້າງ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ແບບ​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ​ເປັນ​ວິຊາ​ຊີບ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ, ຮັບ​ໃຊ້​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ, ພົນລະ​ເມືອງ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 494/QD-UBND ລົງວັນທີ 15 ກໍລະກົດ 2025 ຂອງຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງກວາງຈິ ແລະ ສະບັບເລກທີ 251/SNV-CCHC ຂອງກົມໃຫຍ່ກະຊວງພາຍໃນ, ພະແນກ ສາທາລະນະສຸກ ໄດ້ອອກແຜນການສະບັບເລກທີ 450/KH-SYT ກ່ຽວກັບ PAR ໃນ 6 ເດືອນຜ່ານມາ ດ້ວຍຫຼາຍການແກ້ໄຂ.2h.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ແນວທາງຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ມຸ່ງໄປເຖິງການກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານຂອງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກແຂວງ ກວາງຈິ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ ແລະ ແທດເໝາະກັບການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ທັນສະໄໝ, ວິຊາສະເພາະ, ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ່​ສ້າງ​ຖັນ​ແຖວ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ​ແລະ ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ (ຄບຕ) ​ໃຫ້​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມາດ​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ມອບ​ໝາຍ ​ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ພົນລະ​ເມືອງ, ອົງການ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ, ປັບປຸງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ລົງທຶນ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ, ປະກອບສ່ວນ​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງຂອງ​ແຂວງ.

ປະຊາຊົນ​ພາກັນ​ຕໍ່​ແຖວ​ເພື່ອ​ໄປ​ພົບ​ທ່ານ​ໝໍ​ຢູ່​ໂຮງໝໍ​ທົ່ວ​ພາກ​ພື້ນ Vinh Linh - ພາບ: H.N
ປະຊາຊົນ​ພາກັນ​ຕໍ່​ແຖວ​ເພື່ອ​ໄປ​ພົບ​ທ່ານ​ໝໍ​ຢູ່​ໂຮງໝໍ​ທົ່ວ​ພາກ​ພື້ນ Vinh Linh - ພາບ: HN

​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ໄດ້​ຄາດໝາຍ​ທີ່​ວາງ​ໄວ້, ຂະ​ແໜງ​ສາທາລະນະ​ສຸກ​ໄດ້​ກຳນົດ 7 ກຸ່ມ​ໜ້າ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ຈະ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ໃນ​ໄລຍະ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ. ​ໃນ​ນັ້ນ​ລວມມີ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ເອກະສານ​ຊີ້​ນຳ​ຂອງ​ແຂວງ ​ແລະ ຂອງ​ສູນ​ກາງ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ບໍລິຫານ. ຍູ້​ແຮງ​ການ​ໂຄສະນາ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ​ຜ່ານ​ຊ່ອງ​ທາງ​ອອນ​ລາຍ, ຮັບປະກັນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ພະນັກງານ ​ແລະ ພົນລະ​ເມືອງ​ທຸກ​ຄົນ; ສືບຕໍ່ປະຕິບັດການແກ້ໄຂທີ່ທັນເວລາແລະເຫມາະສົມເພື່ອປັບປຸງແລະເສີມຂະຫຍາຍຕົວຊີ້ວັດ PAR INDEX, PAPI, SIPAS. ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ກວດກາ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ, ການ​ກວດກາ​ການ​ບໍລິການ​ສາທາລະນະ, ລະບຽບ​ການ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ຜູ້ນຳ; ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ ​ແລະ ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ສະ​ແຫວ​ງຫາ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ ​ແລະ ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ແບບ​ຢ່າງ​ໃນ​ທົ່ວ​ຂະ​ແໜງ​ການ. ກວດກາ, ສະເໜີປັບປຸງ ແລະ ລົບລ້າງບັນດາເອກະສານທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ; ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ຕ້ານ​ການ​ສໍ້​ລາດ​ບັງ​ຫຼວງ, ປະຊາທິປະ​ໄຕ​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ, ການ​ປະກັນ​ສັງຄົມ, ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ແລະ​ລາງວັນ ​ແລະ ອື່ນໆ.

ສູ້ຊົນສ້າງເປັນດິຈິຕອນຢ່າງໜ້ອຍ 90% ຂອງການບັນທຶກການຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕອນບໍລິຫານ; ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ 100% ຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ຂໍ້ມູນໃຫມ່ໃນຖານຂໍ້ມູນ. ໂຄສະນາ ແລະ ສ້າງຄວາມໂປ່ງໃສທຸກຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ໜ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຼນິກຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດແຂວງ. ສຳເລັດ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໜ້າ​ທີ່, ວຽກ​ງານ, ໂຄງ​ສ້າງ​ກົງ​ຈັກ​ຂອງ​ພະ​ແນກ ແລະ ໜ່ວຍ​ງານ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ; ຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ຕຳ​ແໜ່​ງວຽກ​ງານ, ​ແລະ ປະຕິບັດ​ການ​ປັບປຸງ​ພະນັກງານ​ຕາມ​ແຜນ​ທີ່​ກຳນົດ​ທິດ.

ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຢ່າງໜ້ອຍ 90% ໃຫ້ໄດ້ຕາມມາດຕະຖານຂອງຕໍາແໜ່ງ; ສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມ ແລະສົ່ງເສີມ; ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ແລະ​ການ​ຈັດ​ປະ​ເພດ​ກັບ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​.

ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະນຳໃຊ້ບັນທຶກການແພດທາງອີເລັກໂທຣນິກຢູ່ບ່ອນກວດ ແລະປິ່ນປົວພະຍາດ. ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ລະບຽບ​ການ ​ແລະ ບັນທຶກ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ມີ​ການ​ລົງ​ນາມ​ດີ​ຈີ​ຕອນ; ປັບປຸງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະທັນທີ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ກັບ​ທ່ານ​ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ພະ​ແນ​ກສາທາ​ລະນະ​ສຸກ ຫງວຽນ​ຊວນ​ຟຸກ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ບັນດາ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ, ຂະ​ແໜງ​ສາທາລະນະ​ສຸກ​ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ບາງ​ຢ່າງ, ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ພາຍຫຼັງ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ການ​ສົມທົບ​ຂອງ​ແຂວງ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ຕົວ​ແບບ 2 ຂັ້ນ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ວຽກ​ງານ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ແຮງ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ, ກະຊວງ​ສາທາລະນະ​ສຸກ ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ກວດກາ​ຫຼາຍ​ຂັ້ນ​ໃຫ້​ຂະ​ແໜງ​ການ​ບໍລິຫານ, ສາທາລະນະ​ສຸກ. ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ປະກາດ​ບັນດາ​ຂະ​ບວນການ, ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໂດຍ​ໄວ ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນດາ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ​ປະຊາຊົນ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ເປັນ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ, ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ, ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ບໍ່​ຕິດ​ຂັດ, ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ, ການ​ປະຕິບັດ​ລາຍ​ເຊັນ​ດິຈິ​ຕອລ ​ໂດຍ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ປະຕິບັດ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ, ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ໂດຍ​ກົງ​ເຖິງ​ຄວາມ​ໄວ​ໃນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ເອກະສານ; ຄະ​ແນນ​ຂອງ​ຂະ​ແຫນງ​ການ - ເປັນ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ​, ຈຸດ​ສຸມ​ຂອງ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ໄດ້​ກະ​ແຈກ​ກະ​ຈາຍ​ລົງ​ສະ​ຖາ​ນີ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​, ປະ​ຈຸ​ບັນ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ລວມ​ຂອງ​ແຂວງ​, ຈໍາ​ນວນ​ນີ້​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເກືອບ​ສອງ​, ບໍ່​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ໃນ​ລະ​ບົບ​.

​ເຖິງ​ວ່າ​ວຽກ​ງານ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ສາທາລະນະ​ສຸກ​ແຂວງ ກວາງ​ຈີ້ ພວມ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ ​ແລະ ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ກວ້າງຂວາງ, ພິເສດແມ່ນມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູງ, ຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ສິດຂອງບັນດາການນຳ, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງພະນັກງານທຸກຂັ້ນ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສົມທົບຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເຊື່ອໝັ້ນວ່າວຽກງານການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ 2025 ຂອງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກແຂວງຈະບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນສູງ, ປະກອບສ່ວນສ້າງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ມີປະສິດທິຜົນ, ມຸ່ງໄປເຖິງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃຫ້ນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ.

ຫງວຽນຮ່ວາຍນາມ

ທີ່ມາ: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/nganh-y-te-quang-tri-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-6191ec0/


(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC