ແມ່ຍິງທີ່ມີອໍານາດຂອງອານາຈັກຟຸ່ມເຟືອຍຫຼາຍຕື້ໂດລາ

CEO Le Hong Thuy Tien ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນນາມນັກສະແດງຍິງກັບນັກສະແດງ Le Cong Tuan Anh ໃນເລື່ອງ “The Bitter Taste of Love” ເຊິ່ງເປັນຮູບເງົາທີ່ສ້າງລາຍຮັບສູງສຸດໃນຊຸມປີ 1990. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນາງໄດ້ກາຍເປັນພະນັກງານການບິນປະມານ 2 ປີແລະໄດ້ພົບກັບ Johnathan Hanh Nguyen - ຜູ້ທີ່ປ່ຽນຊີວິດຂອງນາງ.

Báo Thanh niên•08/03/2025

ມະຫາເສດຖີໄດ້ຊະນະຜູ້ຮັບໃຊ້ໃນຖ້ຽວບິນໂດຍການຈອງປີ້ຍົນກັບນາງໃນຖ້ຽວບິນທີ່ນາງໃຫ້ບໍລິການດ້ວຍຄວາມອົດທົນ, ພຽງແຕ່ມີໂອກາດທີ່ຈະພົບນາງ. ໃນປີ 1995, ຄູ່ຜົວເມຍໄດ້ແຕ່ງງານ, ແຕ່ Thuy Tien ບໍ່ໄດ້ "ຕົກລົງ" ເປັນພັນລະຍາຂອງເສດຖີ, ແຕ່ໄດ້ສຶກສາທຸລະກິດ.

ພາຍຫຼັງຂະບວນການພິສູດຄວາມສາມາດຢ່າງລຳບາກ, ສາມີ ແລະ ຄະນະອຳນວຍການ ໄດ້ວາງໃຈໃຫ້ນາງເປັນ CEO ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃນປີ 2004. ນັກທຸລະກິດສ້າງ IPPG ກາຍເປັນກຸ່ມຄ້າຂາຍຍ່ອຍຊັ້ນນຳຢູ່ ຫວຽດນາມ, ກວມເກືອບ 70% ຂອງຕະຫຼາດຈຳໜ່າຍສິນຄ້າຫລູຫລາສາກົນພາຍໃນປະເທດ ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 1.200 ຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດ, ຮ່ວມມືກັບ 138 ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າສາກົນທີ່ມີຊື່ສຽງ ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ພະນັກງານກວ່າ 138 ຄົນ.

ມະຫາເສດຖີ Johnathan Hanh Nguyen ໄດ້ເອົາຊະນະນາງ Thuy Tien ດ້ວຍການຈອງປີ້ເຮືອບິນໃນຖ້ຽວບິນທີ່ນາງໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍຄັ້ງ.

ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການໃຊ້ເວລາແບ່ງປັນກັບ ຫນັງສືພິມ Thanh Nien . ຍຸກທຳອິດຂອງການປ່ຽນທິດທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເປັນແນວໃດ?

ສະບາຍດີທ່ານ ຜູ້ອ່ານ Thanh Nien . ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງທຸລະກິດ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າຂ້ອຍກໍາລັງເຂົ້າສູ່ ໂລກ ໃຫມ່, ໂດຍບໍ່ມີຕົວຫນັງສືຄືກັບໃນຮູບເງົາ, ໂດຍບໍ່ມີເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນຄືກັບຖ້ຽວບິນທີ່ຂ້ອຍໃຫ້ບໍລິການ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນໃຫມ່, ເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ເຕັມໄປດ້ວຍໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້.

ໃນຕອນທໍາອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມສົງໃສຫຼາຍຈາກຕົນເອງແລະຄົນອ້ອມຂ້າງຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຖືວ່າມັນເປັນສິ່ງກີດຂວາງ, ແຕ່ເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະພິສູດຕົວເອງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖິ້ມຕົວເອງເຂົ້າໄປໃນວຽກທີ່ມີຈິດໃຈຂອງການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຮຽນຮູ້ຢ່າງຈິງຈັງຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວ, ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດເພື່ອເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍແລະທຸລະກິດ ແຟຊັ່ນ .

ນັກສະແດງ Thuy Tien ເຄີຍໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນ “4 ຄວາມງາມ” ຂອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ.

ການດໍາເນີນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຮັບຮູ້ຢ່າງໄວວາວ່າຄວາມໂປ່ງໃສ, ການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍແລະວິໄສທັດໄລຍະຍາວແມ່ນກຸນແຈທີ່ຈະສ້າງຄວາມສໍາເລັດແບບຍືນຍົງ. ທຸກໆການຕັດສິນໃຈ, ບໍ່ວ່າຈະນ້ອຍຫຼືໃຫຍ່, ແມ່ນອິດທໍາອິດທີ່ວາງພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ. ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ໄປຄົນດຽວ - ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງແລະມີທີມງານຄຸ້ມຄອງເພື່ອໄປກັບຂ້າພະເຈົ້າ, ແບ່ງປັນວິໄສທັດດຽວກັນ, ແລະເອົາຊະນະຈຸດສໍາຄັນໃຫມ່ຮ່ວມກັນ.

ເຈົ້າຜ່ານຜ່າການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນັ້ນໄດ້ແນວໃດ?

ໃນເວລານັ້ນ, ບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ໃນໄວເດັກຂອງຕົນແລະບໍ່ມີພື້ນຖານທີ່ແຂງຄືໃນປັດຈຸບັນ. ຂ້ອຍຕ້ອງຊອກຫາວິທີສ້າງ ແລະຮັກສາທຸລະກິດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

ປີ 1995, ທ່ານ ຮັນ ໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດຕາເວັນອອກ, ເຊິ່ງມີເນື້ອທີ່ກວ່າ 10,000 ຕາແມັດ, ພາຍຫຼັງຫຼັກສູດບໍລິຫານໄລຍະສັ້ນ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບການຂາຍທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຕ້ອງຊອກຫາແຫຼ່ງສິນຄ້າສໍາລັບຊຸບເປີມາເກັດ. ຂໍຂອບໃຈກັບສິນຄ້ານໍາເຂົ້າທີ່ເປັນເອກະລັກແລະມີຄຸນນະພາບສູງຫຼາຍ, ສັບພະສິນຄ້າຕາເວັນອອກມີຊື່ສຽງຫຼາຍ.

ສິ່ງໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້ກະຕຸ້ນຈິດໃຈ “ແຂງກະດ້າງ” ຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຮູ້ດີວ່າບໍ່ມີໃຜເກີດມາເກັ່ງໃນທຸລະກິດ. ໃນຂະນະທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າມີພື້ນຖານ, ຂ້າພະເຈົ້າເລືອກທີ່ຈະ “ເຮັດວຽກທັງກາງເວັນແລະກາງຄືນ”, ຄົ້ນຄ້ວາປື້ມ, ປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຮຽນຮູ້ຈາກທ່ານ Hanh ແລະຂ້າພະເຈົ້າກ່ອນຫນ້ານີ້. ມີຄວາມກົດດັນຢູ່ອ້ອມຮອບ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນໂອກາດທອງທີ່ຈະຝຶກຄວາມຄິດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ.

ສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ໄປແມ່ນວິທີການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຄູ່ຮ່ວມງານ. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າຫລາຍຄົນມີຄວາມສົງໄສ, ຄິດວ່າຕຳແໜ່ງຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນຍ້ອນຊື່ສຽງຂອງທ່ານ Hanh ເທົ່ານັ້ນ. ແທນທີ່ຈະຮູ້ສຶກຕໍ່າຕ້ອຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຟ້າວທີ່ຈະພິສູດຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ລັງເລທີ່ຈະເຮັດສິ່ງເລັກນ້ອຍ, ພ້ອມທີ່ຈະກະໂດດເຂົ້າໄປໃນການເຈລະຈາ "ຍາກ".

ການເດີນທາງຂອງຂ້ອຍໃນການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ສອງຄໍາ: "ບໍ່ເຄີຍຖອຍຫລັງ". ຫລັງຈາກສະດຸດແຕ່ລະເທື່ອ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກ້າວໄປໜ້າດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະຄວາມສາມາດທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ປີ 2005, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຮ້ານຂາຍສິນຄ້າປອດພາສີຢູ່ສະໜາມບິນຫຼາຍແຫ່ງ ແລະ ຈຳໜ່າຍສິນຄ້າແຟຊັນນຳເຂົ້າລາຄາສູງ.

ຜູ້ປະກອບການຍິງເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອພິສູດຄວາມສາມາດຂອງນາງ, ກໍ່ສ້າງບໍລິສັດເຂົ້າໄປໃນອານາຈັກຟຸ່ມເຟືອຍ

ມາຮອດປະຈຸບັນ, IPPG ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ມີປະສົບການກ່ວາ 39 ປີໃນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາຢູ່ ຫວຽດນາມ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນໂຄງການລົງທຶນກ່ວາ 650 ລ້ານ USD.

ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາດໍາເນີນການໃນຫຼາຍຂົງເຂດ: ການລົງທຶນແລະການດໍາເນີນງານຂອງສະຫນາມບິນສາກົນ, ຮ້ານຄ້າຍົກເວັ້ນພາສີ, ການບໍລິການການໂຄສະນາ, ອາຫານ, ນໍາເຂົ້າ - ສົ່ງອອກ, ການລົງທຶນ, ການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານຂອງສູນການຄ້າແລະເປັນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍສະເພາະໃນປະເທດຫວຽດນາມມີຫຼາຍກ່ວາ 138 ຍີ່ຫໍ້ສາກົນຕັ້ງແຕ່ພາກສ່ວນລະດັບສູງເຊັ່ນ: Rolex, Burberry, Versace, D&G-mid-ranges, ຍີ່ຫໍ້ Salvatore. Nike, Levi's, Tommy Hilfiger, Calvin Klein... ພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃນຕ່ອງໂສ້ຂອງຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍກວ່າ 1,200 ແຫ່ງສຳລັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຟຊັນ, ເຄື່ອງສຳອາງ, ອາຫານໄວ... ໃນທົ່ວສະໜາມບິນໃຫຍ່ໃນຫວຽດນາມ ແລະພາຍໃນປະເທດ.

ປີ 2004, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍໄດ້ກ້າວຄືນມາໃຫ້ທ່ານສ່ອງແສງ. ເຈົ້າຮູ້ສຶກມີຄວາມກົດດັນບໍໃນເວລານັ້ນ?

ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ “ແສງສະຫວ່າງ” ແຕ່ເປັນຈຸດຫັນປ່ຽນໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດສະໝີພາບ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າໃຈວ່າ ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບເອົາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສືບຕໍ່ມີວິໄສທັດ, ເປັນມໍລະດົກທີ່ເພິ່ນໄດ້ເຮັດວຽກງານຢ່າງໜັກແໜ້ນເພື່ອສ້າງ.

ຄວາມກົດດັນບໍ່ໄດ້ມາຈາກການປຽບທຽບຫຼືຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄົນອື່ນ, ແຕ່ມາຈາກຕົວຂ້ອຍເອງ - ຂ້ອຍຕ້ອງການບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ສືບທອດ, ແຕ່ຍັງເປັນຜູ້ສ້າງ, ເອົາທຸລະກິດຕື່ມອີກ. ທຸກໆການຕັດສິນໃຈທີ່ຂ້ອຍເຮັດບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຂ້ອຍ, ແຕ່ຍັງມີພະນັກງານຫຼາຍພັນຄົນ, ຄູ່ຮ່ວມງານແລະການພັດທະນາລະບົບນິເວດທັງຫມົດທີ່ IPPG ໄດ້ສ້າງ.

ເພື່ອໄປເຖິງບ່ອນທີ່ຕົນຢູ່ໃນທຸກວັນນີ້, ນັກທຸລະກິດຍິງ Thuy Tien ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດຈາກຄູສອນ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມຊີວິດ.

ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຢ້ານກົວຂອງຄວາມກົດດັນ, ເພາະວ່າການທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສະເຫມີມາພ້ອມກັບໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວໃນການເດີນທາງນີ້. ຂ້ອຍມີທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີປະສົບການ, ຄຸນຄ່າຫຼັກເປັນເຂັມທິດ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຂ້ອຍມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈຢ່າງແທ້ຈິງຂອງ "ຄູສອນ" ຂອງຂ້ອຍ.

ໃນຖານະເປັນແມ່ຍິງທີ່ດໍາເນີນການບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ, ທ່ານເຫັນວ່າມັນໄດ້ປຽບຫຼືຍາກກວ່າ?

ການເປັນເຈົ້ານາຍຍິງບາງຄັ້ງກໍຄືການຍ່າງເກີບສົ້ນສູງຕ້ອງມີຄວາມໝັ້ນໃຈແລະໝັ້ນຄົງ, ໃນຂະນະທີ່ຖືພັດລົມຜ້າໄໝສັນຍາລັກໃຫ້ເຫັນວ່າ “ພະລັງອ່ອນ”. ນັ້ນຄືວິທີທີ່ພວກເຮົາຜູ້ຍິງໃຊ້ຄວາມອ່ອນໂຍນ, ຄວາມສະຫລາດ, ແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຂອງພວກເຮົາເພື່ອນໍາພາບໍລິສັດ, ການດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງຄວາມຢືນຢັນແລະຄວາມອ່ອນໂຍນ, ດົນໃຈສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ.

ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າຍັງມີຄວາມລໍາອຽງທາງເພດທີ່ເຮັດໃຫ້ບາງຄົນຕັດສິນນາຍຈ້າງຂອງແມ່ຍິງດ້ວຍສອງມາດຕະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ຖ້ານາງຕັ້ງໃຈເກີນໄປ, ຜູ້ຄົນເວົ້າວ່າ "ຜູ້ຍິງທີ່ເຄັ່ງຄັດ", ແລະຖ້ານາງອ່ອນເກີນໄປ, ຜູ້ຄົນເວົ້າວ່າ "ບໍ່ຕັດສິນໃຈ". ນາຍຈ້າງຍິງຊາວເອເຊຍສ່ວນໃຫຍ່ຍັງປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພັນລະຍາແລະແມ່, ສະເຫມີຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດແລະຊອກຫາເວລາສໍາລັບຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ.

Thuy Tien ແລະ ລູກສາວ Thao Tien ໄປພ້ອມກັນໃນຫຼາຍເຫດການ.

ແຕ່ຂ້ອຍບອກຕົນເອງສະເໝີວ່າ, ໃນຍຸກ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອລ, ເຈົ້າມີເວລາ ຫຼື ບໍ່ ແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີທີ່ເຈົ້າຈັດວາງມັນຢ່າງມີວິທະຍາສາດ ແລະ ມອບສິດອຳນາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຢ່າງເໝາະສົມ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະຫຍຸ້ງປານໃດ ຢ່າລືມທາລິບສະຕິກ ແລະ ຍິ້ມໃຫ້ສົດໃສ. ການກະຈາຍພະລັງງານໃນທາງບວກແມ່ນກຸນແຈທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍແລະກຸ່ມກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າສະເຫມີ.

ໃນຖານະເປັນຫົວໜ່ວຍທີ່ນຳບັນດາຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາແຖວໜ້າຂອງໂລກເຂົ້າໃກ້ຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມ, ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ນັບມື້ນັບຫຍຸ້ງຍາກ, ທ່ານຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຢືນຢັນຢ່າງໝັ້ນຄົງຕໍ່ໜ້າພະຍຸ?

ພູມສັນຖານເສດຖະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ Covid-19, ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນສໍາລັບທຸລະກິດທັງຫມົດ, ແລະ IPPG ແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ໃນວິກິດການ, ທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນຈະເປັນຜູ້ທີ່ຈະຢືນຢູ່ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ.

ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ພວກເຮົາຕັ້ງຫນ້າປັບໂຄງສ້າງທຸລະກິດ, digitize ການບໍລິຫານຂອງກຸ່ມ, ປັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.

CEO Le Hong Thuy Tien ຕາງໜ້າໃຫ້ IPPG ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືກັບ ACV, ກາຍເປັນເຈົ້າພາບຮ່ວມຂອງເວທີປາໄສ Trinity 2024.

ຂ້າພະເຈົ້າສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງ: ຈາກຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍໄປສູ່ວິທີການລູກຄ້າ. ເມື່ອພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກປ່ຽນແປງ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຮັກສາວິທີເກົ່າຂອງສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ແຕ່ຕ້ອງຫັນໄປສູ່ດິຈິຕອນໃນການເຂົ້າຫາແລະພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ຂະຫຍາຍແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊ, ແລະພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດຫຼາຍຊ່ອງທາງເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຍຸກໃຫມ່.

ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບການຕັດລົງ, ພວກເຮົາໄດ້ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມແລະການປັບໂຄງສ້າງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວແລະຫນາແຫນ້ນເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສາມາດ "ດີ" ເທົ່າທຽມກັນໃນທຸກດ້ານຂອງຂະແຫນງການທີ່ກຸ່ມປະຕິບັດງານ.

ເປັນຜູ້ຍິງ, ເກັ່ງທາງດ້ານທຸລະກິດ, ແຕ່ກໍ່ຜ່ານຂັ້ນຕອນການເກີດ, ລ້ຽງລູກ... ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ເຈົ້າໃນການສາມາດ "ເບິ່ງແຍງປະເທດຊາດ ແລະ ເຮັດວຽກບ້ານໄດ້ດີ"...

ຂ້ອຍໄດ້ໃຫ້ກຳເນີດທ້າວ ທາວທຽນ, ທີ່ຮູ້ຈັກທົ່ວໄປໃນນາມ ທຽນຫງວຽນ, ໃນປີ 1997 ແລະ ວິນລຽມ ຮິວຫງວຽນ ໃນປີ 1999. ການດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນການທົດສອບທີ່ລຳບາກແລ້ວ, ແຕ່ການເປັນແມ່ ແລະ ຊີອີໂອ ແມ່ນຄືກັບການແຂ່ງຂັນຫຼາຍໜ້າວຽກໃນລະດັບ “ແມ່ຍິງເຫຼັກ”.

ການມີ ແລະ ການລ້ຽງດູລູກບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍເທົ່ານັ້ນ, ມັນຍັງໄດ້ເພີ່ມທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຂອງຂ້ອຍໃນແບບທີ່ບໍ່ມີໂຮງຮຽນສາມາດສອນໄດ້.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການເຈລະຈາ: ພະຍາຍາມຊັກຊວນໃຫ້ລູກກິນຜັກຂຽວ ແລະ ອາຫານຈືນໜ້ອຍລົງ, ຈາກນັ້ນການເຈລະຈາກັບຄູ່ນອນຈະງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍ. ແລະການຄຸ້ມຄອງວິກິດການ: ເມື່ອເຈົ້າສາມາດຈັດການຄວາມວຸ້ນວາຍໃນເວລາທ່ຽງຄືນຂອງເດັກນ້ອຍສອງຄົນໄດ້ໂດຍບໍ່ສູນເສຍອາລົມ, ການປະຊຸມທີ່ເຄັ່ງຕຶງຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນການສົນທະນາທີ່ເບົາບາງ. ແລະບໍລິຫານເວລາ: ແມ່ທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່ສາມາດຈັດການໃຫ້ມີກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດ, ກວດເບິ່ງລາຍງານການເງິນ ແລະ ຍັງເຕືອນລູກໃຫ້ກິນຢາໃຫ້ທັນເວລາ ຫຼື ປະສານເຄື່ອງແຕ່ງກາຍໃຫ້ເໝາະສົມກັບງານລ້ຽງ, ແລ້ວແນ່ນອນບໍ່ມີກຳນົດເວລາເຮັດວຽກທີ່ຍາກສຳລັບລູກ!

ການເປັນແມ່ຊ່ວຍໃຫ້ Thuy Tien ເຫັນການເຮັດທຸລະກິດຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ສະນັ້ນ ການເດີນທາງຂອງຄວາມເປັນແມ່ຈຶ່ງເປັນປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍກາຍເປັນຜູ້ນຳທີ່ແຫຼມຄົມກວ່າ, ອົດທົນ, ມີຄວາມສົມດູນກວ່າ, ມີຫົວໃຈໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະທັງຮັກຄອບຄົວ ແລະ ເອົາຊະນະໂລກທຸລະກິດດ້ວຍນໍ້າໃຈທັງໝົດຂອງຂ້ອຍ.

ສິ່ງທີ່ພິເສດແມ່ນການເປັນແມ່ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍເບິ່ງທຸລະກິດຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບຜົນກໍາໄລຫຼືການພັດທະນາທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄິດໃນໄລຍະຍາວ, ກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ຍືນຍົງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການສ້າງແລະຈັນຍາບັນຂອງທຸລະກິດທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນລຸ້ນຫນຸ່ມ.

ທຸກຄົນຮູ້ວ່າທ່ານຈອນນາທັນຮົ່ງຫງວຽນໄປນຳທ່ານນາງໃນການດຳເນີນທຸລະກິດແລະຊີ້ນຳນາງໃນສະໄໝຕົ້ນ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນເປັນແນວໃດ? ໃຜຈະຕັດສິນໃຈເລື່ອງອື່ນໃນຄອບຄົວ?

ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ທ່ານຫວາງຢີ້ເປັນປະທານ, ເປັນເຈົ້ານາຍຢ່າງແທ້ຈິງ, ບໍ່ມີການສົນທະນາອີກ. ຢູ່ເຮືອນກໍຄືກັນກັບຄູ່ແຕ່ງດອງຄົນອື່ນໆ, ນາຍ Hanh ມັກຈະຕັດສິນໃຈເລື່ອງໃຫຍ່, ເລື່ອງເລັກນ້ອຍແມ່ນໃຫ້ເມຍຕັດສິນ.

ແຕ່ຕາມທີ່ເຈົ້າຮູ້, ຢູ່ບ້ານເຮົາມັກຈະມີເລື່ອງນ້ອຍໆຫຼາຍກວ່າເລື່ອງໃຫຍ່ (ຫົວເລາະ). ເວົ້າງ່າຍໆ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຄອບຄົວຕ້ອງມີຄົນດຽວທີ່ຕັດສິນໃຈທຸກຢ່າງ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການແບ່ງປັນ.

ນັກທຸລະກິດໄດ້ປະທັບໃຈກັບຮູບລັກສະນະທີ່ອ່ອນໂຍນ, ອ່ອນໂຍນຂອງນາງ.

ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ບໍ່ວ່າຈະໄປບ່ອນໃດກໍຕາມ, ປະຊາຊົນໃຫ້ຄໍາເຫັນ: ທ່ານມີຄວາມງາມ, ມີ charisma ເຕັມທີ່. ເມື່ອຍັງນ້ອຍ, ເຈົ້າໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາ “ຄວາມງາມທັງສີ່” ຂອງໂຮງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ພ້ອມກັບໂຮງໜັງຫວຽດນາມ, Diem Huong, Diem My 6X. ໃນປັດຈຸບັນ, ປະຊາຊົນຈື່ທ່ານສໍາລັບຮູບລັກສະນະທີ່ທັນສະໄຫມ, ປະເພດຂອງທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບແມ່ຍິງ, ນອກຈາກຈະເກັ່ງໃນການຫາເງິນ, ເບິ່ງແຍງຄອບຄົວແລະຕົວເອງ?

ໂອ້ Tien, ຂອບໃຈຫຼາຍໆສໍາລັບຄໍາຍ້ອງຍໍຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າ "ຄວາມໃຈບຸນ" ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຮູບລັກສະນະເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນການປະສົມປະສານຂອງລັກສະນະ, ປະສົບການ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມປະຈໍາວັນເພື່ອເບິ່ງແຍງຕົວເອງແລະຈິດໃຈຂອງເຈົ້າ.

ຜູ້ຍິງຈະເກັ່ງເລື່ອງການຫາເງິນ, ແຕ່ຖ້າເອົາແຕ່ໃສ່ກັບວຽກຈົນລືມຕົນເອງ, ຄືກັບທຸລະກິດທີ່ມີລາຍໄດ້ແຕ່ລືມລົງທຶນຄືນ. CEO ທີ່ສະຫຼາດຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຄຸ້ມຄອງຮູບລັກສະນະ, ສຸຂະພາບແລະຈິດໃຈຂອງພວກເຂົາ, ເພາະວ່າພວກເຂົາເອງເປັນ "ຊັບສິນ" ທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດ.

CEO Thuy Tien ແລະ IPPG ເຊື່ອມຕໍ່ການພັດທະນາທຸລະກິດກັບກິດຈະກໍາຊຸມຊົນ

ສຳລັບຂ້ອຍ, ນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດຫຼາຍດ້ານໃນໂລກຮາບພຽງບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ຫຍຸ້ງຫຼາຍຈົນບໍ່ມີເວລາໃຫ້ຄອບຄົວ, ແຕ່ເປັນຄົນທີ່ຮູ້ຈັກຈັດລະບຽບວຽກໃຫ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ເຮືອນຂອງນາງຍັງອົບອຸ່ນ, ແລະ ຕົວນາງເອງກໍຍັງສົດໃສຢູ່.

ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີເຕືອນຕົນເອງໃຫ້ຫາເງິນໄດ້ດີ, ແຕ່ຍັງຮັກຕົນເອງ. ແມ່ຍິງທີ່ຮູ້ຈັກວິທີເບິ່ງແຍງຕົນເອງບໍ່ພຽງແຕ່ງາມກວ່າ, ແຕ່ຍັງເຂັ້ມແຂງແລະມີຄວາມສຸກ. ໃນເວລາທີ່ແມ່ຍິງມີຄວາມສຸກແລະ radiate ພະລັງງານໃນທາງບວກ, ໂລກທັງຫມົດອ້ອມຂ້າງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສຸກ.

ໄວໜຸ່ມທີ່ເກີດໃນຊຸມປີ 80 ແລະ 90 ຍັງຮູ້ຈັກເຈົ້າໃນບົດບາດອີກຢ່າງໜຶ່ງຄືແມ່ເຖົ້າຂອງຜູ້ງາມຕາງແທງຮ່າ. ແບ່ງປັນເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນຂອງແມ່ - ຜົວ - ເມຍໃນເວລາທີ່ຮູບລັກສະນະຂອງສອງແມ່ແລະລູກສາວເກືອບດຽວກັນໃນອາຍຸ?

ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າໃນການພົວພັນໃດຫນຶ່ງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຮາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເດັກນ້ອຍໃນຄອບຄົວໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ນາງມີຄວາມດຸຫມັ່ນຫຼາຍແລະ passionate ກ່ຽວກັບທຸລະກິດ. ພວກເຮົາບໍ່ມີຂອບເຂດທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ສະເຫມີໄປປະຕິບັດຕໍ່ກັນດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈແລະເປີດເຜີຍ.

CEO ເພດຍິງແມ່ນຄົນລຸ້ນ 8X ແລະ 9X ທີ່ຮູ້ຈັກວ່າແມ່ນແມ່ເຖົ້າຂອງ Tang Thanh Ha.

ຂ້າພະເຈົ້າຊື່ນຊົມຄວາມເປັນເອກະລາດ, ຄວາມກ້າຫານ ແລະ ວິທີການດູແລຄອບຄົວຂອງນາງ Ha ເປັນເຈົ້າການປົກປັກຮັກສາຄຸນຄ່າພື້ນເມືອງໃນຊີວິດຍຸກສະໄໝໃໝ່.

ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມກະຕັນຍູແລະຮູ້ບຸນຄຸນຫຼາຍໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຍ້ອງຍໍຂ້າພະເຈົ້າແລະ Ha ທີ່ເກືອບບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຂອງອາຍຸສູງສຸດ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນກວ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍຄິດວ່າເມື່ອແມ່ຍິງມີຊີວິດໃນທາງບວກ, ຮັກຕົນເອງແລະຮູ້ຄຸນຄ່າຊີວິດ, ລາວຈະສົ່ງພະລັງງານທີ່ສົດໃສສະ ເໝີ ໄປ. ແລະນັ້ນບໍ່ໄດ້ມາຈາກອາຍຸ, ແຕ່ມາຈາກຈິດວິນຍານ.